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大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升
添加時(shí)間:2015-02-10      修改時(shí)間: 2015-02-10      課程編號(hào):100175505
《大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升》課程大綱
為什么相同的政策,銷售人員的業(yè)績(jī)卻天壤之別?
為什么銷售人員總是不能深刻理解客戶的意思?為什么不能同客戶建立良好的關(guān)系?
為什么銷售人員談判總會(huì)被客戶“摸底”?為什么耗費(fèi)了大量的時(shí)間卻無(wú)法簽單?
為什么銷售做了很多年,業(yè)績(jī)卻一直不理想?到底是哪里出錯(cuò)了?
銷售從來(lái)不缺少士兵,缺少的是永往直前,百戰(zhàn)百勝的“將軍”!
本課程就是根據(jù)以上問(wèn)題,從銷售實(shí)戰(zhàn)的角度,教會(huì)銷售人員分析客戶心理、挖掘需求、提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)、做到高效溝通、保持良好客戶關(guān)系、塑造價(jià)值促成合作,系統(tǒng)講解銷售中各環(huán)節(jié)的難點(diǎn)疑點(diǎn)問(wèn)題,幫助銷售人員梳理思路,提升銷售業(yè)績(jī)。

課程特色
實(shí)戰(zhàn)實(shí)用:上午學(xué),下午用,招招實(shí)用;會(huì)溝通,關(guān)系好,事事簡(jiǎn)易。
實(shí)效落地:有案例,給方法,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);團(tuán)隊(duì)PK,一對(duì)一,模壓強(qiáng)化。
分階段、有重點(diǎn)、給方法,結(jié)合案例分析、小組討論、模擬演練等形式進(jìn)行授課。
課程對(duì)象
全體銷售精英/銷售主管/銷售經(jīng)理
課程時(shí)間
2天(每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí))

