公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(1天)
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(1天)
添加時間:2015-06-02      修改時間: 2015-06-02      課程編號:100180944
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(1天)》課程大綱
【課程學時】1天
【培訓對象】中高層管理人員、公司業(yè)務部門經(jīng)理

【課程大綱】
1、部門經(jīng)理的人力資源責任
Ø 什么是人力資源?
Ø 如何做成為一個值得信賴的主管
Ø 員工管理的核心任務
2、組建高績效的團隊
Ø 活動1:頭腦風暴:你需要什么樣的員工
Ø 活動2:視頻分享:上海第一“的哥”
Ø 招聘法則
Ø 任職要求的17項要素
Ø 實戰(zhàn):設計本部門用人標準
Ø 有效面試技術(shù)
Ø 組織好新員工的入職與轉(zhuǎn)正
Ø 淘汰不合格員工
3、給下屬做工作部署
Ø 分配工作的方法
Ø 有效分配工作的五步驟
Ø 實戰(zhàn):工作分配
Ø 有效地工作追蹤
4、給下屬做工作輔導
Ø 輔導和激勵下屬
Ø 領(lǐng)導風格與員工發(fā)展階段的匹配
Ø 領(lǐng)導者的任務
Ø 工作輔導的步驟
Ø 績效輔導示例:鷹的故事
Ø 掌控績效輔導的實際和切入點
Ø 工作輔導的要點
5、高效的績效管理
Ø 績效管理的PDCA
Ø 績效管理的關(guān)注點
Ø HR與業(yè)務經(jīng)理的角色分工
Ø 績效目標設定的SMART原則
Ø 目標的有效分解
Ø 不同績效員工的處理
Ø 績效溝通的意義和價值

【培訓方式】 講授+現(xiàn)場演練+講師點評+小組任務+視頻

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(1天)》課程目的
Ø 讓部門經(jīng)理了解人力資源管理知識與技巧;
Ø 提升部門經(jīng)理的人力資源管理技能與技巧;
Ø 讓部門經(jīng)理了解HR的工作,便于工作中的更緊密協(xié)作;
Ø 提高一線主管/經(jīng)理的甄選招聘、培訓開發(fā)、工作部署、績效管理和激勵、人才保留的實戰(zhàn)管理能力,進而提高公司的管理效益。


