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銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升
添加時間:2015-05-04      修改時間: 2015-05-04      課程編號:100179046
《銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升》課程大綱
培訓(xùn)對象:大堂經(jīng)理
培訓(xùn)時間:3天,每天不少于6課時
培訓(xùn)手法:立體互動式,含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問答等多種手法于一體。
培訓(xùn)收益:
1、 深刻體會和理解大堂經(jīng)理的角色定位與職責;
2、 掌握大堂經(jīng)理的工作流程;
3、 修煉大堂經(jīng)理的服務(wù)禮儀,提升銀行公眾形象;
4、 掌握大堂經(jīng)理的服務(wù)營銷技巧,提升主動營銷績效;
5、 掌握網(wǎng)點現(xiàn)場投訴應(yīng)對及危機處理技巧。


培訓(xùn)大綱:
一、銀行大堂經(jīng)理的角色認知
1、銀行服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)
2、銀行營業(yè)廳的功能轉(zhuǎn)型
3、創(chuàng)新服務(wù)給銀行帶來的回報
4、客戶體驗的每個瞬間——大堂經(jīng)理起到的重要作用
5、銀行大堂經(jīng)理的角色定位與素質(zhì)要求
ü 迎賓員
ü 交警
ü 保安
ü 客戶的出氣筒
ü 咨詢員
ü 營銷員
ü 服務(wù)監(jiān)督員
ü 代表“銀行”
ü 代表“CEO”
二、銀行大堂經(jīng)理的工作流程
1、我的工作如何有效展開?
2、高效的一天如何安排?
3、營業(yè)前應(yīng)該做什么?怎么做?可以運用什么工具?
4、營業(yè)中,應(yīng)該把握的工作流程與重點是什么?
5、營業(yè)結(jié)束前應(yīng)該做什么?怎么做?可以運用什么工具?
三、銀行大堂經(jīng)理的服務(wù)禮儀
1、儀表禮儀——外在形象的設(shè)計師
2 儀表的重要內(nèi)涵
ü 儀表是素養(yǎng)和品味的體現(xiàn)
ü 儀表和成功緊緊相連
2 穿職業(yè)裝的禮儀哲學(xué)
ü 穿著的TPO原則
ü 穿著與形體膚色協(xié)調(diào)
ü 服飾的色彩哲學(xué)
ü 工裝穿著的基本要求
ü 女性衣著原則
ü 男性衣著原則
2 化妝與發(fā)型修飾
ü 女士
ü 男士
2 個人衛(wèi)生與細節(jié)的塑造
2、形體禮儀
2 形體語言——您另一張無字的名片
2 體姿禮儀
ü 站姿
ü 坐姿
ü 行姿
ü 蹲姿
ü 手勢
ü 迎送禮儀
ü 指示禮儀
ü 名片禮儀
2 表情禮儀——心境的晴雨表
2 微笑服務(wù)訓(xùn)練
3、作業(yè)流程中如何保持規(guī)范與禮儀
四、銀行大堂經(jīng)理的服務(wù)營銷
1、銀行服務(wù)現(xiàn)狀分析
2 銀行客戶關(guān)系
2 客戶關(guān)注點
2、客戶滿意的重要性
2 客戶滿意的定義
2 客戶滿意度分析
2 服務(wù)質(zhì)量管理的四個階段
2 滿意度的三個層次
2 滿意服務(wù)與感動服務(wù)的區(qū)別
3、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的四個基本階段
2 接待客戶
2 理解客戶
2 幫助客戶
2 留住客戶
4、服務(wù)溝通的藝術(shù)
2 認識服務(wù)溝通
2 傾聽的技巧
ü 案例分析:聽的習慣
2 說的技巧
ü 案例分析:說的口氣
2 問的技巧
ü 案例分析:問的智慧
2 身體語言
ü 案例研討:提升感染力
2 電話溝通的技巧
ü 案例分析:電話咨詢接待
5、主動服務(wù)營銷創(chuàng)新服務(wù)理念
2 什么是主動服務(wù)營銷?
2 大堂經(jīng)理做好主動服務(wù)營銷的關(guān)鍵點分析
2 案例分享
五、銀行大堂經(jīng)理的投訴處理
1、認識投訴——投訴是“金”
2 認識投訴
2 分析投訴
2、對待投訴——共情共贏
2 共情
2 共贏
3、處理投訴——黃金四步
2 探索
2 提議
2 行動
2 確認
4、疑難投訴——因人而異
2 不同性格客戶的投訴類型及應(yīng)對技巧
2 你的性格VS投訴客戶的性格調(diào)試
六、銀行大堂經(jīng)理的現(xiàn)場危機處理
1、危機管理概念與管理意識
2 危機管理的概念
2 危機的類型
2 危機處理基本原則
2、危機處理中的技巧與藝術(shù)
2 在第一時間做出反應(yīng)
2 第一時間表明態(tài)度,向公眾道歉
2 以一個聲音發(fā)表信息
3、危機處理中的不當行為
2 不主動,總是被動回應(yīng)
2 使用公眾不理解的語言與之溝通
2 一味發(fā)表自己觀點,忽略公眾感情個人危機的處理技巧
4、個人危機的處理技巧
2 要有勇氣與膽量
2 要有良好的心理素質(zhì)
2 不要做"祥林嫂"式的人
2 不了解別人的目的時,需慎言
2 不可消極、怠工,需積極向上
2 向幫你的人表示感謝
4、營業(yè)廳常見危機分析與應(yīng)對
2 問題客戶投訴
2 故意擾亂秩序
2 搶劫犯罪行為
2 媒體人士投訴或采訪問題
七、 總結(jié)、問答與行動改善計劃


《銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升》課程目的
1、 深刻體會和理解大堂經(jīng)理的角色定位與職責;
2、 掌握大堂經(jīng)理的工作流程;
3、 修煉大堂經(jīng)理的服務(wù)禮儀,提升銀行公眾形象;
4、 掌握大堂經(jīng)理的服務(wù)營銷技巧,提升主動營銷績效;
5、 掌握網(wǎng)點現(xiàn)場投訴應(yīng)對及危機處理技巧。



《銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升》所屬分類
綜合管理

《銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓(xùn)、銀行網(wǎng)點培訓(xùn)銀行窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)、新經(jīng)理人、銀行客戶投訴抱怨處理技巧、銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)、銀行客戶經(jīng)理管理技能提升培訓(xùn)、銀行信貸培訓(xùn)、
《銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師楊端祥老師簡介
楊端祥
楊端祥
8090后成長教練“田先”老師之核心版權(quán)課程“8090后職業(yè)化成長與管理系列”首席授權(quán)講師,課程開發(fā)合伙人;
12年一線營銷實戰(zhàn)及管理經(jīng)驗,大學(xué)畢業(yè)由技術(shù)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),1年內(nèi)從基層業(yè)務(wù)做到銷售部經(jīng)理、從站柜臺促銷到拿下過百萬項目,2年內(nèi)從銷售高手到公司副總,1年內(nèi)將團隊打造成集團銷售冠軍團隊;
先后就職國內(nèi)某知名上市軟件集團公司業(yè)務(wù)員、銷售經(jīng)理、市場部經(jīng)理、副總經(jīng)理,國內(nèi)某知名通信集團北京公司總經(jīng)理、華北大區(qū)經(jīng)理,同時常年兼任多家企業(yè)內(nèi)部首席銷售導(dǎo)師
橫跨教育學(xué)、心理學(xué)、市場營銷學(xué)多個專業(yè),崇尚“從戰(zhàn)爭中學(xué)習戰(zhàn)爭”,對銷售、電話銷售、大客戶銷售、會議營銷、銷售團隊建設(shè)和管理、服務(wù)營銷與客戶關(guān)系管理客戶等有著系統(tǒng)和深刻的理解和體會,進而自成一派,有著鮮明的個人風格與實戰(zhàn)特性。
培訓(xùn)風格
楊老師推崇“務(wù)實與嚴謹、激情與幽默”的授課風格,其理論功底深厚,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,觀點新穎睿智,語言風趣幽默;分析問題一針見血,解決問題高瞻遠矚,輔導(dǎo)實施注重實效;
在培訓(xùn)中通過提問、探詢、配合案例教學(xué)、小組討論、行動學(xué)習和實戰(zhàn)演練等參與性、互動性非常強的方式,積極引導(dǎo)學(xué)員全身心投入緊張的思考與感受;
其高度實戰(zhàn)的培訓(xùn)內(nèi)容、生動流暢、妙趣橫生而又穿透力極強的授課風格,深受學(xué)員的歡迎。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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