《購物中心管理高階課程—財(cái)務(wù)管理模塊》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 我們知道租金水平?jīng)Q定一個(gè)購物中心的價(jià)值，因此購物中心運(yùn)營(yíng)核心在于租金、租約和租戶管理，而這三者需要通過相關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)管理的實(shí)時(shí)分析和動(dòng)態(tài)決策來實(shí)現(xiàn)，從而達(dá)到購物中心資產(chǎn)價(jià)值最大化。
 
ICSC 國際購物中心協(xié)會(huì)
International Council of Shopping Centers
l 國際權(quán)威，歷史悠久
國際購物中心協(xié)會(huì)縮寫（ICSC），是世界上最大的專業(yè)零售地產(chǎn)商業(yè)協(xié)會(huì)。自1957年創(chuàng)立，協(xié)會(huì)已有7萬多個(gè)會(huì)員，遍及美國、加拿大、日本、新加坡、香港、迪拜、歐洲等100多個(gè)國家。作為世界性的行業(yè)商貿(mào)協(xié)會(huì)，ICSC連結(jié)著全球25個(gè)以上的國家和區(qū)域性購物中心協(xié)會(huì)。
l 真正且唯一的全球零售地產(chǎn)資源平臺(tái)
鏈接所有與零售地產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)相關(guān)的全部資源，含來自全球的購物中心業(yè)主、開發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商、市場(chǎng)專家、投資商、租賃商、品牌零售商，以及學(xué)術(shù)科研和政府機(jī)構(gòu)。ICSC每年將會(huì)舉辦300多場(chǎng)的會(huì)議和研討會(huì)， 如RECon這一ICSC在全球范圍內(nèi)舉辦的規(guī)模最大的博覽會(huì)。
 

中國最據(jù)權(quán)威最國際化的購物中心及零售地產(chǎn)教育研究機(jī)構(gòu)
ICSC中國零售地產(chǎn)教育學(xué)院（CIRREE）為國際購物中心協(xié)會(huì)與萊頓教育強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手創(chuàng)辦，專門向國內(nèi)購物中心負(fù)責(zé)開發(fā)運(yùn)營(yíng)的中高層提供零售地產(chǎn)界知識(shí)、技能和與最佳實(shí)踐。

管理對(duì)購物中心經(jīng)理人/高管的價(jià)值
Shopping Center Management Advanced Program - Finance
獲取購物中心管理的財(cái)務(wù)管理模型
獲取購物中心資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估工具
獲取優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
為購物中心資產(chǎn)投資、盤活資產(chǎn)提供關(guān)鍵財(cái)務(wù)分析模型
融入國際商業(yè)地產(chǎn)投資市場(chǎng)，掌握與國際合作機(jī)構(gòu)溝通交流的國際專業(yè)財(cái)務(wù)語言
 

培養(yǎng)中國零售業(yè)高級(jí)專業(yè)化人才！課程知識(shí)要點(diǎn)
Key Elements of the Program
購物中心運(yùn)營(yíng)的核心是財(cái)務(wù)架構(gòu)，理解財(cái)務(wù)對(duì)成功管理至關(guān)重要。本門課程聚集于關(guān)鍵概念、指標(biāo)和報(bào)告等為零售和購物中心組織財(cái)務(wù)健康提供準(zhǔn)則的要素。
關(guān)鍵話題：
l 購物中心業(yè)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
l 理解、分析財(cái)務(wù)報(bào)表，并相應(yīng)決策
l 理解購物中心財(cái)務(wù)狀況
l 購物中心的現(xiàn)金流管理
l 理解資產(chǎn)、負(fù)債、股權(quán)和費(fèi)用術(shù)語
l 分析零售商收入報(bào)表和財(cái)務(wù)狀
 
