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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造

添加時(shí)間：2013-10-30 修改時(shí)間： 2013-10-30 課程編號(hào):100160560

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》課程大綱

(一) 高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì) —— 團(tuán)隊(duì)的主體
1) 高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
2) 打造信仰一致、利益一致的團(tuán)隊(duì)
3) 執(zhí)行團(tuán)隊(duì)需要負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)
4) 執(zhí)行團(tuán)隊(duì)需要高效率的員工
5) 執(zhí)行團(tuán)隊(duì)需要講合作的文化
6) 執(zhí)行團(tuán)隊(duì)需要保結(jié)果的機(jī)制

(二) 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行起點(diǎn) —— 團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)

1) 團(tuán)隊(duì)日常工作標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練
2) 團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值與職能設(shè)計(jì)
3) 團(tuán)隊(duì)崗位價(jià)值與崗位職責(zé)
4) 團(tuán)隊(duì)任務(wù)的兩大重要來源
5) 團(tuán)隊(duì)段位決定地位，團(tuán)隊(duì)地位決定團(tuán)隊(duì)收入
6) 團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行的終極秘訣

(三) 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行機(jī)制 —— 團(tuán)隊(duì)的保障

1) 管理機(jī)制決定運(yùn)營(yíng)效率
2) 團(tuán)隊(duì)機(jī)制復(fù)制強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)
3) 工作標(biāo)準(zhǔn)清楚是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的起點(diǎn)
4) 科學(xué)合理的方法讓工作事半功倍
5) 沒有檢查的管理是放羊式的管理
6) 及時(shí)獎(jiǎng)懲帶來良性循環(huán)
7) 改進(jìn)提高才能基業(yè)長(zhǎng)青

(四) 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行對(duì)象 —— 團(tuán)隊(duì)的方向

1) 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的方向是客戶
2) 客戶價(jià)值是企業(yè)基業(yè)常青的基石
3) 向海底撈學(xué)習(xí)服務(wù)客戶
4) 保持與戰(zhàn)略客戶長(zhǎng)久的合作
5) 沒有團(tuán)隊(duì)配合，就沒有客戶滿意
6) 內(nèi)部協(xié)作需要扶上馬、送一程
7) 打造和諧團(tuán)隊(duì)三項(xiàng)原則

(五) 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè) —— 團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力

1) 團(tuán)隊(duì)文化認(rèn)知——追根溯源，直達(dá)本質(zhì)
2) 團(tuán)隊(duì)文化提煉——旗幟鮮明，信仰一致
3) 團(tuán)隊(duì)文化傳播——精彩紛呈，深入人心
4) 團(tuán)隊(duì)文化落地——春風(fēng)化雨，知行合一
5) 企業(yè)文化管理——獨(dú)立人格，堅(jiān)持原則

(六) 團(tuán)隊(duì)成員修煉 —— 團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)

1. 高效能執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的修煉內(nèi)容
2. 專業(yè)技能---團(tuán)隊(duì)生存之本
3. 商業(yè)交換---團(tuán)隊(duì)信托責(zé)任
4. 敬業(yè)精神---團(tuán)隊(duì)第二生命
5. 職業(yè)素質(zhì)---團(tuán)隊(duì)氣質(zhì)訓(xùn)練

(七) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)修煉 —— 團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵

1. 反對(duì)低頭拉車，做好戰(zhàn)略的執(zhí)行官
2. 反對(duì)不做文化，做好文化的傳承者
3. 反對(duì)大俠文化，做好團(tuán)隊(duì)的指揮官
4. 反對(duì)好人思想，做好制度的執(zhí)法官
5. 反對(duì)被動(dòng)工作，做好管理的創(chuàng)新者
6. 反對(duì)得過且過，做好業(yè)績(jī)的創(chuàng)造者

(八) 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練 —— 團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練

1) 執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的
2) 樣板征求法
3) 領(lǐng)導(dǎo)示范法
4) 現(xiàn)場(chǎng)震憾法
5) 時(shí)間管理法
6) 環(huán)境改造法
7) 個(gè)人戰(zhàn)略法

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》所屬分類

特色課程

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》所屬專題

團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效考核體系、績(jī)效與薪酬管理課程、績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師高長(zhǎng)勇老師簡(jiǎn)介

