公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 國際貿(mào)易 >> 國際貿(mào)易實務(wù)與操作流程處理技巧(貿(mào)易、船務(wù)物流、單證、結(jié)算)
國際貿(mào)易實務(wù)與操作流程處理技巧(貿(mào)易、船務(wù)物流、單證、結(jié)算) 下載課程WORD文檔
添加時間:2017-12-21      修改時間: 2018-04-24      課程編號:100285882
《國際貿(mào)易實務(wù)與操作流程處理技巧(貿(mào)易、船務(wù)物流、單證、結(jié)算)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
課程介紹
隨著全球貿(mào)易一體化的加深,保護主義抬頭,戰(zhàn)亂,政亂等不穩(wěn)定因素的也在加劇,中國企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的進(jìn)一步放開,使得中國企業(yè)未來將更多的參與高收益、高難度同時也存在高風(fēng)險的國際市場。然而眾多進(jìn)出口企業(yè)人員往往因?qū)崙?zhàn)技能不成熟、操作不當(dāng)造成更多不必要的麻煩,如何高效穩(wěn)健的處理進(jìn)出口活動中發(fā)生的一切,全面系統(tǒng)掌握進(jìn)出口各環(huán)節(jié)操作要點和技巧,做一個進(jìn)出口全程都有把握的專業(yè)人士,就是我們的核心目標(biāo),我國的進(jìn)出口貿(mào)易對象已達(dá) 230 多個國家和地區(qū),在金融危機導(dǎo)致外需萎縮的大背景下,作為中國進(jìn)出口企業(yè)如何規(guī)范和防范國際貿(mào)易風(fēng)險顯得尤為重要。
本課程重點梳理國際貿(mào)易流程,通過案例分析規(guī)避防范國際貿(mào)易風(fēng)險,從而提升企業(yè)的國際貿(mào)易活動中的風(fēng)險防范能力,減少因自身操作不當(dāng)而引起的貿(mào)易摩擦。


課程大綱


第一講 國際貿(mào)易實務(wù)與操作流程
一、《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則2000》及其實戰(zhàn)應(yīng)用技巧
1、通則13條術(shù)語綜述
2、國際貿(mào)易術(shù)語的作用及其與船務(wù)、國際結(jié)算的關(guān)系
3、13條術(shù)語實戰(zhàn)利弊與風(fēng)險分析
4、F組術(shù)語與C組術(shù)語的比較及其相關(guān)利弊分析
5、現(xiàn)今國際貿(mào)易體系下的D組術(shù)語及其利弊
6、E組術(shù)語的作用分析
7、案例點評國際貿(mào)易術(shù)語在實戰(zhàn)中的應(yīng)用和風(fēng)險分析
8、對外貿(mào)企業(yè)在術(shù)語使用方面的建議
9、國際貿(mào)易術(shù)語常見的誤用情形
二、國際貿(mào)易術(shù)語與船務(wù)單證關(guān)聯(lián)解析
1、E組術(shù)語與國際物流
2、F組術(shù)語與國際物流及貨物的實際控制權(quán)與處置權(quán)
3、F組術(shù)語之船務(wù)單證解析
4、C組術(shù)語與國際物流及貨物的實際控制權(quán)與處置權(quán)
5、C組術(shù)語之船務(wù)單證解析
6、D組術(shù)語與企業(yè)海外業(yè)務(wù)的本地化戰(zhàn)略
7、D組術(shù)語與配送中心
