《客戶忠誠營銷與會員積分俱樂部運營》課程詳情
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【課程描述】
研究表明,40%的忠誠客戶愿意為了獲得更好的服務多支付10%的金額,忠誠客戶與企業(yè)保持良好關系的意愿是其他客戶的3倍以上。
每年數以千億美元的資金投資在客戶忠誠計劃上,如何讓這些投資更具價值回報顯得十分重要。數字化網絡和移動社交化的興起,帶來了以在線會員和付費訂閱為特征的數字化服務生態(tài)和數字忠誠營銷的全新應用,也帶動更為強勁的營銷投資增長。
課程設計致力于將專業(yè)化內容和企業(yè)商業(yè)實踐相結合,全面講解客戶忠誠營銷和會員計劃運營的成功之道,把握忠誠營銷的數字化和社會化趨勢,探討大數據應用等熱點問題,分享最具價值的前沿研究與領先的商業(yè)實踐。
無論你從事什么行業(yè),都處在以贏得客戶忠誠為目標的時代!
【課程收獲】
●全面系統(tǒng)化理解客戶忠誠營銷
●如何定位商業(yè)化會員忠誠計劃
●掌握設計數字忠誠營銷的技能
●理解大數據在忠誠計劃的應用
●掌握社會化忠誠計劃的設計與運作
●掌握如何設計卓越的會員參與體驗
●掌握量化評估忠誠和積分計劃的方法
●掌握測量客戶忠誠績效的常用工具
●掌握如何贏得客戶忠誠的營銷方法
●成為精通忠誠營銷管理的復合型人才
【課程對象】
●希望深入學習客戶忠誠營銷運作的管理人員
●正在運營或準備建設會員積分俱樂部的人員
●從事營銷、電商、會員管理和客戶服務的管理人員
●希望系統(tǒng)提升忠誠營銷策劃和數字分析能力的人士
●要求學員具備管理經驗,對服務營銷有一定認知
【課程特色】
領先理念 + 前沿研究 + 實踐案例 + 分享研討
【課程大綱】
模塊
模塊主題
內容
一
客戶忠誠營銷計劃演進發(fā)展歷程
· 忠誠營銷的演進與發(fā)展:從獎勵到互動
· 國內外客戶忠誠計劃啟源與發(fā)展
· 客戶忠誠營銷形式的豐富多樣性
· 探討:客戶中心時代的大營銷趨勢
二
如何對忠誠計劃進行差異化定位
· 為什么許多忠誠計劃運營表現差強人意?
· 回歸核心:客戶忠誠計劃的營銷本質
· 精益之道:構建客戶忠誠營銷價值鏈
· 如何定位數字忠誠營銷的生態(tài)環(huán)境與資源?
三
忠誠計劃的模式結構與運營要素
· 認識忠誠營銷模式的四種主要類型
· 設計忠誠營銷計劃架構與運營模式
· 案例:典型的會員積分俱樂部運營模式
· 案例:典型數字會員計劃運營模式解讀
四
忠誠計劃的利益設計與回報機制
· 案例:客戶忠誠計劃的會員利益定位設計
· 如何設計富有吸引力的數字忠誠獎勵計劃?
· 如何均衡忠誠計劃的成本價值與影響力?
· 案例:會員忠誠計劃利益設計與服務定價
五
大數據與數字忠誠計劃的社會化
· 案例:大數據時代的客戶忠誠營銷計劃
· 社交網絡化的忠誠營銷模式有哪些?
· 實現忠誠營銷計劃3.0的三個支柱
· 應用游戲化實現忠誠計劃跨越式發(fā)展
六
客戶忠誠計劃成功運營核心內容
· 客戶俱樂部會員分級與招募發(fā)展策略
· 會員營銷數據庫建設的四個發(fā)展階段
· 如何拓展適合的忠誠計劃合作伙伴
· 案例:典型的客戶俱樂部運營管理
七
建立多渠道溝通與會員參與體驗
· 案例:如何應用數字技術建立互動
· 如何策劃客戶樂于參與的互動活動
· 應用社會化渠道改進在線溝通體驗
· 案例:數字化與社會化的會員體驗
八
有效評估客戶忠誠計劃營銷績效
· 客戶忠誠營銷計劃的績效衡量要素
· 合理評估客戶忠誠計劃ROI的方法
· 應用數據驅動積分運營的四種策略
· 領先企業(yè)的客戶忠誠營銷實踐經驗
《客戶忠誠營銷與會員積分俱樂部運營》課程目的
●全面系統(tǒng)化理解客戶忠誠營銷
●如何定位商業(yè)化會員忠誠計劃
●掌握設計數字忠誠營銷的技能
●理解大數據在忠誠計劃的應用
●掌握社會化忠誠計劃的設計與運作
●掌握如何設計卓越的會員參與體驗
●掌握量化評估忠誠和積分計劃的方法
●掌握測量客戶忠誠績效的常用工具
●掌握如何贏得客戶忠誠的營銷方法
●成為精通忠誠營銷管理的復合型人才
《客戶忠誠營銷與會員積分俱樂部運營》所屬分類
市場營銷
《客戶忠誠營銷與會員積分俱樂部運營》所屬專題
整合營銷推廣培訓、
云營銷培訓、
客戶服務培訓、
營銷管理、
狼性營銷、
品牌營銷管理、
房地產營銷、
海外營銷、
《客戶忠誠營銷與會員積分俱樂部運營》授課培訓師簡介
史雁軍
史雁軍先生是國內知名客戶管理與數字化營銷專家
中國認證機構國家認可委員會專家、工信部客戶關系管理專家、客戶世界研究院專家、國泰君安證券客戶管理首席顧問,清華大學MBA,在客戶管理、忠誠營銷與數據庫營銷領域擁有近二十年的專業(yè)咨詢與運營管理經驗。包括十余年專業(yè)咨詢服務經驗,七年國際航空服務營銷管理經驗。專注于金融服務、通信科技、航空、汽車、品牌服務等客戶知識密集型行業(yè)領先企業(yè)提供客戶管理戰(zhàn)略與服務營銷規(guī)劃、數據庫營銷與關系營銷策略、客戶導向服務營銷運營、整合服務營銷中心規(guī)劃與運營、客戶行為研究與客戶分析領域的專業(yè)服務。曾為中國銀行、人保財險、中國平安、國泰君安證券、阿里巴巴、淘寶、微軟、英特爾、西門子、中國移動、中國聯通、中國電信、中國華潤、聯想集團、萬科企業(yè)等多家全球500強企業(yè)及中國百強企業(yè)提供客戶管理與數據庫營銷策略咨詢服務。
史雁軍先生服務過的客戶包括:
招商銀行、中國銀行、建設銀行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行等商業(yè)銀行
中國人壽、中國平安、中國人保財險、泰康人壽、中美大都會人壽等保險集團
國泰君安證券、國信證券、中信建投證券、西南證券、華夏基金等證券金融機構
中國移動、中國聯通、中國電信、中國網通集團總部及數十家省市級公司
微軟中國、英特爾、惠普中國、西門子中國、聯想集團、神州數碼、中興通訊、華彬集團、廣汽本田、萬科企業(yè)、天鴻集團、萬通集團等跨國公司及國內大型企業(yè)集團
中國外交部、國家電力、國家代碼局等國家部委
新加坡航空、英國航空、美國聯邦快遞、美國西北航空、法國航空、荷蘭皇家航空、北歐航空、意大利航空、馬來西亞航空、全日空航空、澳大利亞快達航空等國際航空公司
中國國航、中國東方航空、中國南方航空、首都國際機場、重慶民航管理局、大連國際機場、中航油等國內民航