《經(jīng)濟(jì)滯漲下的品牌盈利創(chuàng)新》課程大綱
引子：
中國(guó)中小企業(yè)為何長(zhǎng)不大，長(zhǎng)不了？
原因在哪里？
一、經(jīng)濟(jì)滯漲下，企業(yè)的出路在哪里？
1、減去無(wú)關(guān)緊要的市場(chǎng)
2、砍掉“流血”（虧損）市場(chǎng)
3、重點(diǎn)培育種子市場(chǎng)
4、打造核心樣板市場(chǎng)
5、鞏固強(qiáng)化基地市場(chǎng)
6、品牌提升創(chuàng)新盈利
二、經(jīng)濟(jì)滯漲下，企業(yè)的品牌提升之路
1、正確認(rèn)識(shí)品牌
從可口可樂(lè)前總裁的話，看品牌的魅力
1）什么是品牌
2）從做產(chǎn)品到做品牌
2、如何打造和提升品牌？
1）確立企業(yè)品牌構(gòu)建的戰(zhàn)略規(guī)劃
案例：海爾的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
2）搭建品牌與消費(fèi)者情感溝通的橋梁
3）尋找差異化的品牌構(gòu)建基點(diǎn)
4）品牌打造要多種組合手段運(yùn)用
5）品牌打造貴在堅(jiān)持
案例：蒙牛的企業(yè)品牌構(gòu)建
三、企業(yè)盈利模式創(chuàng)新的十大方向
1、什么是盈利模式？
2、盈利模式必須關(guān)注的九大塊面
3、盈利模式十二大創(chuàng)新方向
1）向上一體化盈利模式
案例：雙匯企業(yè)
2）向下一體化盈利模式
案例：格力集團(tuán)
3）多品牌盈利模式
案例：寶潔公司/五糧液公司
4）規(guī)模化盈利模式
案例：白象公司/珠江啤酒區(qū)域?yàn)橥?br /> 5）連鎖加盟盈利模式
案例討論：解密麥當(dāng)勞
6）專業(yè)化盈利模式
案例：金星啤酒/九陽(yáng)豆?jié){機(jī)
7）快速跟隨盈利模式
案例：美的集團(tuán)/統(tǒng)一集團(tuán)/TCL智斗長(zhǎng)虹
8）差異化盈利模式
案例：農(nóng)夫山泉/王老吉/重啤開(kāi)創(chuàng)新的盈利模式
9）獨(dú)特產(chǎn)品模式
案例：山東東阿阿膠
10）功能式盈利模式
案例：富士康模式
11）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模式
案例：日豐管模式
12）速度第一模式
案例：深圳華為





《經(jīng)濟(jì)滯漲下的品牌盈利創(chuàng)新》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《經(jīng)濟(jì)滯漲下的品牌盈利創(chuàng)新》所屬專題
品牌營(yíng)銷與管理、企業(yè)創(chuàng)新管理、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易課程、中國(guó)式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、創(chuàng)新能力培訓(xùn)、品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理培訓(xùn)、

《經(jīng)濟(jì)滯漲下的品牌盈利創(chuàng)新》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------