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目標(biāo)管理

添加時間：2010-04-09 修改時間： 2010-04-09 課程編號:100120148

《目標(biāo)管理》課程大綱

授課方式：講解、行動學(xué)習(xí)、案例分析與研究、互動討論等多種形式相結(jié)合
課程大綱：
一、目標(biāo)的重要意義
1、目標(biāo)代表了成功
2、目標(biāo)代表了生命
3、目標(biāo)代表了方向
4、做正確的事與正確的做事
二、目標(biāo)分解
1、練習(xí)：數(shù)數(shù)字；
2、個人成功案例分析；
3、SMART原則
三、項目的目標(biāo)任務(wù)分解和進(jìn)度控制
1、什么是項目？
2、項目的WBS分解
3、練習(xí)：每個小組完成一個項目的目標(biāo)分解與管理

《目標(biāo)管理》課程目的

1、了解目標(biāo)的重要性；
2、掌握目標(biāo)分解的方法與原則；
3、學(xué)會規(guī)劃項目，并進(jìn)行項目的任務(wù)分解。

《目標(biāo)管理》適合對象

優(yōu)秀員工、后備干部、基層管理人員、中層管理人員等

《目標(biāo)管理》所屬分類

特色課程

《目標(biāo)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師關(guān)錚老師簡介

關(guān)錚

經(jīng)理關(guān)鍵任務(wù)、精確化管理、項目管理資深講師
戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行力、員工素質(zhì)提升方面特約輔導(dǎo)師
中央電視臺“挑戰(zhàn)主持人”周賽冠軍
憑借多年來在大企業(yè)工作的豐富經(jīng)驗，尤其是豐富的營銷市場經(jīng)驗，對大客戶營銷、顧問式銷售、客戶關(guān)系管理有著深入的理解，同時對運營商目前的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、執(zhí)行力、精細(xì)化管理、項目管理以及員工基本素質(zhì)提升等方面也有自己的見解。豐富的主持節(jié)目經(jīng)歷，使得關(guān)老師對會場有良好的掌控能力。課程邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、生動活潑、案例豐富、深入淺出，潛移默化之間激發(fā)學(xué)員及團(tuán)隊思考潛力，善于利用學(xué)員參與的互動練習(xí)，增強(qiáng)實用性，學(xué)員反響強(qiáng)烈。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

關(guān)錚老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·卓越的銷售話術(shù)訓(xùn)練

·營業(yè)廳內(nèi)銷售技能提升

·新業(yè)務(wù)營銷能力提升

·全業(yè)務(wù)運營下的集團(tuán)客戶開發(fā)與維護(hù)

·全業(yè)務(wù)運營案例分析與經(jīng)驗分享

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·麥當(dāng)勞到好萊塢——電信運營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及應(yīng)對

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