《高效執(zhí)行力》課程大綱
課程背景：
對(duì)于企業(yè)來(lái)講，制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是執(zhí)行。執(zhí)行力是員工最重要的能力之一。組織與團(tuán)隊(duì)的各種決策，必須通過(guò)各級(jí)員工的執(zhí)行才能實(shí)現(xiàn)，員工執(zhí)行是否到位，是企業(yè)發(fā)展的重要因素。企業(yè)各級(jí)主管經(jīng)常感到自己的好想法不能實(shí)現(xiàn)，具體表現(xiàn)在：新的營(yíng)銷策略已經(jīng)開會(huì)說(shuō)明，但就是產(chǎn)生不了預(yù)期的結(jié)果；財(cái)務(wù)部對(duì)促銷費(fèi)用審核非常嚴(yán)格，但年終核算時(shí)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用增加了但銷量沒增加，就是不出成績(jī)；一件小事吩咐下去3個(gè)月還解決不了，并且沒有主動(dòng)的反饋，要等到自己過(guò)問(wèn)才知道，等等。
因此，通過(guò)基本理念與方法的輔導(dǎo)訓(xùn)練，幫助員工提升工作執(zhí)行能力，為企業(yè)培訓(xùn)員工執(zhí)行能力提供實(shí)用、高效的解決方案就很有必要。

課程收益：
1、激發(fā)員工內(nèi)在潛能，塑造“積極向上、追求卓越”的正能量理念；
2、掌握?qǐng)?zhí)行力提升的五大理念，學(xué)會(huì)執(zhí)行的五種方法，全面提升員工執(zhí)行力；
3、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，打造積極而充滿活力的高效團(tuán)隊(duì)；
4、幫助企業(yè)提高團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)業(yè)務(wù)沖刺，創(chuàng)造高績(jī)效。

課程特色：
針對(duì)性強(qiáng)——針對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)際狀況授課，令學(xué)員掌握高效執(zhí)行的方法與策略；
互動(dòng)體驗(yàn)——導(dǎo)師全程引領(lǐng)，師生傾情互動(dòng)，激發(fā)主觀能動(dòng)性，倡導(dǎo)輕松愉快地工作和生活；
思路開闊——導(dǎo)師授課方式靈活多樣，使學(xué)員輕松減壓，開心領(lǐng)悟；
注重實(shí)效——采用“即見、即思、即做、即得”的方法，循序漸進(jìn)提升學(xué)員的理解轉(zhuǎn)化能力。

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天；
授課對(duì)象：中基層管理及一線員工
授課方式：視頻播放、案例解析、分組研討、團(tuán)隊(duì)展示等互動(dòng)體驗(yàn)方式進(jìn)行。

課程大綱：
導(dǎo)論：執(zhí)行力不夠的原因是什么？
1、員工不知道干什么；
2、員工不知道怎么干；
3、員工不知道干好干不好跟我有什么關(guān)系；
4、還有嗎？

第一講：執(zhí)行與執(zhí)行力概述
案例：海爾的崛起
一、什么是執(zhí)行和執(zhí)行力？
二、為什么要執(zhí)行？
三、執(zhí)行的過(guò)程與結(jié)果
案例：請(qǐng)花5秒鐘看這張圖片
請(qǐng)回答三個(gè)問(wèn)題；
執(zhí)行力要從每日的工作做起；
問(wèn)題是立體的，這邊解不開，另一邊也許能解開。

第二講：執(zhí)行的六大理念
一、先處理心情，在處理事情；
——成功心態(tài)養(yǎng)成。
二、以事實(shí)為基礎(chǔ)，以結(jié)果為底線；
——以終為始。
三、擔(dān)多大責(zé)任，成多大事業(yè)；
——責(zé)任心養(yǎng)成。
四、以價(jià)值為導(dǎo)向；
——價(jià)值原理與工作成果的辯證關(guān)系。
五、細(xì)節(jié)決定成�。�
——關(guān)注細(xì)節(jié)，邁向成功。
六、只為成功找方法；
——山不過(guò)來(lái)我過(guò)去。

第三講：執(zhí)行的五種方法
一、當(dāng)面承諾法
1、對(duì)人以誠(chéng)信，人不欺我；
2、對(duì)事以誠(chéng)信，事無(wú)不成。
二、目標(biāo)分解法
1、把復(fù)雜變成簡(jiǎn)單：
把大任務(wù)分成小任務(wù)，或把大結(jié)果分成小結(jié)果；
2、鎖定總目標(biāo)，完成小目標(biāo)。
3、你的目標(biāo)有多大，意愿就有多強(qiáng)烈
三、工作流程法
案例：PDCA工作
四、重點(diǎn)優(yōu)先法
案例：時(shí)間管理工具運(yùn)用
五、互惠互補(bǔ)法
案例：人際互補(bǔ)四象限

第四講：總結(jié)與回顧
學(xué)員分享
課程總結(jié)

《高效執(zhí)行力》課程目的
1、激發(fā)員工內(nèi)在潛能，塑造“積極向上、追求卓越”的正能量理念；
2、掌握?qǐng)?zhí)行力提升的五大理念，學(xué)會(huì)執(zhí)行的五種方法，全面提升員工執(zhí)行力；
3、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，打造積極而充滿活力的高效團(tuán)隊(duì)；
4、幫助企業(yè)提高團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)業(yè)務(wù)沖刺，創(chuàng)造高績(jī)效。


《高效執(zhí)行力》所屬分類
綜合管理

《高效執(zhí)行力》所屬專題
執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓(xùn)、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、高效執(zhí)行力、高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)合作、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)、項(xiàng)目執(zhí)行力、打造卓越執(zhí)行力、

《高效執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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