高長(zhǎng)勇

北京交通大學(xué)工商管理碩士
清華大學(xué)總裁班特聘講師
北京大學(xué)國(guó)家軟實(shí)力課題組專家
中國(guó)農(nóng)大MBA企業(yè)文化特聘導(dǎo)師
企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人
第八屆中國(guó)十佳培訓(xùn)講師
國(guó)內(nèi)頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師
企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家
資深企業(yè)管理咨詢顧問
　　
　　　高長(zhǎng)勇老師長(zhǎng)期受聘于清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、暨南大學(xué)等等國(guó)內(nèi)知名高�？偛冒嗍谡n，是中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA特聘企業(yè)文化導(dǎo)師，高老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、理論功底扎實(shí)，傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)深厚，對(duì)《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《論語》等經(jīng)典著作有著深刻的理解，對(duì)西方管理的理論和方法有著深入的研究。
　　　高老師先后在大型民企和國(guó)企擔(dān)任過中高層管理崗位，具有豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，高老師擅長(zhǎng)企業(yè)文化領(lǐng)域的課題研究，操盤過眾多企業(yè)文化管理咨詢項(xiàng)目，對(duì)企業(yè)文化有著深刻的理解，其《企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)務(wù)》高端精品課程，連續(xù)多期在清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力總裁班被學(xué)員評(píng)為最具實(shí)戰(zhàn)型課程，深受企業(yè)家的歡迎。
　　　高老師授課互動(dòng)性強(qiáng)，針對(duì)性強(qiáng)，學(xué)員參與性強(qiáng)，把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單的講，深刻的道理通俗的講，弘揚(yáng)一身正氣，傳播工具和方法，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氛圍輕松愉快。高老師授課風(fēng)格：激情、震撼、深刻、實(shí)戰(zhàn)，其中給思想、給工具、給方法的咨詢式培訓(xùn)方式，深受企業(yè)歡迎。
高長(zhǎng)勇老師主講課程
《總裁企業(yè)文化突破》
《企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)務(wù)》
《企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略突破特訓(xùn)營(yíng)》
《團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》
《顧問式銷售精英特訓(xùn)營(yíng)》
《中高層管理者核心管理技能提升》
高老師服務(wù)的部分客戶（電力/銀行/通訊/制造/服務(wù)）
　　　　中國(guó)神華集團(tuán)、中國(guó)首鋼集團(tuán)、南方航空公司、中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)人壽、上海華寶集團(tuán)、清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA班、廣州暨南大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA班、英孚教育、東明石化、泉頭集團(tuán)、信誠置業(yè)、延長(zhǎng)油田、河南電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)、粵電集團(tuán)、大連電力、山西國(guó)際電力、北京豐榮君華酒店、山東科利華電磁有限公司、中訊郵電設(shè)計(jì)院、信誠設(shè)計(jì)院、安徽環(huán)宇公路、三和食品集團(tuán)、天津津樂園餅業(yè)、億佰家購物中心、江蘇藍(lán)豐生化股份有限公司、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)、秀蘭地產(chǎn)、紅星美凱龍、星凱地產(chǎn)、龍泉物業(yè)、城建開發(fā)、石門建筑公司、恒遠(yuǎn)利廢公司、前進(jìn)鋼鐵集團(tuán)、中間鋼構(gòu)、南孚電池、伊犁鋼鐵、亞泰機(jī)械、東昌工程機(jī)械、金圣隆機(jī)械、卡特彼勒、奧爾鉑電梯等企業(yè)。
客戶感言
高老師主講的《企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)務(wù)》課程深受學(xué)員歡迎。高老師深厚的文化底蘊(yùn)、扎實(shí)的管理素養(yǎng)、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)趣幽默的授課方式，讓同學(xué)們成了高老師的忠實(shí)粉絲。
——清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心任老師
聽過很多企業(yè)文化的課程，但是像高老師講的這么實(shí)戰(zhàn)和生動(dòng)的不多，高老師講課沒有廢話、干凈利索，工具方法講解的深入淺出，我很喜歡這種風(fēng)格。
——清華大學(xué)企業(yè)國(guó)際化管理研修班學(xué)員王總
高老師是我見到的最有才華、最有激情、最有使命感的老師，他講解的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理技能提升課程，讓我們的各級(jí)干部企業(yè)獲益匪淺。
——工商銀行安徽省分行營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理趙總
高老師的《企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)務(wù)》課程讓我學(xué)會(huì)了，如何去搭建公司的企業(yè)文化體系，尤其是高老師講的理念體系，深深收益，感謝高老師的辛苦付出。
——中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA總裁班山東學(xué)員李總
公司開展的企業(yè)文化項(xiàng)目，我們很滿意，特別是《企業(yè)文化經(jīng)典故事案例集》讓文化得到了傳承，我真心的感謝高老師的辛勤付出。
——豐榮君華酒店董事長(zhǎng) 韓總

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