三、國際貿(mào)易術(shù)語與國際結(jié)算方式關(guān)聯(lián)解析
1、F組術(shù)語與不同國際結(jié)算方式的搭配使用及相關(guān)風(fēng)險
2、“海關(guān)監(jiān)管倉”與CIF+D/P
3、C組術(shù)語與不同國際結(jié)算方式的搭配使用及相關(guān)風(fēng)險
4、D組術(shù)語與代銷貿(mào)易及國際代理商的風(fēng)險管理
5、E組術(shù)語與即期、遠(yuǎn)期結(jié)算
四、《INCONTERMS2010》與《INCONTERMS2000》
1、INCONTERMS的修訂背景及進(jìn)程
2、E組、F組、C組術(shù)語全部保留
3、2010版F組與2000版F組之比較
4、2010版C組與2000版C組之比較
5、2000版D組之DEQ、DAF、DDU、DES被刪除的背景解讀
6、保留DDP的重要意義和在國際貿(mào)易中的作用
7、新舊版本DDP只比較
8、新增D組之DAT與DAP的實際作用和對進(jìn)出口雙方的影響
9、《INCONTERMS2010》的實施及其注意事項
五、進(jìn)出口合同與國際貿(mào)易術(shù)語
1、國際貿(mào)易合同的根本性條款與非根本性條款
2、國際貿(mào)易合同的一般條款
3、國際貿(mào)易合同的五大要件(商品描述、交貨數(shù)量、交貨期與裝船期、價格、結(jié)算方式)
4、國際貿(mào)易術(shù)語與“交貨期、裝船期”
5、國際貿(mào)易術(shù)語與“價格、結(jié)算方式”
6、國際貿(mào)易合同中買賣雙方的權(quán)利和擔(dān)保
7、默示條件與默示擔(dān)保
8、國際貿(mào)易術(shù)語中的默示擔(dān)保
9、合同中的免責(zé)條款、不可抗力和艱難情形
10、國際貿(mào)易術(shù)語與合同免責(zé)條款


第二講 國際船務(wù)物流操作與單證實務(wù)
一、《海牙---維斯比規(guī)則》與中國《海商法》(《聯(lián)合國國際運輸單證公約》)
二、進(jìn)出口船務(wù)流程分析
1、進(jìn)出口船務(wù)的“單證船貨”流程
2、散雜貨運輸?shù)氖?lián)單業(yè)務(wù)
3、集裝箱運輸十聯(lián)單業(yè)務(wù)
4、進(jìn)出口船務(wù)流程中各方所扮演的角色及因此而引起的風(fēng)險
三、船務(wù)風(fēng)險評估
1、船務(wù)過程有哪些風(fēng)險
2、各風(fēng)險的嚴(yán)重性評估
3、船務(wù)與國際貿(mào)易術(shù)語的關(guān)系
4、如何利用不同貿(mào)易術(shù)語差異船務(wù)規(guī)避風(fēng)險
5、如何利用船務(wù)跟單技巧規(guī)避船務(wù)風(fēng)險
6、船務(wù)跟單與審單
四、船務(wù)單證操作技能
1、C/R、D/R、M/R
2、B/N、S/O、D/O
3、B/L與電放
4、SWB、AWB、RWB
5、單證操作中應(yīng)注意的問題
五、國際貨運代理與承托雙方關(guān)系
1、國際貨運代理的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)分析
2、國際貨運代理所處的位置對貨主利益的影響
3、LOCAL BUSINESS與國際貨運代理的服務(wù)領(lǐng)域
4、承擔(dān)多式聯(lián)運業(yè)務(wù)的國際貨運代理
5、選擇國際貨運代理的四條規(guī)則
六、船公司與承托雙方關(guān)系
1、船公司與提單
2、船公司的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)分析
