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“策劃”大客戶與大客戶銷售 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-07-01      修改時間: 2014-07-01      課程編號:100264770
《“策劃”大客戶與大客戶銷售》課程詳情
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課程特色
 完全根據(jù)客戶需要解決的問題開發(fā)課程,一對一的個性化解決方案。
 用數(shù)據(jù)反映問題,用事實剖析真相,用工具指導改正與全面提升。
 場景真實豐富,每個人都置身其中,既是聽眾又是主角。
 “大白話”的表達方式,3000個案例庫的精彩對白,深入淺出地挖出營銷與人的動力本質(zhì)。
 在關(guān)鍵節(jié)點問題把握與解決的基礎(chǔ)上鞏固、展開,做到點、面結(jié)合,思考升華。
 沒有理論、沒有廢話、只有收獲;不忽悠、不瑣碎,將培訓效果提高到極致。
 已有近千人聽過樊老師的課程,對課程的實效性給予高度評價,被譽為“最接地氣的培訓。


把脈篇:
通過直線營銷診斷工具對參加培訓的銷售人員進行客戶攻關(guān)能力的評定,找出各人需要改正提高的關(guān)鍵要素,利于企業(yè)進行后續(xù)持續(xù)提升動作。

修行篇:
對銷售人員的核心要求進行深度剖析,解決銷售中的“面子、態(tài)度、堅持”問題。

對象篇:
客戶不是越多越好,是越準確越好。通過對客戶的篩選將有限的精力用到精準的目標對象上,解決客戶組合問題,提高策劃客戶的效率。

工具篇:
大客戶不會束手就擒,你的競爭對手也在張網(wǎng)捕魚,什么樣的工具才能事半功倍。

戰(zhàn)略篇:
大客戶不是做出來的,是“策劃”出來的。每一個客戶都是一場戰(zhàn)役,如何布局與心態(tài)準備才能贏得未來。

戰(zhàn)術(shù)篇:
通過對策劃客戶關(guān)鍵節(jié)點過程的練習、分析,找到搞定客戶的“要穴”。學會使用“作戰(zhàn)地圖”,一切盡在掌控中。

管理篇:
一個客戶就是一!胺N子”,正確的客戶管理不僅提升客戶價值,還將發(fā)揚光大。

風險篇:
客戶是上帝,上帝中也有“妖怪”。銷售人員不僅僅是業(yè)績的產(chǎn)生者,也應承擔風險的控制責任,讓有限的公司資源運用到無限的“優(yōu)質(zhì)客戶中”。




《“策劃”大客戶與大客戶銷售》培訓受眾
銷售總監(jiān),營銷總監(jiān),分公司(辦事處)負責人,區(qū)域經(jīng)理,銷售骨干等

《“策劃”大客戶與大客戶銷售》課程目的
 個人攻關(guān)能力的10大提高關(guān)鍵點;
 高效管理大客戶的12方面;
 策劃客戶6大技巧;
 控制客戶風險7個要點。


《“策劃”大客戶與大客戶銷售》所屬分類
市場營銷

《“策劃”大客戶與大客戶銷售》所屬專題
大客戶銷售與管理、銷售技巧培訓、客戶服務培訓、大客戶銷售培訓、大客戶成交培訓、打造高績效銷售團隊大客戶管理培訓大客戶銷售策略培訓、

《“策劃”大客戶與大客戶銷售》授課培訓師簡介
樊小寧
歷任深圳研祥智能科技股份有限公司董事、副總裁,夢天堂網(wǎng)絡公司董事、總經(jīng)理,研祥高科技控股集團董事、執(zhí)行副總裁。
資深企業(yè)教練,實效行銷代表人物,知名策劃人、推廣人;其用“大陸化產(chǎn)品的行銷思路打造高科技品牌”的“研祥”案例及組織編寫的《非經(jīng)典管理》一書被譽為企業(yè)品牌建設(shè)與高科技企業(yè)成長、管理的經(jīng)典教材;其主導的“研祥買胸曼聯(lián)”,“全球第一條水下微博”等營銷事件以其思路獨特,效果顯著成為廣大營銷人員學習的榜樣;
20年產(chǎn)品、品牌塑造實戰(zhàn)經(jīng)歷,大陸化產(chǎn)品及高科技產(chǎn)品營銷經(jīng)驗兼?zhèn)洌侄呜S富,相得益彰;
長期擔任超過20家高科技企業(yè)的營銷顧問,直面不同企業(yè)發(fā)展過程中的問題,建議中肯而直接;方法 簡明而落實。其業(yè)務足跡遍布國內(nèi)幾乎每一個省市及全球近50個國家。參與公關(guān)客戶不下3000家,以實戰(zhàn)閱歷豐富“直線營銷策略”。
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