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系統(tǒng)化采購管理與最佳實踐 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-03-03      修改時間: 2015-04-14      課程編號:100275863
《系統(tǒng)化采購管理與最佳實踐》課程詳情
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課程對象:
工作經(jīng)驗1-5年的采購員(相對基礎(chǔ)的課程,不適合資深采購人士) 來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解采購的人員 通用類課程,比較基礎(chǔ)

課程大綱:
第一部分 建立先進的采購理念
主題:課程主題介紹與討論
Ø 課堂測試:誰是聰明的伙計
Ø 什么是真正的采購
Ø 采購的職能與正確的采購理念
Ø 采購部門的組織與AP的價值
Ø 正確的供應商管理:動態(tài)與培養(yǎng)

第二部分 采購成本分析技能
Ø “兩個成本”的理念
Ø 價格的組成與分析
Ø 區(qū)分市場導向與成本導向的價格體系
Ø 主要成本控制技術(shù):VA、學習曲線等
主題:課堂訓練
Ø 單人分組談判:復印件采購案例
Ø 總結(jié):真正的采購需要注意兩點

第三部分 采購環(huán)境分析技能
主題:采購環(huán)境分析技能
Ø 3個基本采購策略分析
Ø 分組討論:買方與賣方市場特點
Ø 制定本小組案例方案,講師點評
主題:戰(zhàn)略采購(四象限分析)
Ø 采購眼中的物料管理原則
Ø 物料的四象限分類方法
Ø 案例介紹:聯(lián)想電腦的物料管理
主題:特殊行業(yè)的套期保值
Ø 價格的波動于風險
Ø 套期保值舉例

第四部分 供應商評估管理
主題:建立正確的供應商評估原則
Ø 優(yōu)秀供應商的六大原則
Ø 案例討論:采購員的困惑
Ø 供應商的評估體系介紹:DELL的評估與管理
Ø 教學方法:講師講解,分組討論與點評
主題:供應商選擇與管理流程
Ø 供應商質(zhì)量體系的真正評價:3個階段
Ø 供應商選擇的一般流程

第五部分 采購談判技巧
Ø 談判的本質(zhì):謎語推敲
Ø 成功談判的標準
Ø 談判場景課堂測試:不同的風格
² 正確認識談判過程的五個步驟:
² 準備、開局、提議…
² 分組演練:采購談判
² 如何進行有效的談判準備:
² 成功談判的主要策略


《系統(tǒng)化采購管理與最佳實踐》課程目的
通過大量案例和實戰(zhàn)演練,旨在幫助參與者掌握采購管理的正確方法和理念,如何有效的降低采購成本,選擇合適的供應商,掌握談判技巧和風險控制能力,掌握合理的采購方法。

《系統(tǒng)化采購管理與最佳實踐》所屬分類
生產(chǎn)管理

《系統(tǒng)化采購管理與最佳實踐》所屬專題
采購與供應商管理、采購管理培訓、戰(zhàn)略供應鏈管理培訓采購成本培訓、工廠精細化管理、

《系統(tǒng)化采購管理與最佳實踐》授課培訓師簡介
李老師
CHANCE高級顧問,物流、供應鏈與采購管理資深專家,西安交通大學碩士,李海老師具有多年外企供應鏈管理經(jīng)驗,是國內(nèi)制造業(yè)供應鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實踐經(jīng)驗和深刻理解的咨詢顧問。針對制造型企業(yè)的特點和現(xiàn)實的供應鏈管理環(huán)境提煉出日臻完整的咨詢體系和實施方法,結(jié)合在日本豐田汽車的研修成果,對精益物流具有深刻的理解和應用。其企業(yè)內(nèi)部培訓和咨詢輔導客戶數(shù)量超過100家,各期公開課學員人數(shù)累計超過10000人次,既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè),也有快速擴張的民營企業(yè)。
專業(yè)領(lǐng)域:
作為高級咨詢顧問和項目總監(jiān)參與并負責多個咨詢項目的成功實施,善于與企業(yè)高層建立信任、暢通的溝通渠道,營造良好的項目運行環(huán)境。主要客戶遍及汽車、電子、通信、機械、醫(yī)療、食品、服裝等多個行業(yè),咨詢項目以制造型企業(yè)的供應鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計劃與庫存控制、倉儲物流管理等為主.
授課風格:
老師學識豐富、思維敏銳,條理清晰,邏輯性、實務性強,善于針對學員和企業(yè)的實際需求組織課程內(nèi)容,用生動豐富的實際咨詢案例與學員共同探討解決方案,課程內(nèi)容翔實,案例生動。
服務企業(yè):
汽車及其供應鏈行業(yè):沈陽華晨寶馬、上海大眾車身、南京長安福特馬自達、上北京汽車、……
電子電氣行業(yè):青島海信集團、青島安普泰克(AMP)、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦,……
醫(yī)藥食品行業(yè):上海荷美爾食品有限公司、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、河南宛西制藥,……
機械裝備行業(yè):長沙中聯(lián)重科、百得工具(上海中心)、沃爾沃重工、上海汽輪機,......
化工鋼鐵行業(yè):南京揚子巴斯夫、上海寶鋼集團工業(yè)技術(shù)公司、青島圣戈班玻璃、河南金山化工
能源動力行業(yè):國電聯(lián)合動力、浙江國華寧海電廠、金風科技(北京)天誠同創(chuàng)、……
其他:沈陽東軟集團、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開園林、南京火天集團
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齊聲
  • 培訓師:齊聲
  • 所在地:上海
  • 資深的市場營銷、管理專家
吳正凡
采購成本培訓相關(guān)公開課
針對目前制造企業(yè)采購部門面臨著銷售預測不準、產(chǎn)品技術(shù)更新加快;生產(chǎn)計劃多變,部分強勢供應商技術(shù)和價格壟斷,開發(fā)供應商難度大;忽視供應商成本分析和...
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戰(zhàn)略供應鏈管理相關(guān)培訓師
楚逸琳
  • 培訓師:楚逸琳
  • 所在地:鄭州
  • 國家高級物流師
陳亮(采購)
戰(zhàn)略供應鏈管理相關(guān)公開課
根據(jù)制造企業(yè)面臨著銷售預測不準、客戶需求多變、技術(shù)更新快,生產(chǎn)計劃與庫存控制難度大,產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難,供應商供貨周期長、質(zhì)量不穩(wěn)定,企業(yè)內(nèi)部跨部門協(xié)...
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