3、船公司的承運業(yè)務(wù)分析及對貨主利益的影響
4、選擇船公司的幾條原則
七、國際海運業(yè)務(wù)中的過境、轉(zhuǎn)運與通運業(yè)務(wù)處理
1、過境運輸與過境提單
2、國際過境運輸聯(lián)程單據(jù)和通關(guān)阻礙
3、有關(guān)過境延誤的問題處理
4、國際轉(zhuǎn)運業(yè)務(wù)與轉(zhuǎn)船單據(jù)操作
5、轉(zhuǎn)運業(yè)務(wù)中的交接提單和交換提單
6、如何避免轉(zhuǎn)運業(yè)務(wù)中的交貨延遲
7、通運業(yè)務(wù)
8、國際多式聯(lián)運的總承運人在過境、轉(zhuǎn)運和通運業(yè)務(wù)中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任
八、船務(wù)費用分析與國際運費、雜費的玄機
1、海運運費的構(gòu)成分析與代理利潤的取得
九、國際貿(mào)易操作基本流程
1)詢盤、報盤、還盤、承諾、執(zhí)行、物料安排、船務(wù)安排、結(jié)算安排、稅務(wù)安排
2)報盤與還盤
3)要約與承諾
1、進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作流程與單證船務(wù)操作
1)進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作流程
2)單證船貨的管理流程
3)商業(yè)發(fā)票、海關(guān)發(fā)票、領(lǐng)事發(fā)票
4)裝箱單
5)集裝箱裝運十聯(lián)單操作
6)海關(guān)監(jiān)管單證
7)進(jìn)出口通關(guān)與報關(guān)單制作
2、船務(wù)流程與船務(wù)風(fēng)險分析與風(fēng)險規(guī)避
1)船務(wù)流程分析
2)船務(wù)風(fēng)險分析
3)F組術(shù)語與C組術(shù)語對買賣雙方的利弊分析和相應(yīng)的風(fēng)險規(guī)避
4)如何在談判中選擇與己有利的貿(mào)易術(shù)語
5)選擇貨運代理的四項原則
3、船務(wù)單證與單證風(fēng)險分析與風(fēng)險規(guī)避
1)提單
2)海運單
3)航空運單
4)電放
5)一單三放


第三講 國際結(jié)算與國際結(jié)算風(fēng)險防范
一、匯付與匯付風(fēng)險的防范
1、匯付流程分析及可能出現(xiàn)的風(fēng)險分析
2、應(yīng)如何正確地在國際貿(mào)易中使用T/T方式進(jìn)行結(jié)算
3、怎樣合理使用T/T與其他結(jié)算方式的聯(lián)合來防范結(jié)算風(fēng)險
4、T/T后付中,出口方如何防范風(fēng)險
5、T/T方式的在國際貿(mào)易中的特殊作用
二、西聯(lián)匯款及國際貿(mào)易新興結(jié)算方式探討
1、什么是西聯(lián)匯款?
2、西聯(lián)匯款有什么風(fēng)險?應(yīng)如何防范?
3、小額貿(mào)易和離岸操作中如何使用西聯(lián)匯款?
三、O/A方式的合理使用及其風(fēng)險機制
1、O/A方式在出口競爭中的優(yōu)勢?
2、O/A使用中的風(fēng)險因素
3、O/A應(yīng)針對何種客戶?
4、如何做好O/A的保障體系?
四、案例解析銀行托收業(yè)務(wù)在國際結(jié)算中的合理運用和風(fēng)險防范
1、托收業(yè)務(wù)的“貨到地頭死”
2、D/P業(yè)務(wù)風(fēng)險分析
3、如何理解FOB+D/P業(yè)務(wù)?