課程綱要
第一部分:解決方案式大客戶銷售理念
一、大客戶銷售定義
1. 大客戶的定義:大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候
2. 大客戶銷售就是結(jié)果,就是市場(chǎng),就是民心所向
3. 大客戶銷售的四大問(wèn)題
4. 大客戶三大特征及判定五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
5. 大客戶采購(gòu)五要素(價(jià)值、需求、價(jià)格、信賴、體驗(yàn))
二、解決方案式銷售理念
1. 解決方案式銷售理念
2. 銷售方案式銷售三大要素
3. 我們膽怯恐懼的四大原因及解決辦法
4. 銷售需要勇敢面對(duì),先開(kāi)槍后瞄準(zhǔn)
5. 世界上最重要的一位顧客是誰(shuí)
第二部分:商務(wù)禮儀建立信任關(guān)系
一、商務(wù)禮儀建立信任關(guān)系
1. 運(yùn)用微笑的力量,塑造良好第一印象
2. 得體的服飾儀容,專業(yè)的商務(wù)禮儀
3. 坐有坐相,站有站姿,給客戶信賴的感覺(jué)
4. 同客戶一樣的“職業(yè)化” 促進(jìn)信任感覺(jué)
二、 運(yùn)用策略建立銷售信任
1. 運(yùn)用贊美的力量
2. 換位思考以客戶為中心表示對(duì)客戶的尊重
3. 建立信賴感的五緣四同步法則
4. 建立信任的五個(gè)緯度
5. 快速建立銷售信任的六大方法
第三部分:找對(duì)人說(shuō)對(duì)話做好需求分析
一、找對(duì)人—決勝銷售的前提
1. 找對(duì)人的三項(xiàng)要求
2. 找對(duì)人的五項(xiàng)表現(xiàn)
3. 掌握客戶概況及需求期望
二、說(shuō)對(duì)話—決勝銷售的關(guān)鍵
1. 學(xué)會(huì)聽(tīng),聽(tīng)關(guān)鍵
² 學(xué)會(huì)聽(tīng),快速化解溝通障礙
² 如何體現(xiàn)用心傾聽(tīng),拉近關(guān)系
2. 要會(huì)問(wèn),有技巧
² 何時(shí)問(wèn)開(kāi)放式問(wèn)題
² 何時(shí)問(wèn)封閉式問(wèn)題
² 與潛在客戶溝通要問(wèn)哪些問(wèn)題?
3. 說(shuō)對(duì)話,貴精要
² 說(shuō)對(duì)話要了解對(duì)方的需求及目的
² 銷售溝通上的黃金定律及三項(xiàng)本質(zhì)
第四部分:學(xué)會(huì)問(wèn)挖掘客戶真實(shí)需求
一.了解客戶心理,幫助客戶找到他認(rèn)為最合適的
1. 客戶十大心理分析
2. 客戶購(gòu)買行為分析
3. 購(gòu)買前行為,購(gòu)買后行為,消費(fèi)者心理活動(dòng)過(guò)程
4. 不同階段不同環(huán)境不同性格的購(gòu)買心理分析
二.學(xué)會(huì)問(wèn),挖掘客戶心理需求讓銷售事半功倍
1. 探尋顧客的心理需求,提問(wèn)的2種模式
2. 先詢問(wèn)容易的問(wèn)題,何時(shí)問(wèn)開(kāi)放式問(wèn)題
3. 詢問(wèn)客戶關(guān)心的事情,何時(shí)問(wèn)封閉式問(wèn)題
4. 從客戶表情與回答中整理客戶需求
5. 顧問(wèn)式銷售SPIN
Ø 情景性:?jiǎn)栴}現(xiàn)狀 探究性:?jiǎn)栴}詢問(wèn)
Ø 暗示性:暗示詢問(wèn) 解決性:確認(rèn)詢問(wèn)
第五部分:介紹方案塑造產(chǎn)品價(jià)值
一、如何進(jìn)行方案介紹
1. 準(zhǔn)備充分,方案精美
2. 個(gè)性化介紹方案
3. 3+2+1模式介紹法
二、根據(jù)客戶需求塑造產(chǎn)品價(jià)值
1. 了解顧客的購(gòu)買動(dòng)機(jī)
2. 分析顧客的購(gòu)買行為
3. 顧客的購(gòu)買心理分析
4. 一擊即中,找到客戶的精準(zhǔn)需求
5. 價(jià)值是一種感覺(jué),感覺(jué)是一種策略
第六部分:快速成交銷售談判技巧
一、如何介紹產(chǎn)品塑造價(jià)值
1. 個(gè)性化介紹產(chǎn)品
2. 3+2+1模式介紹法
二、提出成交的最佳時(shí)機(jī)
1、語(yǔ)言信號(hào)
2、行為信號(hào)
3、表情信號(hào)
4、身體信號(hào)
三、絕對(duì)成交的十大方法
四、絕對(duì)成交前、中、后的談判策略
五、絕對(duì)成交的價(jià)格談判技巧
² 率先報(bào)價(jià)與避免率先報(bào)價(jià) 議價(jià):誰(shuí)先讓價(jià)誰(shuí)先死
² 如何報(bào)價(jià)?如何讓步? 讓步次數(shù)與幅度
六、談判心得
² 站在別人的角度來(lái)考慮自己的利益 以情動(dòng)人注意對(duì)象和時(shí)機(jī)
² 給人面子 身體語(yǔ)言比文字重要
第七部分:大客戶關(guān)系管理
一、什么是客戶關(guān)系(CRM)
1、客戶關(guān)系的定義
2、對(duì)客戶關(guān)系管理的正確認(rèn)識(shí)
二、客戶關(guān)系的三大核心
1. 信任 2.安心 3.價(jià)值
三、維系客戶忠誠(chéng)的六大關(guān)鍵
Ø 品牌(價(jià)值觀)、品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)、方便、價(jià)值
四、從滿意到忠誠(chéng)---客戶關(guān)系管理
1、沒(méi)有滿意就沒(méi)有真正的忠誠(chéng)
2、客戶滿意的五個(gè)層次
3、如何有效處長(zhǎng)客戶生命周期
第八部分:大客戶服務(wù)與維護(hù)
一、服務(wù)的重要性
1. 案例討論:為什么要服務(wù),為什么要讓顧客滿意
2. 我們的工資由誰(shuí)付?什么是企業(yè)生存的根本?
3. 在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場(chǎng)?獲取利潤(rùn)?
4. 交朋友難,失朋友容易,獲得一個(gè)新顧客比留住一個(gè)已有的顧客花費(fèi)更大
5. 不滿意的顧客比滿意的顧客擁有更多的“朋友”
6. 顧客不總是對(duì)的,顧客錯(cuò)了,就把“對(duì)”讓給他
7. 顧客有充分的選擇權(quán)力,如果你不去照顧你的顧客,那么別人就會(huì)去照顧。
二、服務(wù)的策略和技巧
1. 滿足客戶的期望值
2. 如何在客戶面前建立可親、可近、可信任的第一形象?
3. 規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化服務(wù)理念
4. 服務(wù)的基本語(yǔ)言
² 良好的語(yǔ)音、準(zhǔn)確的語(yǔ)感、節(jié)奏的安排、適當(dāng)?shù)闹w語(yǔ)言
² 語(yǔ)言清晰度、專業(yè)度、親和力,來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲
² 對(duì)事實(shí)或感受做正面反應(yīng),用心服務(wù).尊重對(duì)方.換位思考



