《企業(yè)培訓師TTT之授課技巧》課程詳情
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課程背景:
如果我們把傳統(tǒng)重演講與課件制作的內訓師培養(yǎng)方案稱為TTT2.0版，那么，具有專家經驗萃取、腦科學思維的“TTT進階系列”可以看作更適應VUCA時代特性的TTT3.0升級版。傳統(tǒng)的內訓師培養(yǎng)方案有其成功的方面，現在，如果掌握了專家經驗萃取、腦科學思維，并運用到內訓師的開發(fā)及講授課程當中，將會碰撞出培訓高效的火花，達到意想不到的成果。
“TTT進階系列”在過去十多年的時間里不斷升級，且通過中遠海運、首都國際機場、恒大地產、中建五局、工商銀行、國家電網、中電國際、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、索尼公司等上百家集團級內訓師培養(yǎng)項目的肯定，其中，中國移動DICT(集團級) 綜合實訓基地已連續(xù)四年（2018-2021）輔導開發(fā)關于5G、大數據、云網等50多門專業(yè)精品課。
《企業(yè)培訓師TTT之授課技巧》通過大量的實踐發(fā)現：授課就是走流程，走在課程開發(fā)中設計好的授課流程。本課程將系統(tǒng)的解決如下問題：
* 以激發(fā)學習興趣為導向的培訓開場教學活動設計；
* 以個性教學為導向，應對不同學習風格者的差異化教學技巧；
* 以組織經驗傳授效果為導向的講授式技巧、深度引導互動技巧；
* 以培訓師獨特的天生個生，針對性的給出教學改善建議；
* 以課程內容融會貫通為導向的培訓收尾總結；
…………
課程特色：
1. 1套標準化版權工具、三維立體分析、六個標準動作及N個細節(jié)控制點，全面融入肢體語言及有聲語言；
2. 1套標準化精彩授課地圖、雙重授課流程控制培訓效果，37種教學活動體驗
3. 1套將授課技巧融入到課程開發(fā)中的方法，解決課后演練難推進的管理難題。
培訓內容：
導言：好課堂是設計出來的
1. 視頻：教學影片播放
2. 專家級講師能力自測與分析
3. 精彩授課行動加演繹的雙流程體驗
4. TTT3.0-核心技術《首要教學原理》分析
5. 常用的37種教學方法解釋
6. 左右腦分工理論在授課過程中的應用
教學活動
1. 活動測評
2. 互動：大腦獲取信息的體驗活動
3. 教學方法應用討論
第一項、成功開場
1. 以激發(fā)學習動機的成功開場
活動舉例：視頻、案例、問題、游戲等
2. 成功開場五步流程
建立連接、聚焦問題、內容介紹、講師介紹、明確目標
3. 成功開場必須處理的核心問題“緊張”
1) 緊張的十二種表現（心跳加快、思維短路、頭腦空白……）
2) 緊張壓力來源的三大方向（心理壓力、環(huán)境壓力……）
4. 處理緊張的三大技巧
1) 技巧一、完美設計法
2) 技巧二、提前準備法
3) 技巧三、眼神交流法
教學活動
1. 成功開場視頻教學案例播放與分析
2. 某版權課程開場導入案例解析
3. 緩解緊張情緒在課堂演繹中的應用分析
第二項、教學風格塑造
1. 突發(fā)教學事件應對策略
1) 自己講錯
2) 遭遇高手
3) 課堂混亂
4) 學員睡覺
5) ……
2. 打造正能量的培訓場域
3. 肢體語言
1) 基于眼/手/腳的培訓師專業(yè)肢體語言
2) 基于外在形象的培訓師專業(yè)素養(yǎng)
3) 版權工具：《塔思課®西瓜操肢體語言開發(fā)》實操訓練
4. 有聲語言
1) 基于音量/音高/抑揚/停頓基本功分析
2) 實戰(zhàn)訓練：語言語氣語調基本功練習
教學活動
1. 天生個性測試與教學風格修煉
2. 肢體語言開發(fā)體驗活動《西瓜操》
3. 有聲語言訓練演示《再別康橋》
第三項、講授式教學技巧
1. 以傳授新知的講授式教學