4、D/P業(yè)務(wù)的風(fēng)險防范機制
5、D/A與O/A業(yè)務(wù)的比較和建議
五、如何使用信用擔(dān)保機制并應(yīng)注意的問題
1、出口信用擔(dān)保怎樣進(jìn)行
2、如何獲得信用擔(dān)保的理賠
3、信用擔(dān)保的問題分析
六、商業(yè)托收在國際結(jié)算中的作用和應(yīng)用注意
1、國際商業(yè)調(diào)查公司的運作模式
2、國際貿(mào)易中的應(yīng)收帳款和應(yīng)收帳款的催討策略
3、國際商業(yè)托收是怎樣進(jìn)行的
4、如何合理運用國際商業(yè)托收


第四講 信用證業(yè)務(wù)與信用證業(yè)務(wù)風(fēng)險解析與防范
一、不同信用證的使用實戰(zhàn)和操作要點(均附案例講解)
1、信用證業(yè)務(wù)操作流程及相應(yīng)的要點分析
2、保兌信用證操作策略與信用證擔(dān)保的差異性
3、可轉(zhuǎn)讓信用證的操作技巧與實戰(zhàn)操作中應(yīng)注意的問題
4、即期信用證操作技巧與信用證押匯業(yè)務(wù)辦理
5、有關(guān)議付信用證實戰(zhàn)操作中的注意事項
6、備用信用證與信用證擔(dān)保業(yè)務(wù)
7、幾種特殊的信用證操作指南(紅條款、對背、現(xiàn)金、條件、憑收據(jù)付款、環(huán)銀電協(xié)、循環(huán)、假遠(yuǎn)期)
二、信用證修改操作技巧及相應(yīng)的風(fēng)險防范措施
1、信用證的修改函與信用證修改操作技巧
2、有關(guān)信用證修改應(yīng)注意的事項
3、信用證修改中的風(fēng)險意識與信用證修改通知書的法律地位
4、信用證修改案例評點
三、信用證四大特點及單證審核與風(fēng)險防范
1、如何認(rèn)識信用證的單據(jù)業(yè)務(wù)特性
2、如何認(rèn)識信用證的付款對象和銀行付款后的追索權(quán)問題
3、如何理解收單保付與拒收單據(jù)
4、信用證當(dāng)事人與合同當(dāng)事人的差異對信用證風(fēng)險的影響
5、如何理解信用證是自足文件
6、如何理解信用證“完全表面”一致的現(xiàn)實與實戰(zhàn)意義
7、審證技巧與信用證審單業(yè)務(wù)
8、如何真實理解信用證不符點對結(jié)算的影響
9、銀行承兌電不符點接受
10、進(jìn)口商承諾在信用證業(yè)務(wù)中的法律地位
11、案例點評信用證單證審核
四、國際信用證詐騙與詐騙風(fēng)險防范
1、信開信用證與電開信用證之對比
2、國際信用證詐欺案例分析與點評
3、信用證詐欺的特點
4、信用證詐欺的應(yīng)對策略與詐欺防范機制
五、信用證欺詐例外與國際信用證法律禁付令
1、國際信用證詐欺“例外”
2、各國對信用證詐欺的不同理解和因此而產(chǎn)生的結(jié)算風(fēng)險
3、禁付令
4、目前我國信用證實戰(zhàn)中存在的問題及相應(yīng)的應(yīng)對措施
5、案例點評信用證詐欺例外與信用證獨立性的沖突
六、信用證軟條款及其危害分析
1、什么是信用證軟條款
2、信用證軟條款種類及特征分析
3、信用證軟條款的危害性分析
4、如何識別信用證軟條款
5、信用證軟條款案例點評
七、UCP600操作實戰(zhàn)
1、UCP600綜述
2、信用證有關(guān)當(dāng)事人的權(quán)利與責(zé)任
3、信用證有關(guān)銀行的權(quán)利與責(zé)任
4、單據(jù)慣例與信用證跟單操作
5、信用證對商品屬性、交貨義務(wù)和支付問題的規(guī)范
6、什么是UCP電子交單
7、信用證電子交單業(yè)務(wù)的操作實戰(zhàn)
8、UCP600交單中的風(fēng)險點評估



《國際貿(mào)易實務(wù)與操作流程處理技巧(貿(mào)易、船務(wù)物流、單證、結(jié)算)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總經(jīng)理、采購物流、外銷、市場、清關(guān)、財務(wù)、法律、進(jìn)出口、國際貿(mào)易相關(guān)部門人士

《國際貿(mào)易實務(wù)與操作流程處理技巧(貿(mào)易、船務(wù)物流、單證、結(jié)算)》所屬分類
國際貿(mào)易

《國際貿(mào)易實務(wù)與操作流程處理技巧(貿(mào)易、船務(wù)物流、單證、結(jié)算)》所屬專題
