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銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升
添加時(shí)間:2015-05-04      修改時(shí)間: 2015-05-04      課程編號(hào):100179046
《銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升》課程大綱
培訓(xùn)對(duì)象:大堂經(jīng)理
培訓(xùn)時(shí)間:3天,每天不少于6課時(shí)
培訓(xùn)手法:立體互動(dòng)式,含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問答等多種手法于一體。
培訓(xùn)收益:
1、 深刻體會(huì)和理解大堂經(jīng)理的角色定位與職責(zé);
2、 掌握大堂經(jīng)理的工作流程;
3、 修煉大堂經(jīng)理的服務(wù)禮儀,提升銀行公眾形象;
4、 掌握大堂經(jīng)理的服務(wù)營銷技巧,提升主動(dòng)營銷績(jī)效;
5、 掌握網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)投訴應(yīng)對(duì)及危機(jī)處理技巧。


培訓(xùn)大綱:
一、銀行大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知
1、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)
2、銀行營業(yè)廳的功能轉(zhuǎn)型
3、創(chuàng)新服務(wù)給銀行帶來的回報(bào)
4、客戶體驗(yàn)的每個(gè)瞬間——大堂經(jīng)理起到的重要作用
5、銀行大堂經(jīng)理的角色定位與素質(zhì)要求
ü 迎賓員
ü 交警
ü 保安
ü 客戶的出氣筒
ü 咨詢員
ü 營銷員
ü 服務(wù)監(jiān)督員
ü 代表“銀行”
ü 代表“CEO”
二、銀行大堂經(jīng)理的工作流程
1、我的工作如何有效展開?
2、高效的一天如何安排?
3、營業(yè)前應(yīng)該做什么?怎么做?可以運(yùn)用什么工具?
4、營業(yè)中,應(yīng)該把握的工作流程與重點(diǎn)是什么?
5、營業(yè)結(jié)束前應(yīng)該做什么?怎么做?可以運(yùn)用什么工具?
三、銀行大堂經(jīng)理的服務(wù)禮儀
1、儀表禮儀——外在形象的設(shè)計(jì)師
2 儀表的重要內(nèi)涵
ü 儀表是素養(yǎng)和品味的體現(xiàn)
ü 儀表和成功緊緊相連
2 穿職業(yè)裝的禮儀哲學(xué)
ü 穿著的TPO原則
ü 穿著與形體膚色協(xié)調(diào)
ü 服飾的色彩哲學(xué)
ü 工裝穿著的基本要求
ü 女性衣著原則
ü 男性衣著原則
2 化妝與發(fā)型修飾
ü 女士
ü 男士
2 個(gè)人衛(wèi)生與細(xì)節(jié)的塑造
2、形體禮儀
2 形體語言——您另一張無字的名片
2 體姿禮儀
ü 站姿
ü 坐姿
ü 行姿
ü 蹲姿
ü 手勢(shì)
ü 迎送禮儀
ü 指示禮儀
ü 名片禮儀
2 表情禮儀——心境的晴雨表
2 微笑服務(wù)訓(xùn)練
3、作業(yè)流程中如何保持規(guī)范與禮儀
四、銀行大堂經(jīng)理的服務(wù)營銷
1、銀行服務(wù)現(xiàn)狀分析
2 銀行客戶關(guān)系
2 客戶關(guān)注點(diǎn)
2、客戶滿意的重要性
2 客戶滿意的定義
2 客戶滿意度分析
2 服務(wù)質(zhì)量管理的四個(gè)階段
2 滿意度的三個(gè)層次
2 滿意服務(wù)與感動(dòng)服務(wù)的區(qū)別
3、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的四個(gè)基本階段
2 接待客戶
2 理解客戶
2 幫助客戶
2 留住客戶
4、服務(wù)溝通的藝術(shù)
2 認(rèn)識(shí)服務(wù)溝通
2 傾聽的技巧
ü 案例分析:聽的習(xí)慣
2 說的技巧
ü 案例分析:說的口氣
2 問的技巧
ü 案例分析:?jiǎn)柕闹腔?br />2 身體語言
ü 案例研討:提升感染力
2 電話溝通的技巧
ü 案例分析:電話咨詢接待
5、主動(dòng)服務(wù)營銷創(chuàng)新服務(wù)理念
2 什么是主動(dòng)服務(wù)營銷?
2 大堂經(jīng)理做好主動(dòng)服務(wù)營銷的關(guān)鍵點(diǎn)分析
2 案例分享
五、銀行大堂經(jīng)理的投訴處理
1、認(rèn)識(shí)投訴——投訴是“金”
2 認(rèn)識(shí)投訴
2 分析投訴
2、對(duì)待投訴——共情共贏
2 共情
2 共贏
3、處理投訴——黃金四步
2 探索
2 提議
2 行動(dòng)
2 確認(rèn)
4、疑難投訴——因人而異
2 不同性格客戶的投訴類型及應(yīng)對(duì)技巧
2 你的性格VS投訴客戶的性格調(diào)試
六、銀行大堂經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)危機(jī)處理
1、危機(jī)管理概念與管理意識(shí)
2 危機(jī)管理的概念
2 危機(jī)的類型
2 危機(jī)處理基本原則
2、危機(jī)處理中的技巧與藝術(shù)
2 在第一時(shí)間做出反應(yīng)
2 第一時(shí)間表明態(tài)度,向公眾道歉
2 以一個(gè)聲音發(fā)表信息
3、危機(jī)處理中的不當(dāng)行為
2 不主動(dòng),總是被動(dòng)回應(yīng)
2 使用公眾不理解的語言與之溝通
2 一味發(fā)表自己觀點(diǎn),忽略公眾感情個(gè)人危機(jī)的處理技巧
4、個(gè)人危機(jī)的處理技巧
2 要有勇氣與膽量
2 要有良好的心理素質(zhì)
2 不要做"祥林嫂"式的人
2 不了解別人的目的時(shí),需慎言
2 不可消極、怠工,需積極向上
2 向幫你的人表示感謝
4、營業(yè)廳常見危機(jī)分析與應(yīng)對(duì)
2 問題客戶投訴
2 故意擾亂秩序
2 搶劫犯罪行為
2 媒體人士投訴或采訪問題
七、 總結(jié)、問答與行動(dòng)改善計(jì)劃


《銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升》課程目的
1、 深刻體會(huì)和理解大堂經(jīng)理的角色定位與職責(zé);
2、 掌握大堂經(jīng)理的工作流程;
3、 修煉大堂經(jīng)理的服務(wù)禮儀,提升銀行公眾形象;
4、 掌握大堂經(jīng)理的服務(wù)營銷技巧,提升主動(dòng)營銷績(jī)效;
5、 掌握網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)投訴應(yīng)對(duì)及危機(jī)處理技巧。



《銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升》所屬分類
綜合管理

《銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓(xùn)、銀行網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)、銀行窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)新經(jīng)理人、銀行客戶投訴抱怨處理技巧、銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)、銀行客戶經(jīng)理管理技能提升培訓(xùn)、銀行信貸培訓(xùn)、
《銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師楊端祥老師簡(jiǎn)介
楊端祥
楊端祥
8090后成長教練“田先”老師之核心版權(quán)課程“8090后職業(yè)化成長與管理系列”首席授權(quán)講師,課程開發(fā)合伙人;
12年一線營銷實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn),大學(xué)畢業(yè)由技術(shù)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),1年內(nèi)從基層業(yè)務(wù)做到銷售部經(jīng)理、從站柜臺(tái)促銷到拿下過百萬項(xiàng)目,2年內(nèi)從銷售高手到公司副總,1年內(nèi)將團(tuán)隊(duì)打造成集團(tuán)銷售冠軍團(tuán)隊(duì);
先后就職國內(nèi)某知名上市軟件集團(tuán)公司業(yè)務(wù)員、銷售經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、副總經(jīng)理,國內(nèi)某知名通信集團(tuán)北京公司總經(jīng)理、華北大區(qū)經(jīng)理,同時(shí)常年兼任多家企業(yè)內(nèi)部首席銷售導(dǎo)師
橫跨教育學(xué)、心理學(xué)、市場(chǎng)營銷學(xué)多個(gè)專業(yè),崇尚“從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”,對(duì)銷售、電話銷售、大客戶銷售、會(huì)議營銷、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理、服務(wù)營銷與客戶關(guān)系管理客戶等有著系統(tǒng)和深刻的理解和體會(huì),進(jìn)而自成一派,有著鮮明的個(gè)人風(fēng)格與實(shí)戰(zhàn)特性。
培訓(xùn)風(fēng)格
楊老師推崇“務(wù)實(shí)與嚴(yán)謹(jǐn)、激情與幽默”的授課風(fēng)格,其理論功底深厚,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,觀點(diǎn)新穎睿智,語言風(fēng)趣幽默;分析問題一針見血,解決問題高瞻遠(yuǎn)矚,輔導(dǎo)實(shí)施注重實(shí)效;
在培訓(xùn)中通過提問、探詢、配合案例教學(xué)、小組討論、行動(dòng)學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)演練等參與性、互動(dòng)性非常強(qiáng)的方式,積極引導(dǎo)學(xué)員全身心投入緊張的思考與感受;
其高度實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)內(nèi)容、生動(dòng)流暢、妙趣橫生而又穿透力極強(qiáng)的授課風(fēng)格,深受學(xué)員的歡迎。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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