401. 購物中心業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
理解購物中心業(yè)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是任何經(jīng)驗(yàn)豐富的購物中心專業(yè)人士的根本要求。了解財(cái)務(wù)信息來源使你能夠自信地與業(yè)內(nèi)的上司、同儕以及業(yè)主有效溝通。
402. 理解，解析財(cái)務(wù)報(bào)表并做出相應(yīng)決策
財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)理解任何購物中心業(yè)務(wù)都至關(guān)重要。理解并正確解析購物中心或租戶財(cái)務(wù)報(bào)表的信息并應(yīng)時(shí)而動(dòng)，將使你在博弈中常處于不敗之地。
403. 給我看看數(shù)字：理解銷售報(bào)告和數(shù)據(jù) – 業(yè)務(wù)管理
國際購物中心業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了成熟階段。重點(diǎn)已經(jīng)由購物中心運(yùn)營(yíng)的策略和戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)移到如何提高NOI和資產(chǎn)價(jià)值方面。本門課程提供購物中心關(guān)鍵營(yíng)業(yè)活動(dòng)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及了解零售店的基本情況。
404. 招商語言和不同選擇的價(jià)值內(nèi)涵：衡量措辭修改帶來的損失或成本
“標(biāo)準(zhǔn)”租約是對(duì)業(yè)主而言的最佳方案。一般而言，任何對(duì)租約的修改均有利于租戶，而不是業(yè)主。那么業(yè)主真正了解租約執(zhí)行前每項(xiàng)改變可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)影響。
405. 高效財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力
本課涉及財(cái)務(wù)專業(yè)人士如何把預(yù)算作為制定強(qiáng)有力的短期、中期和長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的準(zhǔn)繩，以及資金成本：IRR、投資回報(bào)率、盈利及其它比率如何發(fā)揮作用。我們還將討論好的基準(zhǔn)比率、最佳公司架構(gòu)（私營(yíng)、公開上市、基金運(yùn)營(yíng)）：機(jī)遇與局限性，以及有效和無效的內(nèi)部管控。
406. 案例研究：整合
在本課中，講師將展示DLC管理公司在2012年進(jìn)行的一項(xiàng)真實(shí)收購。你可以利用本門課程中所有理論來確認(rèn)這筆購物中心資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)所在，以及它的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。講師接著會(huì)告訴學(xué)員在過去一年中實(shí)際發(fā)生的狀況，由您來預(yù)測(cè)該資產(chǎn)的未來走向。
 
招生對(duì)象和錄取條件
所有的申請(qǐng)人都必須具備以下基本條件：
l 申請(qǐng)人所在機(jī)構(gòu)為購物中心產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)，優(yōu)先錄取購物中心業(yè)主、開發(fā)商、投資機(jī)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)、零售商、招商租賃服務(wù)機(jī)構(gòu)、物業(yè)管理服務(wù)公司及資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)；
l 申請(qǐng)人所在機(jī)構(gòu)同意申請(qǐng)人就讀ICSC CIRREE高級(jí)管理課程；
l 申請(qǐng)人為所在機(jī)構(gòu)中高層管理人員；
l 具有本科或以上學(xué)歷（大專學(xué)歷可申請(qǐng)，但錄取比例不超過5%）；
l 具有三年或以上購物中心項(xiàng)目開發(fā)或運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)或不少于五年的項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)歷。
l 有意愿與講師和同學(xué)分享自己的操盤經(jīng)驗(yàn)以及成功或失敗的心得；


《購物中心管理高階課程—財(cái)務(wù)管理模塊》課程目的

l 會(huì)計(jì)基本要素及購物中心業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵財(cái)務(wù)術(shù)語
l 財(cái)務(wù)報(bào)表中的交易歸類以及交易對(duì)財(cái)務(wù)底線的影響

l 通過財(cái)務(wù)報(bào)表洞察公司財(cái)務(wù)狀況
l 評(píng)估財(cái)務(wù)報(bào)表的財(cái)務(wù)信息對(duì)購物中心、公司和租戶的意義
l 財(cái)務(wù)報(bào)表關(guān)鍵指標(biāo)的解析
l 購物中心投資評(píng)估基準(zhǔn)要素

l 零售地產(chǎn)投資模型
l 租約關(guān)鍵條款分析
l 衡量空置率和運(yùn)營(yíng)收入的運(yùn)營(yíng)銷售報(bào)告
l 營(yíng)業(yè)凈收入（NOI）：如何提高收入，以增加購物中心價(jià)值
l 零售商財(cái)務(wù)解析及租戶業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
l 租金、NOI與價(jià)值評(píng)估之間的關(guān)系
l 今日準(zhǔn)則和經(jīng)驗(yàn)法則

l 理解租約執(zhí)行前談判改變的影響
l 分解租約的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)要素來分析價(jià)值
l 理解如何在租約執(zhí)行后將價(jià)值最大化

l 用預(yù)算作為制定短、中、長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的準(zhǔn)則
l 利用預(yù)算制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
l 購物中心最佳架構(gòu)及有效管控
l 資金成本：資本化率、IRR、投資回收、收益率以及其它比率發(fā)揮作用？

l 更深入理解資產(chǎn)如何成為收購目標(biāo)
l 確認(rèn)資產(chǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇以及如何影響到收購定價(jià)
l 當(dāng)你的策略沒有按計(jì)劃執(zhí)行時(shí)，制定B計(jì)劃和C計(jì)劃
l 了解借貸機(jī)構(gòu)在為某一筆零售資產(chǎn)放貸時(shí)看重哪些要素
l 了解零售資產(chǎn)收購可能帶來豐厚的財(cái)務(wù)回報(bào)，以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

《購物中心管理高階課程—財(cái)務(wù)管理模塊》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《購物中心管理高階課程—財(cái)務(wù)管理模塊》所屬專題
財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、應(yīng)收賬款管理、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、

《購物中心管理高階課程—財(cái)務(wù)管理模塊》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《購物中心管理高階課程—財(cái)務(wù)管理模塊》報(bào)名服務(wù)流程

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