物流供應(yīng)鏈管理、流程管理、對外經(jīng)濟貿(mào)易課程物流培訓(xùn)、出口貿(mào)易培訓(xùn)物流管理、國際商務(wù)談判、國際貿(mào)易培訓(xùn)實用采購技巧培訓(xùn)、流程建設(shè)、國際貿(mào)易實務(wù)培訓(xùn)、物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、流程變革管理培訓(xùn)、進(jìn)出口通關(guān)實務(wù)培訓(xùn)、

《國際貿(mào)易實務(wù)與操作流程處理技巧(貿(mào)易、船務(wù)物流、單證、結(jié)算)》授課培訓(xùn)師簡介
陳碩
陳碩 老師
商務(wù)部研究院及商務(wù)部培訓(xùn)中心“一帶一路與自貿(mào)區(qū)”課題主講人之一
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院“金融與投資家”研究生課程之“離岸金融與跨境投融資”課程主講教授
雙碩士(美國馬里蘭大學(xué)MBA、南開大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士),廣東省外經(jīng)貿(mào)廳貿(mào)易顧問,香港國際經(jīng)濟管理學(xué)院客座教授,香港貿(mào)易促進(jìn)會會員,《粵港中小企業(yè)貿(mào)易論壇》主講人之一,曾任世界500強的中國糧油食品進(jìn)出口集團公司進(jìn)出口六部部長,中糧集團駐香港、加拿大商務(wù)主辦,惠爾普(美)上海有限公司南區(qū)經(jīng)理和運營總監(jiān)、深圳某著名商務(wù)咨詢有限公司總經(jīng)理、香港IBT國際商務(wù)咨詢有限公司國 際貿(mào) 易首席咨詢師,東京丸一綜合商社西北區(qū)市場總監(jiān)、珠海威瑪石油設(shè)備進(jìn)出口公司總經(jīng)理,多年來先后在上海、北京、山東、浙江、江蘇、四川等地舉行了1000多場國際貿(mào)易專題講座,為近百家企業(yè)做過專門內(nèi) 訓(xùn)或顧 問服務(wù),受到企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評,陳先生具有極深厚的理論知識和實踐經(jīng)驗,是典型的實戰(zhàn)派講師,20多年的外貿(mào)業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗,特別在處理外貿(mào)業(yè)務(wù)疑難問題方面有獨到的見解和技巧,具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和極佳的語言表達(dá)能力,對國際貿(mào)易術(shù)語有極精確的理解,同時陳先生還將傳授很多創(chuàng)造性、邊緣性的操作手法與心得同大家交流和分享,每次都令學(xué)員意猶未盡,茅塞頓開。

陳老師至今已為上百家涉外企業(yè)和機構(gòu)提供了滿意的團隊、進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)訓(xùn)及相關(guān)的涉外咨詢服務(wù),部分客戶如下:
1. 高校:清華大學(xué)、浙江大學(xué)、英國威爾士大學(xué)等高校MBA特聘國際貿(mào)易客座教授。
2. 機構(gòu):國家機電進(jìn)出口商會、國家醫(yī)保進(jìn)出口商會、多家省市商務(wù)廳局、香港貿(mào)易通、國家商業(yè)技師協(xié)會、多家保稅港區(qū)管委會
3. 銀行:浦東發(fā)展銀行、荷蘭銀行深圳分行、渣打銀行深圳分行、建設(shè)銀行廈門分行、深圳發(fā)展銀行
4. 跨國公司:DSM(帝斯曼)、GE、COLSON、高露潔、克萊德貝爾格曼、國民淀粉(阿克蘇諾貝爾)、愛普拜斯應(yīng)用生物系統(tǒng)、仕林企業(yè)集團、NOK、環(huán)球精密儀器、島津株式會社。
5. 電子科技:中國通信服務(wù)、東方信聯(lián)、晟大光電、唐德電子、方正科技、中興通訊、舜宇光科、美的集團(空調(diào)、生活電器、洗碗機、櫥電、日電集團海外財務(wù))、美的威靈電機、格蘭仕、TCL多媒體、TCL通訊設(shè)備、廈門燦坤、康佳集團、志高空調(diào)、海爾空調(diào)、榮事達(dá)、深圳桑達(dá)--菲利普電子、寧波奧克斯、廣東東菱電器、長盛電器、廣東奧萊克電子、徐州精創(chuàng)電子、冠捷科技(蘇州飛利浦)、武漢精倫電子、深圳同維電子、廣東金鵬集團、廣東北電、歐普照明、深圳兆恒實業(yè)、安吉龍科技、KIRISUN電子科技、歐琳集團
6. 工程機械與石油設(shè)備:中國重汽、萊鋼建設(shè)、南方中集、三一重工(SANY)、柳工、浙江中捷集團、江蘇雙登集團、中海油渤海油田、天津大港油田、珠海威瑪石油、上,F(xiàn)代房產(chǎn)設(shè)備
