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成功銷售的八種武器 ——大客戶銷售策略
添加時間:2013-09-17      修改時間: 2013-09-17      課程編號:100159956
《成功銷售的八種武器 ——大客戶銷售策略》課程大綱
第一部分 以客戶為導向的營銷策略
1、 采購的四個要素;
2、 以產(chǎn)品為導向的營銷模式——4P營銷理論;
3、 以客戶為導向的營銷模式
1)銷售的四種力量:
2)銷售活動的兩大代價:
3)評估銷售活動的三個指標;
4、 大客戶分析:
1)大客戶的特征;
2)大客戶資料的搜集——大客戶的四種資料;
3)商業(yè)客戶的三個層次與影響采購的六類客戶。
5、 挖掘需求與介紹宣傳:
6、 建立互信與超越期望:
1)四種不同的客戶關系;
2)超越客戶期望的原則。
7、 客戶采購的六大步驟:
8、 針對客戶采購流程的六步銷售法:
1)引導期的銷售三步曲;
計劃和準備
接觸客戶
需求分析
2)競爭期的銷售三步曲。
銷售定位
贏取訂單
跟進客戶


第二部分 不同銷售類型的分析:

1、 獵手型;
2、 顧問型;
3、 合作伙伴型。


第三部分 大客戶營銷的八種武器

1、 快速進入新市場——展會;
2、 洽談或技術交流;
3、 測試和樣品;
4、 拜訪客戶;
5、 贈送禮品;
6、 商務活動;
7、 參觀考察;
8、 電話銷售。


第四部分 影響業(yè)績的關鍵要素

1、 認清業(yè)績產(chǎn)生的三個要素;
1)態(tài)度因素;
2)能力因素;
3)客戶覆蓋比率。
2、 面對面的銷售活動;
3、 銷售呈現(xiàn)技巧;
4、 談判技巧;
5、 異議解除技巧。


第五部分 CRM系統(tǒng)與大客戶營銷


備注:本課程可以與《顧問式銷售溝通訓練》組合,更好的打造公司的大客戶營銷團隊,提升銷售人員銷售能力,快速提升業(yè)績。

《成功銷售的八種武器 ——大客戶銷售策略》所屬分類
市場營銷

《成功銷售的八種武器 ——大客戶銷售策略》所屬專題
大客戶銷售與管理銷售技巧培訓、客戶服務培訓、大客戶銷售培訓大客戶管理培訓、大客戶銷售策略培訓、
《成功銷售的八種武器 ——大客戶銷售策略》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師陳文學老師簡介
陳文學
陳文學
陳文學,企業(yè)管理專家,幾十家培訓咨詢公司特邀咨詢專家。具有15年以上世界500強、國企、民企和外資企業(yè)管理實操經(jīng)驗,對于銷售團隊的打造、企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)完善以及銷售團隊領導力有著豐富的經(jīng)驗。在整個銷售管理領域的實踐上,有自己的親身經(jīng)歷及獨到的見解。培訓過近1500家企業(yè),數(shù)萬銷售人員受益。

任職經(jīng)歷
2006年3月-2009年5月 佩高門業(yè)(上海)有限公司 營銷副總裁
任職期間負責公司全國渠道的建設與管理;ㄈ甑臅r間建立全國的代理商渠道體系,建立完善的內(nèi)部銷售管理流程并嚴格實施,將一個高端建材品牌從無到有的建立起來,全國有兩百多家專賣店,年平均銷售額過億,年成長30%以上,團隊員工流失率不到8%。
2009年5月-2012年5月 工業(yè)品營銷研究院 總經(jīng)理
工業(yè)品營銷研究院是國內(nèi)最早的也是最資深的從事工業(yè)品營銷研究和傳播的專業(yè)機構(gòu),任職期間建立了完善的內(nèi)部銷售管理制度和流程,并通過技術手段完善了內(nèi)部的檢查體系,結(jié)合客戶關系管理系統(tǒng),完善了大客戶營銷的理論體系,在此基礎上服務了上千家客戶,并參與營銷咨詢項目十多個,包括廈門金鷺的整體咨詢,徐工集團和三一重工的內(nèi)部員工壓模體系的建立。

主講課程
   《市場亂戰(zhàn)下的銷售管理》《銷售團隊領導力》
   《企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)打造》《大客戶營銷的方略與技巧》《顧問式銷售技巧》
《代理商渠道的建立、維護與管理》 《銷售流程再造之天龍八部》
《銷售團隊輔導體系的建立》《客戶關系管理與CRM》
《高績效銷售團隊打造》 《企業(yè)電子商務的戰(zhàn)略與實施》

培訓風格
   博采眾長,經(jīng)實踐與探索,逐漸形成獨特的互動式培訓風格。完善的管理理論體系,系統(tǒng)課程設計,授課熱情敏銳,幽默風趣、條理清晰,運用理論分析、案例研討、視頻解析、角色扮演、理論體驗、全程互動等授課模式。多種培訓方式的綜合運用,引起學習樂趣,使學員充滿激情與動力。案例從學員中來,以解決問題為最終的目標。

課程特色
專 業(yè)——多年來一直致力于企業(yè)銷售管理體系建立的研究、實踐。
實 用——生動豐富的案例,視頻解析、角色扮演、理論體驗練習。
定 做——根據(jù)企業(yè)實況設計案例和知識點,并根據(jù)授課中學員的反映情況靈活調(diào)整,量身定做互動式培訓。
原 則——課程設計環(huán)環(huán)相扣,條理清晰,分享眾人經(jīng)驗,開啟自身智慧。

服務客戶
通威股份、工商銀行、新疆北方集團、廈門金鷺合金刀具、西門子母線、錦江集團、寶鋼股份、山東德州國藥控股、浙江義務櫻知葉服飾、新時代健康集團、江蘇南京泰康人壽、江蘇徐工、三一泵送、諾貝爾瓷磚、金螳螂裝飾、江蘇南通教育局、江蘇大富豪啤酒、香特莉食品、安徽全椒農(nóng)合行、漢宇地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、禾綠回轉(zhuǎn)壽司、豐收日大酒店等
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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