《大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升》所屬專題
大客戶銷售與管理、銷售技巧培訓(xùn)、客戶服務(wù)培訓(xùn)、大客戶銷售培訓(xùn)大客戶成交培訓(xùn)、打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)大客戶管理培訓(xùn)、門店銷售動(dòng)作分解、關(guān)鍵客戶及大客戶顧問(wèn)式營(yíng)銷銷售渠道運(yùn)營(yíng)與大客戶開(kāi)發(fā)培訓(xùn)、

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《大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師吳興波老師簡(jiǎn)介
吳興波
吳興波
北京大學(xué)EMBA,國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師
13年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn),6年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
現(xiàn)任7家企業(yè)營(yíng)銷管理顧問(wèn)
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證特聘專家
河南中小企業(yè)局講師團(tuán)成員
全國(guó)幾十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師

授課風(fēng)格:
輕松、幽默,富有感召力,倡導(dǎo)輕松學(xué)習(xí)
善用故事、案例、啟發(fā)式教學(xué)、小組討論等方式
課堂氣氛活躍、參與性、互動(dòng)性、實(shí)用性強(qiáng)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
渠道營(yíng)銷、大客戶營(yíng)銷、營(yíng)銷策略、銷售管理、銷售談判、銷售技巧
渠道培訓(xùn)、經(jīng)銷商培訓(xùn)、銷售員培訓(xùn)、營(yíng)銷培訓(xùn)

主講課題:
渠道培訓(xùn):《經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理》《高效渠道開(kāi)發(fā)與管理》《分銷商溝通談判與管理》
銷售員培訓(xùn):《金牌銷售實(shí)戰(zhàn)技巧》《金牌營(yíng)銷談判技巧》《顧問(wèn)式銷售與談判技巧》
經(jīng)銷商培訓(xùn):《經(jīng)銷商做強(qiáng)做大之基因密碼》《經(jīng)銷商與廠家共贏之道》

服務(wù)過(guò)的部分企業(yè):
農(nóng)資行業(yè)
金色農(nóng)華、裕豐復(fù)合肥、超大種業(yè)、大地種業(yè)、滑豐種業(yè)、北大荒墾豐種業(yè)
紅馬集團(tuán)
畜牧行業(yè)
六和飼料、正邦集團(tuán)、通威飼料、廣安集團(tuán)、君和飼料、天鵬飼料、華原獸藥
天祥藥業(yè)、亞衛(wèi)獸藥、惠靈獸藥、天一獸藥、昌盛獸藥、盛泰獸藥、正大獸藥
快消品行業(yè)
茅臺(tái)酒業(yè)、白金酒、露露、青啤集團(tuán)、濱崎食品、掌柜食品、土大力餐飲
劍魚(yú)雞精 謝裕大、米博士、藍(lán)天集團(tuán)
地產(chǎn)行業(yè)
新鄉(xiāng)房管局、美景置業(yè)、盛邦集團(tuán)、卓達(dá)集團(tuán)、天山集團(tuán)、六和物業(yè)
裝飾家電
惠達(dá)衛(wèi)浴、南玻玻璃、瑞寶壁紙、正發(fā)新材料、雙城門業(yè)、奧特朗熱水器
海歌壁掛爐、美的電器、格力電器
汽車行業(yè)
奧迪汽車、福特汽車、豐田汽車、悅達(dá)起亞、昌河汽車、大眾汽車、吉奧汽車
櫻花輪胎、愛(ài)絲酷膜
通信行業(yè)
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵通、中國(guó)電信、華信電纜、開(kāi)泰通信
醫(yī)藥行業(yè)
哈藥集團(tuán)、潤(rùn)東醫(yī)藥、華藥集團(tuán)、石藥集團(tuán)、華仁藥業(yè)、以嶺醫(yī)藥
恒峰醫(yī)藥、安泰醫(yī)藥、中科神農(nóng)、志泉醫(yī)藥
金融行業(yè)
建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、信陽(yáng)郵政儲(chǔ)蓄、平頂山農(nóng)村信用社
首控基金、冠橋財(cái)務(wù)
其他行業(yè)
搜狐搜狗、利爾網(wǎng)絡(luò)、寶視達(dá)眼鏡、時(shí)光美塑、安爾樂(lè)、睡康寧、巾品世家
永亮毛巾、喬丹體育、協(xié)孚集團(tuán)、交通科研院、軍工廠28所、東升耐火材料
中太石化、匯達(dá)科技、遠(yuǎn)望谷科技、恒星科技、德普特、歐洲時(shí)尚、采奴燙染
鑫眾傳媒、會(huì)濟(jì)商貿(mào)、先帥百貨等
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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