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從普通到卓越———物業(yè)管理服務品牌建設
添加時間:2015-02-09      修改時間: 2015-02-09      課程編號:100175423
《從普通到卓越———物業(yè)管理服務品牌建設》課程大綱
■物業(yè)管理服務基本特征
■行業(yè):行業(yè)資源枯竭導致品牌是物業(yè)服務企業(yè)發(fā)展的基礎
■客戶:客戶的需求決定于品牌是物業(yè)服務企業(yè)生存的根本
■品牌的三個效應對物業(yè)管理企業(yè)的作用:
磁場效應
擴散效應
聚合效應
案例分析:如何打造一個成功的物業(yè)管理企業(yè)品牌

■物業(yè)管理服務品牌核心:

■品牌理念與物業(yè)服務企業(yè)核心價值觀的對接

■品牌文化與物業(yè)服務企業(yè)文化的融合

■品牌意識與客戶為中心的物業(yè)服務企業(yè)宗旨的整合

■物業(yè)管理服務品牌基礎:

■樹立品牌意識是物業(yè)管理服務品牌建設的前提

■完善的規(guī)章制度和高素質(zhì)的從業(yè)人員是物業(yè)管理服務品牌建設的基礎

■提供優(yōu)質(zhì)高效的服務是物業(yè)管理企業(yè)品牌建設的保證

■理念創(chuàng)新、服務創(chuàng)新是物業(yè)管理企業(yè)品牌建設的必由之路

■實行人才發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建人才發(fā)展優(yōu)勢,整和資源優(yōu)勢,培育核心競爭力

■質(zhì)量文化與物業(yè)服務質(zhì)量控制

■品牌服務文化、服務信譽與客戶忠誠度管理

■物業(yè)管理服務品牌延展

■物業(yè)管理服務品牌核心產(chǎn)品價值觀建立

■物業(yè)管理服務品牌外形產(chǎn)品形象構(gòu)造

■物業(yè)管理服務品牌延伸產(chǎn)品形象體系建立

■實現(xiàn)物業(yè)服務的有形化、產(chǎn)品化和可感知性

■從工業(yè)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設計物業(yè)服務品牌結(jié)構(gòu)

■物業(yè)管理服務品牌建設的六大策略

■物業(yè)管理服務品牌建設的八大步驟與過程

■物業(yè)服務品牌管理與維護

■物業(yè)服務品牌的危機公關處理

■未雨綢繆——物業(yè)管理服務品牌建設應注意的誤區(qū)和矛盾

■企業(yè)擴張與物業(yè)管理服務品牌管理的矛盾

■人才儲備與物業(yè)管理服務品牌質(zhì)量的矛盾

■企業(yè)財務利潤與物業(yè)管理服務品牌價值的矛盾

■物業(yè)管理服務品牌建設與品牌維護管理的矛盾
案例分享



《從普通到卓越———物業(yè)管理服務品牌建設》所屬分類
特色課程

《從普通到卓越———物業(yè)管理服務品牌建設》所屬專題
品牌營銷與管理、卓越服務、微笑服務培訓、工廠精細化管理品牌戰(zhàn)略與營銷管理培訓、

《從普通到卓越———物業(yè)管理服務品牌建設》關鍵詞
服務品牌建設、物流業(yè)、
《從普通到卓越———物業(yè)管理服務品牌建設》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王昆老師簡介
王昆
王昆
★ 北京首經(jīng)貿(mào)大學經(jīng)濟學研究生
★ 天津大學工程碩士
★ 高級經(jīng)營師
★ 高級工程師
★ 注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀人
★ 住建部首批認定注冊物業(yè)管理師
★ 住建部中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會房地產(chǎn)培訓客座教授
★ 北京首批建筑行業(yè)專家、物業(yè)管理行業(yè)專家?guī)斐蓡T
★ 海淀區(qū)老舊小區(qū)準物業(yè)管理課題組成員,多家街道社區(qū)物業(yè)管理問題顧問
★ PMP
★ 現(xiàn)任北京知名地產(chǎn)企業(yè)營運中心總監(jiān)
★ 兼職北京某管理咨詢公司、某知名培訓機構(gòu)一\二建造師、物業(yè)管理師、房地產(chǎn)經(jīng)紀人\經(jīng)濟師講師
個人簡介
1997年起從事工廠、酒店、房地產(chǎn)、物業(yè)管理等工作。曾就職于長城鋁業(yè)集團、美國康年國際酒店集團、香港屋宇公司、建業(yè)房地產(chǎn)、中體奧林匹克花園管理公司、安信行、珠江投資公司、北京新基礎投資公司、百度時代網(wǎng)絡技術(shù)(北京)有限公司等知名企業(yè),擁有豐富的設備工程管理、公司組建、架構(gòu)設置、崗位制度、管理團隊建設、ISO運作、管理方案的制作、招投標等管理及咨詢工作經(jīng)驗.
培訓風格
獨創(chuàng)”情景設置+工作實操+動作分解+舉一反三”的教學模式, 啟發(fā)式講授、交互式教學、小組討論、真實實戰(zhàn)案例分析、角色扮演、情景模擬、實戰(zhàn)管理指導和經(jīng)驗分享、導師多年的工作運營工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享
激情洋溢、互動性強、案例豐富、深入淺出,通過學員參與式和發(fā)現(xiàn)式的學習,確保學員對技能“學以致用”;課后的持續(xù)跟蹤學員的學習效果,保證學員工作技能的“持續(xù)改變”。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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