構建圖像：PPT/掛圖、短片、圖形、模型等
（如企業(yè)需要講授PPT制作，此處擴展）
講解新知：把答案變成好問題、案例/游戲、體驗、示范教學等
2. 講授教學三角關系模型（詳細分析）
1) 提問技巧
2) 應答技巧
3) 點評技巧
實戰(zhàn)訓練：講授教學練習（配學員教材內容練習）
教學活動
1. 標準課程講授示范視頻觀看與分析
2. 講授式教學互動實操練習活動
第四項、體驗式教學技巧
1. 以體驗新知的體驗式教學
教學舉例：小組討論、案例分析、情境模擬、記憶游戲、連連看、試做等
活動總結：總體概括+價值點+……
2. 案例研討教學法
1) 案例在教學中的應用（引入式案例、輔證式案例、研討式案例）
2) 案例分析：《構建部門管理體系》研討式案例分析
3) 實戰(zhàn)訓練：《案例教學活動設計》應用討論
3. 游戲沙盤教學法
1) 游戲教學從游戲選擇、設計到實施
2) 實戰(zhàn)訓練：將理論知識《安全標識》設計成游戲教學法
4. 實操演練教學法
1) 實操教學三步六法（演示、帶教、鼓勵）
2) 實操訓練：選擇一個實操課件內容現場設計（參訓者也可事先準備案例參與）
5. 世界咖啡教學法
1) 世界咖啡設計流程及操作步驟分析
2) 案例分析：《世界咖啡活動設計》應用討論
教學活動
1. 案例教學開發(fā)、設計與實施分析
2. 游戲教學開發(fā)、設計與體驗
3. 實操教學開發(fā)、設計與實施體驗
第五項、完美收尾
1. 以轉化應用的完美收尾
現場總結：配對分享、回顧復述、提煉關鍵內容、一張圖等
行動計劃：做出行動承諾、留下一個作業(yè)、制定行動計劃等
2. 完美收尾的三種方式
1) 教學單元（一句話、一個作業(yè)、一個活動等）
2) 階段總結（一個活動回顧、一個思考問題等）
3) 整體總結（傳統(tǒng)回顧、趣味回顧、學習遷移）
教學活動
1. 本課程收尾之游戲體驗活動
2. 現場活動《企業(yè)培訓師自我成長路徑規(guī)劃》
《企業(yè)培訓師TTT之授課技巧》培訓受眾
骨干員工及內部講師，有意擔任公司內部兼職培訓師的人員，有授課任務的技術骨干和一線經理人，希望擺脫死板的說教形式，想將現有課程轉化為互動式學習的培訓師。
《企業(yè)培訓師TTT之授課技巧》課程目的
課程收益：
1. 優(yōu)化升級原有課程內容、教學流程及形式，高效授課；
2. 演示出課程從開場到收尾全過程，完成課程從被動到主動控場的學習；
3. 學習有效開場、完美收尾的多種技巧，高效處理多種教學疑難雜癥；
4. 通過對原課程的復盤，導師的點評及現場討論，達到教學效果的升級迭代；
5. 系統(tǒng)學習講授式兩種教學方法、體驗式教學三種方法，并掌握實際應用；
6. 通過測評了解自己的天性，基于天性修煉屬于自己的教學風格，提升教學效果；
7. 通過學員訓練，導師點評，快樂學習中支持你形成獨特的教學風格
《企業(yè)培訓師TTT之授課技巧》所屬分類
人力資源
《企業(yè)培訓師TTT之授課技巧》所屬專題
培訓體系規(guī)劃培訓、
有效提升授課技巧培訓、
內部講師授課技巧訓練、
課程開發(fā)訓練、
高級內訓師培養(yǎng)、
培訓師培訓、
課程設計與開發(fā)、
TTT培訓師培訓、
企業(yè)重組、
企業(yè)內訓師成長訓練、
培訓講師培訓、
ttt系列培訓課程、
《企業(yè)培訓師TTT之授課技巧》授課培訓師簡介
陳老師
培訓講師：陳老師
TTT3.0-塔思課®TTT定制品牌創(chuàng)始人
課程設計與開發(fā)領域資深專家、導師
超700天TTT專項培訓與大型項目實操經驗
美國NASA-4D領導力系統(tǒng)認證培訓導師、教練
工作經驗：
18年企業(yè)一線實戰(zhàn)工作經驗。先后服務于達能集團、三胞集團及LDK集團知名企業(yè)，從事生產與技術管理、零售與銷售管理、人力資源與企業(yè)商學院管理層工作。
