《采購策略與流程》課程詳情
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一、采購技術在全球的發(fā)展
- 采購技術在全球的發(fā)展
- 采購人員角色和職能的演變
- 供應鏈環(huán)境下采購角色定位
二、采購戰(zhàn)略
- 公司戰(zhàn)略與采購職能戰(zhàn)略
- 產品與供應鏈戰(zhàn)略
- 采購戰(zhàn)略要素
- 采購戰(zhàn)略制定流程
- 品類定位與采購戰(zhàn)略
- 不同類型的采購戰(zhàn)略
- 自制與外包
- 采購戰(zhàn)略的發(fā)展
三、 戰(zhàn)略采購
- 戰(zhàn)略采購方法與流程
- 供應商評估
- 供應商質量管理
- 供應鏈環(huán)境下的供應商合作
- 訂單驅動下的JIT采購
- 供應商發(fā)展
- 電子采購
- 全球采購
四、采購流程
- 企業(yè)價值流與采購流程
- 采購流程標準
- 采購流程對價值的影響
- 基于供應鏈的采購信息系統(tǒng)
- 采購流程和采購活動管理
- 采購合同管理
- 采購成本管理
- 采購績效管理
- 采購談判管理
- 優(yōu)化采購流程
五、采購組織管理
- 采購組織形式及比較
- 設計采購組織結構
- 采購角色定位及分類
- 采購政策
- 采購風險及管理
六、 模塊主題討論
《采購策略與流程》課程目的
在當今全球化競爭的商業(yè)環(huán)境中，有遠見的企業(yè)早已將采購提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度。
本課程為您詳解采購引領企業(yè)獲取產品／服務的完整流程，及流程中建立各個層面的溝通與協(xié)作，以促使企業(yè)內外流程的協(xié)同與高效。
課程致力于提升企業(yè)采購操作/管理從業(yè)人員的專業(yè)技能及核心競爭力。
《采購策略與流程》所屬分類
生產管理
《采購策略與流程》所屬專題
采購與供應商管理、
流程管理、
采購管理培訓、
戰(zhàn)略供應鏈管理培訓、
流程建設、
采購成本培訓、
流程變革管理培訓、
《采購策略與流程》授課培訓師簡介
梅老師
安徽財貿學院國際經濟與貿易專業(yè)及北京大學深圳研究生院法學專業(yè)本科畢業(yè)，具有20年以上供應鏈管理、專案管理、流程體系管理等方面的實踐經驗和理論造詣；
曾在香港溢達企業(yè)有限公司、美資偉創(chuàng)力手機部件制造企業(yè)、法資智慧設備系統(tǒng)公司等企業(yè)擔任采購高管職務，現(xiàn)任職于全球最大的EMS企業(yè)之一（財富500強企業(yè)）；在構建和培訓公司采購團隊，帶領團隊完成新物料開發(fā)、新供應商開發(fā)、供應商管理、采購體系和流程的建立和改進、物料分析資料庫、物料采購、庫存管理、倉庫管理和采購成本的控制、風險識別和優(yōu)化等方向有豐富的經驗。
《采購策略與流程》報名服務流程
020-29042042
