《商業(yè)畫布® 商業(yè)思維訓練：一張圖讀懂商業(yè)模式》課程詳情
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課程概要:
商業(yè)畫布®，用一張圖讀懂商業(yè)模式
商業(yè)模式畫布，它是一個工具。它用視覺化方法高效地描述，探討，呈現(xiàn)，創(chuàng)新，迭代商業(yè)模式，被譽為全世界最優(yōu)秀的商業(yè)探討工具。BCC興遠引入后，在中國開發(fā)的商業(yè)畫布®，不只是一套提升商業(yè)敏感度，創(chuàng)新、迭代商業(yè)模式的知識方法論，更是一套 提升商業(yè)能力與落地企業(yè)商業(yè)模式的解決方案。
【課程特色】
一張圖讀懂商業(yè)模式，讓復雜的商業(yè)脈胳被看見；
全案例教學，用商業(yè)解釋商業(yè)
線上及線下學習結合，學員可帶回APP及線上復習材料，讓學習延續(xù)應用
課程大綱:
第一單元：了解商業(yè)模式畫布（3H）
｜導入｜0.5h
• 商業(yè)巨頭的朝夕泯滅
小組討論：消失的公司
• 商業(yè)模式的價值
｜商業(yè)畫布工具學習｜2-2.5h
• 商業(yè)畫布工具解析
• 商業(yè)畫布6個最佳使用習慣
｜個人練習｜0.5h
•制作你部門或喜歡的公司的商業(yè)畫布
并向同組推銷它，選出最受歡迎的畫布
第二單元：商業(yè)分析（2H）
｜商業(yè)模式分析｜1h
• 商業(yè)模式基本形態(tài)—式樣
• 各式樣的不同適用形式及核心要點
｜商業(yè)生態(tài)分析｜1h
• 鮮活的商業(yè)模式實例——傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)的O2O轉型
• 商業(yè)模式中的相關利益者利益共存
第三單元：商業(yè)練習（1.5H）
｜商業(yè)分析評估｜0.5h
• 分析自身及競爭對手的商業(yè)模式
• 找尋自身核心優(yōu)勢及競爭發(fā)力點
｜反饋溝通｜1h
• 各小組匯報展示分析成果
• 顧問反饋
｜課程應用｜
• 回顧一整天收獲，結合自身工作總結應用場景
《商業(yè)畫布® 商業(yè)思維訓練：一張圖讀懂商業(yè)模式》培訓受眾
各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的從專業(yè)人才轉型到管理人員等
《商業(yè)畫布® 商業(yè)思維訓練：一張圖讀懂商業(yè)模式》課程目的
《商業(yè)畫布®️|商業(yè)思維提升訓練》旨在幫助基中層管理者跳出日常的豎井思維，像CEO一樣思考。建立在管人理事外的第三項重要能力—— 商業(yè)能力。
＊ 通過學習全球經典的商業(yè)語言Canvas，提升管理者Business Quotient（商業(yè)能力）；
＊ 理解商業(yè)背后的價值鏈流轉，學會分析對手及自身；
＊ 學習世界前沿商業(yè)案例，理解經典商業(yè)式樣；
＊ 快速了解并轉達公司戰(zhàn)略，上下統(tǒng)馭。
《商業(yè)畫布® 商業(yè)思維訓練：一張圖讀懂商業(yè)模式》所屬分類
綜合管理
《商業(yè)畫布® 商業(yè)思維訓練：一張圖讀懂商業(yè)模式》所屬專題
邏輯思維、
商業(yè)模式、
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓、
模式構建、
《商業(yè)畫布® 商業(yè)思維訓練：一張圖讀懂商業(yè)模式》授課培訓師簡介
梁慶祥
梁慶祥
——來自500強企業(yè)的商業(yè)畫布®實戰(zhàn)教練
商業(yè)畫布®系統(tǒng)中國授證講師
互聯(lián)網項目管理與組織發(fā)展專家
傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網轉型教練
實戰(zhàn)經驗：多年跨國企業(yè)與互聯(lián)網管理經驗，在近十年時間先后服務于兩家國內top5互聯(lián)網企業(yè)。曾擔任項目管理、組織發(fā)展專家等職務。主導游戲學院多個國內外大型活動的策劃與組織
授課風格：
梁老師的課程案例豐富有趣，非常具有互動性，強調學員的參與感與認同感，讓學員上過課程后能有很好的課程體驗與知識畫面感
核心課程：
《商業(yè)畫布- 商業(yè)思維訓練》《商業(yè)畫布 – 商業(yè)模式工作坊》《商業(yè)畫布-經營沙盤》
《價值主張設計與創(chuàng)新》《價值主張— 創(chuàng)新基礎》
服務客戶：
百度、唯品會、平安、方正、中信、紅星美凱龍、京基、鉑濤、綠葉、九牧、中農網、海爾等
《商業(yè)畫布® 商業(yè)思維訓練：一張圖讀懂商業(yè)模式》報名服務流程
020-29042042