專業(yè)實踐：
11年內訓師培養(yǎng)及課程設計與開發(fā)項目實操經驗，TTT3.0技術引領者。
曾任三胞集團（含地產/金融/互聯(lián)網/商貿/醫(yī)藥/制造等產業(yè)，多元化千億級跨國企業(yè)）管理學院高級經理及團隊負責人，帶領團隊策劃并實施“三胞好講師”講師體系搭建及培養(yǎng)、“三胞文化大使”系列課程開發(fā)及講師培養(yǎng)、“三胞集團體系新干部培養(yǎng)”策劃及落地等重點學習項目。
TTT3.0技術引領者，獨立研發(fā)TTT進階系統(tǒng)版權課程。
7年磨一劍“培訓師六項實戰(zhàn)技術”（2008-2014），3年完成“課程設計與開發(fā)、授課技巧五項全能”兩門進級課程修煉（2015-2017）。2018推出TTT標準化、定制化及版權化授證TTT。
曾為LDK集團（原世界最大太陽能企業(yè)），“從0到1”搭建內部講師體系，并開班38期、培養(yǎng)認證講師391名、輔導開發(fā)243門光伏電力行業(yè)專業(yè)課程。
《場馭™卓有成效的五項管理實踐》版權課程，其核心“分析業(yè)務工作場景、構建團隊管理策略、實現組織管理升級”，實現從技術專家到卓越管理者全面升級。眾多企業(yè)引進版權授證TTT，完善領導力課程及講師體系，并由此成為TTT項目長期合作伙伴。
授課風格：
邏輯性強，風趣幽默，有親和力。
課程體系化，逐步進階，版權化標準工具輔導及行動式工作坊落地培訓效果。
7年生產與技術管理、零售與銷售管理經驗，深入業(yè)務實踐，擅長與業(yè)務專家深入溝通。
核心課程：
《TTT培訓師培訓六項實戰(zhàn)技術》
《精品課程設計與開發(fā)工作坊》
《精彩TTT授課技巧訓練營》
《企業(yè)微課快速開發(fā)與制作技術》
《課程評審與迭代開發(fā)輔導工作坊》
《版權授證TTT-場馭™卓越管理者五項實戰(zhàn)》
《課程設計與開發(fā)定制化輔導項目》
《內訓師培養(yǎng)與課程體系建設定制化輔導項目》
服務客戶：
通信行業(yè)：中國移動（福建/浙江/安徽/四川/云南/西安）、中國聯(lián)通（中國聯(lián)通學院/廣東/內蒙古）、中國電信（北京/青海/江西/浙江）、中移在線、中移鐵通……
電力行業(yè)：國家電網（河北/江西/陜西/湖北）、中電國際、南瑞集團、安康水力發(fā)電廠、晶科電力、晶科能源、榮德新能源、時創(chuàng)新能源科技 ……
金融銀行：中國工商銀行（杭州金融研修學院）、中國郵政儲蓄銀行（湖北/江西）、中國農業(yè)銀行（北京）、江蘇省聯(lián)社、交通銀行、中信銀行、江西銀行、南洋商業(yè)銀行、泰興農商行、平安保險、中國人保財險、陽光保險集團、首創(chuàng)金服、永誠保險 ……
地產行業(yè)：中建五局、首都機場地產集團、開元集團、眾森地產、富力地產集團、新力地產、恒大地產、中梁地產、蘇交科集團、中海地產集團 ……
醫(yī)藥行業(yè)：楊子江海陵藥業(yè)、天士力醫(yī)藥、貝登醫(yī)療、匯仁醫(yī)藥集團、青峰醫(yī)藥集團、金斯瑞醫(yī)療 ……
汽車行業(yè)：延鋒江森座椅、江鈴汽車股份、南昌地鐵集團、博能汽車、昌河汽車集團、北京新泉志和、蘇州東風精沖 ……
其它行業(yè)：索尼（中國）、巴德富集團、武漢鐵路局、艾萊依集團、廣州金鵬集團、中材集團、光明乳業(yè)集團、上海本來生活、東方航空、首都國際機場、永藝家具、中煙集團、無錫大東方百貨、全家FamilyMart、恒企教育、海太半導體、江西星火有機硅、湖北交投 ……
《企業(yè)培訓師TTT之授課技巧》報名服務流程
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