《標(biāo)桿企業(yè)“溫氏集團(tuán)”考察學(xué)習(xí)之旅：溫氏養(yǎng)殖帝國/商業(yè)模式/管理創(chuàng)新之道》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 溫氏集團(tuán)
溫氏集團(tuán)成立于1983年，經(jīng)過30余年的發(fā)展，已成長為我國最大的肉雞及肉豬生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。2014年度上市肉雞約為6.97億只，占全國肉雞上市量的10.2%；出欄肉豬約1218萬頭，約占全國市場份額的1.6%，是全國畜禽產(chǎn)業(yè)鏈養(yǎng)殖規(guī)模最大的公司。

向溫氏看什么？
Ø 看一體化、可復(fù)制的商業(yè)模式，溫氏集團(tuán)創(chuàng)立于1983年，從當(dāng)初的七戶八股8000元資本起家，現(xiàn)已發(fā)展成為一家年產(chǎn)值數(shù)百億，涵蓋養(yǎng)殖、食品加工、農(nóng)牧設(shè)備、實(shí)業(yè)投資等幾大產(chǎn)業(yè)的大型現(xiàn)代化、信息化的全國農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。溫氏集團(tuán)的商業(yè)模式到底是什么？如何在全國各地能建立擴(kuò)張100多家分公司，如何能在眾多養(yǎng)殖企業(yè)中脫穎而出？
Ø 看精細(xì)化、創(chuàng)新性管理，溫氏集團(tuán)“公司+農(nóng)戶”的模式，在90年代初已做到信息化管理，能對每一個(gè)養(yǎng)殖戶的行為了如指掌；集團(tuán)采取集中管理制度，全國160多個(gè)分支機(jī)構(gòu)的產(chǎn)供銷、財(cái)務(wù)、人力資源、及行政等都由總部直接指揮。
Ø 看31年來集團(tuán)企業(yè)文化，溫氏集團(tuán)的企業(yè)目標(biāo)宗旨是“造福員工，造福社會”，溫氏企業(yè)文化核心理念是"精誠合作，齊創(chuàng)美滿生活"。溫氏集團(tuán)是如何做到使所有合作者分享溫氏的經(jīng)營成果的？

思考？
Ø 身處傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)行業(yè)，溫氏集團(tuán)如何通過戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式創(chuàng)新成為數(shù)百億規(guī)模的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)？
Ø 溫氏如何通過信息化與制度，對數(shù)萬名員工，龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品進(jìn)行有效管理，從而最大可能控制風(fēng)險(xiǎn)？
Ø 簡單樸實(shí)的企業(yè)文化，如何深深扎根于溫氏集團(tuán)內(nèi)部，指導(dǎo)公司每一位員工的行為，影響公司的合作伙伴？

行程安排
時(shí)間
內(nèi) 容
（前一天）集合、報(bào)到
17:00—21:00
學(xué)員報(bào)到，酒店集合
學(xué)員集中廣州，在晚宴酒店報(bào)到
（第一天）參觀溫氏集團(tuán)
9:00—12:00
前往溫氏集團(tuán)所在地
包車集體前往溫氏集團(tuán)所在城市——云浮市新興縣
12:00—14:00
午餐、午休
于溫氏集團(tuán)食堂用餐，體驗(yàn)溫氏員工生活
入住酒店午休
14:00—15:00
主題：參觀溫氏集團(tuán)發(fā)源地——勒竹分公司
成立于1996年11月，它是由溫氏集團(tuán)創(chuàng)辦的第一家養(yǎng)殖場(簕竹雞場)發(fā)展起來的一體化公司。
了解“公司+基地(養(yǎng)戶)+客戶”,“產(chǎn)、供、銷”一體化的經(jīng)營模式。
15:00—16:30
主題：參觀溫氏集團(tuán)總部
（1）觀看溫氏集團(tuán)宣傳片
（2）參觀溫氏集團(tuán)科技園
（3）參觀溫氏數(shù)據(jù)信息中心
（4）參觀溫氏員工生活區(qū)
16:30—17:30
主題：參觀溫氏佳潤食品有限公司
公司秉承“好品質(zhì)、有源頭”的品質(zhì)理念，專注于中高端肉雞屠宰冷鏈?zhǔn)称飞�產(chǎn)商、冷鏈?zhǔn)焓称分圃焐�。擁�?個(gè)供港澳冰鮮雞備案養(yǎng)殖場、2家出口備案加工廠，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布香港、澳門、華北、華東、華中、華南等地區(qū)。
18:00—20:00
交流晚宴、溫氏高管見面會
（第二天）專題學(xué)習(xí)
9:00—10:30
主題：溫氏集團(tuán)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)分享
（1）分享溫氏集團(tuán)商業(yè)模式
（2）分享溫氏集團(tuán)員工持股方案
（3）分享員工持股與企業(yè)文化建設(shè)
10:30—10:40
課間休息
10:40—12:00
主題：企業(yè)股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)
（1）股權(quán)激勵(lì)常用模式
（2）設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案考慮因素
（3）學(xué)員提問、互動(dòng)交流
12:00—13:30
午餐、合影留念
13:30—16:30
驅(qū)車返回廣州



《標(biāo)桿企業(yè)“溫氏集團(tuán)”考察學(xué)習(xí)之旅：溫氏養(yǎng)殖帝國/商業(yè)模式/管理創(chuàng)新之道》課程目的
1、 了解溫氏集團(tuán)的商業(yè)模式，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的形成。
2、 參觀溫氏數(shù)據(jù)中心，觀摩溫氏如何進(jìn)行信息化管理。
3、 借鑒溫氏集團(tuán)的分配制度，員工持股方案。
4、 學(xué)習(xí)溫氏集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)。


《標(biāo)桿企業(yè)“溫氏集團(tuán)”考察學(xué)習(xí)之旅：溫氏養(yǎng)殖帝國/商業(yè)模式/管理創(chuàng)新之道》所屬分類
特色課程

《標(biāo)桿企業(yè)“溫氏集團(tuán)”考察學(xué)習(xí)之旅：溫氏養(yǎng)殖帝國/商業(yè)模式/管理創(chuàng)新之道》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、集團(tuán)管控、商業(yè)模式、中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、企業(yè)重組、創(chuàng)新能力培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與發(fā)展培訓(xùn)、模式構(gòu)建、

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