《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(1天)》所屬專題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理非人力資源的人力資源管理、非人力非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓非人力資源經(jīng)理培訓、新經(jīng)理人工廠精細化管理、人力資源管理、
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(1天)》內(nèi)訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師鄧玉金老師簡介
鄧玉金
鄧玉金
經(jīng)濟學學士,管理學碩士,資深人力資源管理專家
★ iso9001內(nèi)審員,iso14001管理者代表
★ 清華、北大等高校 客座教授
★ HR Bar人力資源學院 資深講師
★ 中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家
★ 管理實戰(zhàn)派資深培訓師
個人簡介
  鄧老師是哈爾濱理工大學經(jīng)濟管理學院經(jīng)濟學學士和管理學碩士;十六年企業(yè)管理及人力資源管理專業(yè)工作經(jīng)驗,5年世界500強企業(yè)實踐經(jīng)歷,以及4年培訓、授課的工作經(jīng)歷。是《人力資源實戰(zhàn)操作指南2010》績效模塊的執(zhí)筆人。
工作簡述:
   歷任世界500強的加拿大公司(IDG和jifu亞洲注資的合資企業(yè))-HR總監(jiān),傳神聯(lián)合科技有限公司-HR總監(jiān),英國MMD集團中國公司(世界500強)-HR經(jīng)理,中大恒基房地產(chǎn)經(jīng)紀公司-HR經(jīng)理,晶合時代軟件技術(shù)有限公司-HR經(jīng)理,北京七星華電科技集團(大型國企)-總裁助理等,多家企業(yè)的高級管理職務。
培訓風格
〓實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論與實際結(jié)合,內(nèi)容實戰(zhàn)、實用、實效;
〓幽默風趣、深入淺出、形式生動、內(nèi)涵深刻;
〓情景式案例,實戰(zhàn)型解答、以真實案例說明實際問題;
〓觀點新穎,論述精辟,學術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁;
〓實戰(zhàn)工具+實戰(zhàn)輔導+實操案例
擅長領(lǐng)域
 HR管理體系設計,公司價值鏈分析、薪酬績效體系建設、人力資源IT項目推進等;
 人力資源管理、運營管理、行政管理和分支機構(gòu)管理有深入研究和實踐;
 擅長創(chuàng)業(yè)型公司、高速成長公司的人力資源模塊的搭建和公司各部門的建設;
 熟悉IT、房地產(chǎn)、制造、多語處理、教育、金融控股等行業(yè)的人力資源管理規(guī)律。
經(jīng)典課程
《基于實戰(zhàn)的人員選拔與聘用管理》、《面試能力提升實戰(zhàn)課程》、《卓越績效管理體系的項目管理》、《績效面談能力提升實戰(zhàn)》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《崗位價值評估》、《定崗定編的操作實務》、《目標與計劃管理》、《中層經(jīng)理的管理能力和技能提升課程》
培訓客戶
   無錫高新技術(shù)開發(fā)園區(qū),正豐凱集團、傳神聯(lián)合、sohu暢游、華銳風電集團、北京中潤集團、國基科技、中國普天等、五糧液、格力電器、廣州鋼鐵股份、廣東南粵藥業(yè)、四川鐵騎力士實業(yè)集團、煤炭科學研究總院重慶研究院、四川天味實業(yè)、南車集團、許昌煙草機械有限責任公司、河南省宋河酒業(yè)、金星啤酒集團、中原特鋼股份、中國電子系統(tǒng)工程第四建設有限公司、中航光電科技股份、青島啤酒、廣東順峰藥業(yè)、蘭州石化、蘭州金川集團、青海水泥股份有限公司、大連三島食品、北京首鋼建設集團有限公司國際工程分公司、廣東眾生藥業(yè)股份、東莞玖龍紙業(yè)、一汽豐田汽車有限公司、中糧生化能源、中國造幣總公司、修正藥業(yè)、福田汽車、美的集團、法國圣戈班(廣漢)陶粒有限公司、上海三菱電梯有限公司、奇瑞汽車、江蘇大全集團、金華紅獅水泥、浙江諾和機電、韓國曉星集團、等數(shù)百家知名及優(yōu)秀企業(yè)。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
鄧玉金老師其他內(nèi)訓課
·中層經(jīng)理的自我管理
·基于KPI的績效指標體系設計實戰(zhàn)
·TTT課程
·中小型企業(yè)核心骨干長期激勵辦法設計實戰(zhàn)
·中小型企業(yè)激勵性薪酬設計實戰(zhàn)
·工作分析實戰(zhàn)課程
·人力資源管理六大模塊精品課程
·全面績效管理項目實戰(zhàn)課程
·培訓計劃制定與人才培養(yǎng)體系構(gòu)建課程
·目標與計劃管理實戰(zhàn)
同名內(nèi)訓課
[內(nèi)訓課] 賈君新-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(1天)
相關(guān)專題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管
戰(zhàn)略性人力資源管理
非人力資源的人力資源管理
非人力
非人力資源經(jīng)理的人力資源管
非人力資源經(jīng)理培訓
新經(jīng)理人
工廠精細化管理
人力資源管理
相關(guān)培訓
[內(nèi)訓課] 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓課] 職業(yè)經(jīng)理人的九項修煉
[內(nèi)訓課] 問題意識與八步法解決問題 ——打造高效工廠運作
[內(nèi)訓課] 目標管理與PDCA ——打造高效工廠運作實戰(zhàn)課程
[內(nèi)訓課] 看板和數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)績效 ——打造高效工廠運
[內(nèi)訓課] 贏在現(xiàn)場之八大浪費與IE改善 ——打造高效工廠運
[內(nèi)訓課] 工藝標準化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升 ——打造高效
[內(nèi)訓課] 制造業(yè)數(shù)據(jù)管理與績效考核 ——打造高效工廠運作
[內(nèi)訓課] TPM設備管控提升效率 ——打造高效工廠運作實戰(zhàn)
[內(nèi)訓課] 現(xiàn)代工廠如何實現(xiàn)工業(yè)1.0—4.0
人力資源管理相關(guān)培訓師
重立
  • 培訓師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導師
袁廣全
  • 培訓師:袁廣全
  • 所在地:南京
  • 實戰(zhàn)派管理咨詢專家
工廠精細化管理相關(guān)公開課
1.如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與服務功能轉(zhuǎn)化,提升快速反應能力;2.如何解決跨部門協(xié)作不良給倉儲配送帶來的十大問題;3.如何解決倉儲部門應用ERP系...
l如何建立企業(yè)先進的倉儲管理的新觀念,提升快速反應能力;l如何解決倉儲配送在ERP系統(tǒng)運行中遇到的關(guān)鍵問題;l如何處理ERP系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及如何有效地控制...
2024-12-28 借鑒臺塑提升精細化成本管控能力
人力資源管理相關(guān)內(nèi)訓課
工廠精細化管理相關(guān)培訓師
段富輝
陶建科
新經(jīng)理人相關(guān)公開課
1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應的...
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的3個轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個...
2025-01-11 新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓練—
工廠精細化管理相關(guān)內(nèi)訓課
新經(jīng)理人相關(guān)培訓師
重立
  • 培訓師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導師
盛巍
  • 培訓師:盛巍
  • 所在地:北京
  • 管理沙盤實戰(zhàn)培訓師
非人力資源經(jīng)理相關(guān)公開課
1.全面了解人力資源管理過程中的法律風險;2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預測、分析人力資源管理法律風險的思維;4.系統(tǒng)掌握預...
新經(jīng)理人相關(guān)內(nèi)訓課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 18.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×