7. 輕工紡織、工藝文具:三槍制衣、貝發(fā)集團、廣州佳威腳輪、紹興永順景文具、寧波兆生文具、寧波成路紙品、藝彩聯(lián)合印刷、上海和匯安全用品、白樺林遮陽制品、日興不銹鋼制品、柏琪眼鏡、健業(yè)紡織(健潤針織)、佛山大明家具
8. 陶瓷:路易華倫天奴陶瓷、歌納衛(wèi)浴、新中源陶瓷、鷹牌陶瓷、珠海名家、英皇陶瓷
9. 制藥與食品:旺旺集團、曼秀雷敦藥業(yè)、云南白藥、黔香酒業(yè)
10. 外貿(mào)與商業(yè)零售:寧波萌恒工貿(mào)、廈門外圖集團、泉州中太、廣州中之豪、浙江物產(chǎn)國際、廈門建發(fā)集團、弘業(yè)股份、珠海國貿(mào)、上海白馬傳動設(shè)備、深圳瑞凱、西藏金珠、海的貿(mào)易、深圳歲寶百貨、成都維士
11. 港口與物流:蛇口碼頭(SCT)、赤灣碼頭(CCT)、中海集運(深圳)、鹽田國際、招商港務(wù)、怡高船務(wù)、森邦國際、天津輕豐國際貨運代理、天津航星國際貨運代理、上海德龍國際貨運代理、上海新兄弟物流國際業(yè)務(wù)部、寶供物流國際業(yè)務(wù)部
《國際貿(mào)易實務(wù)與操作流程處理技巧(貿(mào)易、船務(wù)物流、單證、結(jié)算)》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認(rèn)報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預(yù)算
公開課需求        課程編號:100285882          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  國際貿(mào)易實務(wù)與操作流程處理技巧(貿(mào)易、船務(wù)物流、單證、結(jié)算)
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-09-22)
上課地點: 
費用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準(zhǔn)時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
物流供應(yīng)鏈管理
流程管理
對外經(jīng)濟貿(mào)易課程
物流培訓(xùn)
出口貿(mào)易培訓(xùn)
物流管理
國際商務(wù)談判
國際貿(mào)易培訓(xùn)
實用采購技巧培訓(xùn)
流程建設(shè)
國際貿(mào)易實務(wù)培訓(xùn)
物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
流程變革管理培訓(xùn)
進(jìn)出口通關(guān)實務(wù)培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-10-15 倉庫日常管理與廠內(nèi)物流實務(wù)
2024-10-24 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化
2024-10-30 制造業(yè)精益物流與供應(yīng)鏈管理操作實務(wù)
2024-10-30 敏捷供應(yīng)鏈與物流管理
2024-10-31 市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程
[內(nèi)訓(xùn)課] 領(lǐng)導(dǎo)管人流程管事 ——讓不帶“長”字號和不帶“
[內(nèi)訓(xùn)課] 最新經(jīng)濟形勢下的理財策略
[內(nèi)訓(xùn)課] 中國經(jīng)濟與家庭理財
[內(nèi)訓(xùn)課] 財富管理及最新經(jīng)濟形勢解讀
[內(nèi)訓(xùn)課] 如何開展流程優(yōu)化
進(jìn)出口通關(guān)實務(wù)相關(guān)培訓(xùn)師
胡阿平
  • 培訓(xùn)師:胡阿平
  • 所在地:北京
  • 外貿(mào)營銷培訓(xùn)講師
劉希洪
  • 培訓(xùn)師:劉希洪
  • 所在地:天津
  • 國際著名企業(yè)實戰(zhàn)派外貿(mào)專家教授
進(jìn)出口通關(guān)實務(wù)相關(guān)公開課
1、對海關(guān)稽查重點與方法介紹,了解海關(guān)稽查2、分析企業(yè)進(jìn)出口風(fēng)險,提高企業(yè)風(fēng)險管理意識3、掌握審計機構(gòu)、審計計劃、審計組織和審計開展準(zhǔn)備4、用關(guān)務(wù)知...
