《組織變革之勝任力與變革領導力》課程詳情
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課程對象
企業(yè)總裁/CEO/COO/企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理/事業(yè)部總經(jīng)理/集團公司總監(jiān)
一、 變革的客觀事實與心理事實
1．變革當前，你的所見、所聞、所感
① 聽到什么、看到什么、感受到什么？
② 如何分類你的所見所聞所感？
2．所見所聞所感的肇始與起因
① 企業(yè)經(jīng)歷怎樣的變革？
② 市場經(jīng)歷怎樣的變化？
③ 世界經(jīng)歷怎樣的變化？
④ 變化的因果鏈是怎樣的？
3．作為總裁、經(jīng)理的你，所面臨的問題與挑戰(zhàn)
① 問題與挑戰(zhàn)有哪些？
② 挑戰(zhàn)的內(nèi)在邏輯是怎樣的？
二、 組織變革的內(nèi)在邏輯
1．變革的客觀事實與心理事實的因果關系
① 客觀事實因果鏈
② 心理事實因果鏈
③ 客觀與心理相互影響邏輯鏈
2．變革帶來的各種影響的內(nèi)在因果關系
① 變革對個體的影響如何？
② 變革對部門的影響如何？
③ 變革對組織的影響如何？
④ 變革對客戶的影響如何？
⑤ 變革對競爭的影響如何？
⑥ 變革影響的正負面分析
三、 領導組織變革
1．領導變革Leading Change的能力
① 如何提升自我的變革領導力Change Leadership？
② 如何提升變革溝通能力？
③ 如何處理變革阻抗？
④ 如何提升員工變革勝任力Change Competency？
2．如何領導變革？
① 如何根據(jù)變革內(nèi)在邏輯，設計領導力優(yōu)先序Priorities？
② 如何恢復/維持生產(chǎn)力水平？
a. 是什么導致生產(chǎn)力下降？
b. 為何要恢復生產(chǎn)力？
c. 如何恢復/保持生產(chǎn)力？
③ 人才重聘Re-recruitment
a. 是什么導致人才流失？
b. 為何要挽留人才？
c. 如何挽留人才？
《組織變革之勝任力與變革領導力》課程目的
1. 提升自我變革勝任力Change Competency
2. 提升自我變革領導力Change Leadership
3. 掌握8個變革領導力工具，實現(xiàn)
1) 企業(yè)生產(chǎn)力的恢復與提升
2) 關鍵人才的挽留Key Talent Retention與激勵Motivation
《組織變革之勝任力與變革領導力》所屬分類
特色課程
《組織變革之勝任力與變革領導力》所屬專題
企業(yè)變革管理、
情境領導培訓、
領導力培訓、
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、
卓越領導力提升、
從技術走向管理培訓、
班組建設與班組長勝任力提升培訓、
打造高績效團隊領導力培訓、
共贏領導力培訓、
西點軍校領導力培訓、
中高層領導者領導力培訓、
領導力、
領導力與領導藝術培訓、
組織領導力培訓、
《組織變革之勝任力與變革領導力》授課培訓師簡介
王翔
流程績效專家、國際流程教父中國區(qū)唯一親授導師
中國政法大學商學院特聘MBA課程講師及論文導師
北京交通大學經(jīng)濟管理學院特聘MPAcc課程講師
上海交通大學安泰管理學院特聘CHO課程講師
首度系統(tǒng)完整地將國際最佳流程方法論
“398流程績效方法論”研發(fā)及實踐者，《流程圣經(jīng)》譯者
二十多年技術/市場/業(yè)務發(fā)展管理經(jīng)歷，加之從事IT企業(yè)系統(tǒng)開發(fā)、ERP實施、企業(yè)級IT系統(tǒng)營銷、售前與售后技術服務、業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)場與管理工作的豐富經(jīng)驗，為眾多500強企業(yè)提供了基于績效提升的流程改進與管理、領導組織變革咨詢與培訓。
教育背景：
工學學士(1986)/碩士(1993)，曾供職于Oracle、IBM、Dell、RBG、PRITCHETT等公司。
1996~2005年間，先后在Oracle、CA、Platinum Technology、IBM、BroadVision、Dell等公司從事研發(fā)、售后、售前、銷售、營銷、業(yè)務發(fā)展等一線及管理工作;
2007年始在美國Rummler-Brache Group咨詢集團，后在其母公司PRITCHETT任中國區(qū)總經(jīng)理兼首席顧問。其間，以其二十多年技術經(jīng)理、市場部經(jīng)理、業(yè)務發(fā)展經(jīng)理等豐富的市場和管理經(jīng)歷，加之從事IT企業(yè)系統(tǒng)開發(fā)、ERP實施、企業(yè)級IT系統(tǒng)營銷、售前與售后技術服務、業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)場與管理工作的豐富經(jīng)驗，為眾多500強企業(yè)提供了基于績效提升的流程改進與管理、領導組織變革咨詢與培訓。
《組織變革之勝任力與變革領導力》報名服務流程
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