2024-12-05 國際貿(mào)易風(fēng)險管控與進(jìn)出口實務(wù)操作技巧
2024-12-26 Incoterms2020風(fēng)險規(guī)避與進(jìn)出口管理新趨勢
2024-12-26 Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與危險品進(jìn)出口通
2024-10-24 國際貿(mào)易實務(wù)高級研修班
2024-11-21 國際貿(mào)易實務(wù)高級研修班
進(jìn)出口通關(guān)實務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
流程變革管理培相關(guān)培訓(xùn)師
龘衛(wèi)
  • 培訓(xùn)師:龘衛(wèi)
  • 所在地:北京
  • 變革管理實戰(zhàn)專家
蕭琳
  • 培訓(xùn)師:蕭琳
  • 所在地:深圳
  • 人才發(fā)展與組織績效實戰(zhàn)教練
流程變革管理培相關(guān)公開課
1.掌握市場如何驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā),如何實現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功?2.理解產(chǎn)品開發(fā)流程總體架構(gòu),掌握每一個步驟和任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容以及為什么?3.掌握不同角...
系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握基于信息化和知識管理的企業(yè)檔案管理系統(tǒng)的研修實務(wù),通過本課程,可實現(xiàn):●學(xué)習(xí)貫徹新《檔案法》及相關(guān)法規(guī)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)基于企業(yè)知識管...
2024-10-31 流程變革賦能訓(xùn)練營
2024-11-22 采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理
2024-12-19 流程變革賦能訓(xùn)練營
2024-12-28 采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理
2024-10-25 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計 ——— 流程、方法、工藝、材
流程變革管理培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
物流與供應(yīng)鏈管相關(guān)培訓(xùn)師
林江武
  • 培訓(xùn)師:林江武
  • 所在地:深圳
  • 培訓(xùn)業(yè)企業(yè)家
葉君
  • 培訓(xùn)師:葉君
  • 所在地:廣州
  • 資深項目管理講師 跨境電商實戰(zhàn)派講師
物流與供應(yīng)鏈管相關(guān)公開課
根據(jù)制造企業(yè)面臨著銷售預(yù)測不準(zhǔn)、客戶需求多變、技術(shù)更新快,生產(chǎn)計劃與庫存控制難度大,產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難,供應(yīng)商供貨周期長、質(zhì)量不穩(wěn)定,企業(yè)內(nèi)部跨部門協(xié)...
1.如何解決倉儲管理與高效物料配送面臨的十大問題;2.如何進(jìn)行高效物流管理體系構(gòu)建、零部件入廠物流規(guī)劃、倉庫規(guī)劃、WMS系統(tǒng)規(guī)劃、車間物料緩沖區(qū)、線邊物...
2024-10-30 敏捷供應(yīng)鏈與物流管理
2024-10-30 制造業(yè)精益物流與供應(yīng)鏈管理操作實務(wù)
2024-12-30 智能物流與智能倉儲
2024-10-15 倉庫日常管理與廠內(nèi)物流實務(wù)
2024-10-17 物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理
物流與供應(yīng)鏈管相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 49.5 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×