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房地產(chǎn)行業(yè)銷售服務(wù)禮儀體系培訓(xùn)方案
添加時(shí)間:2014-12-10      修改時(shí)間: 2014-12-10      課程編號(hào):100172102
《房地產(chǎn)行業(yè)銷售服務(wù)禮儀體系培訓(xùn)方案》課程大綱
一、方案背景分析:
中國(guó)自古就是一個(gè)講究禮儀的國(guó)度,周公的“制禮作樂”、孔子哀嘆“禮崩樂壞”,都說(shuō)明了這一現(xiàn)象!安粚W(xué)禮,無(wú)以立”已成為人們的共識(shí)。禮儀是人們?cè)谌粘=煌顒?dòng)中體現(xiàn)相互尊重的行為準(zhǔn)則,它是人際交往的藝術(shù)、細(xì)節(jié)素質(zhì)的體現(xiàn)、自身修養(yǎng)的基本功。商務(wù)人員時(shí)刻注重禮儀,既是個(gè)人和企業(yè)良好素質(zhì)的體現(xiàn),也是樹立和鞏固良好形象的需要,從而贏得公眾的贊譽(yù),F(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)除了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)外,更體現(xiàn)在服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)和形象競(jìng)爭(zhēng),禮儀是企業(yè)服務(wù)形象的核心!
“銷售——說(shuō)服顧客一次,服務(wù)——感動(dòng)顧客終身”、“關(guān)注營(yíng)銷首先關(guān)注服務(wù)”是當(dāng)今成功企業(yè)存在的最高價(jià)值。在目前房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)云變換之時(shí),員工的個(gè)人素質(zhì)、企業(yè)的服務(wù)形象工程更是“地產(chǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的重要體現(xiàn)!
房地產(chǎn)置業(yè)顧問的個(gè)人形象蘊(yùn)涵著公司的企業(yè)文化,折射出企業(yè)的形象,在某種程度上也代表著地產(chǎn)項(xiàng)目的形象。一個(gè)優(yōu)秀的置業(yè)顧問必須在工作中增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),端正服務(wù)態(tài)度,執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)水平。因此,置業(yè)顧問應(yīng)該具備職業(yè)儀容儀表、專業(yè)服務(wù)態(tài)度和進(jìn)退有序的規(guī)范禮儀。
本課程專門針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)特征及房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷模式,就一線置業(yè)顧問在客戶銷售服務(wù)方面從電話邀約、迎接客戶、交通圖講解、沙盤講解、樣板間講解、景區(qū)講解、溝通禮節(jié)及最終談判、簽約等系列環(huán)節(jié),在儀容儀表、行為舉止、交談禮儀、專業(yè)禮貌用語(yǔ)、電話禮儀等方面,進(jìn)行圖文并茂的詳細(xì)講解,并采用經(jīng)驗(yàn)、理論與案場(chǎng)跟近相結(jié)合的方式,具有極強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性、實(shí)操性、示范性。
本課程不同于傳統(tǒng)的禮儀授課方式,即老師在,禮儀在,老師走,禮儀離,更多采用“訓(xùn)練”方式,將置業(yè)顧問在銷售服務(wù)過(guò)程中所有的儀態(tài)獨(dú)創(chuàng)成一套優(yōu)雅的“禮儀操”,將其納入晨會(huì)中,讓學(xué)員從喜歡——習(xí)慣——提升——改變的過(guò)程,真正達(dá)到“禮儀”的功效。

二、前期銷售團(tuán)隊(duì)銷售服務(wù)禮儀水平調(diào)研及測(cè)試:
咨詢培訓(xùn)師將對(duì)服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目情況、客戶群體特征、受訓(xùn)學(xué)員背景進(jìn)行深度了解與溝通,并對(duì)銷售服務(wù)禮儀水平現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研及測(cè)試。

三、課程體系設(shè)計(jì):
根據(jù)團(tuán)隊(duì)的共性及個(gè)性問題進(jìn)行分類思考研究,就團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀及公司理想目標(biāo)進(jìn)行平衡,并就課程思路、內(nèi)容、形式等相關(guān)事宜與相關(guān)負(fù)責(zé)人深入溝通并達(dá)成共識(shí),設(shè)計(jì)公司目前階段適宜且有針對(duì)性的課程體系和流程方案。

四、課程簡(jiǎn)概:
(一)建服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容簡(jiǎn)概如下:

時(shí)間安排
標(biāo)準(zhǔn)分類
具體內(nèi)容細(xì)節(jié)
第1天~第2天

形體
1、形體梳理
2、九點(diǎn)靠墻
儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)
男士
1、容貌修飾標(biāo)準(zhǔn)
2、男士護(hù)膚
3、服飾標(biāo)準(zhǔn):西裝、襯衫、領(lǐng)帶、褲子、鞋襪等
4、男士服裝色彩與搭配
女士
1、日常工作化妝
2、女士護(hù)膚
3、服飾標(biāo)準(zhǔn):商務(wù)裝、首飾、絲襪等
4、女士服裝色彩與搭配
第3天~第5天
行為舉止標(biāo)準(zhǔn)
1、迎接客戶服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)
2、指引交通圖服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)
3、介紹沙盤服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)
4、體驗(yàn)樣板間服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)
5、參觀景區(qū)服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)
6、客戶招待區(qū)服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)
7、簽約技巧服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)
8、客戶回訪服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)
9、儀態(tài)標(biāo)準(zhǔn):微笑、鞠躬、站姿、坐姿、行姿、蹲姿、手勢(shì)、握
手、名片遞接、奉茶、乘車、上下樓梯、遞接物品、開關(guān)門等
10、房地產(chǎn)專業(yè)禮儀操訓(xùn)練
第6天
交談禮儀標(biāo)準(zhǔn)
1、交談的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)
2、交談時(shí)的表情標(biāo)準(zhǔn)
3、交談時(shí)的語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)
4、交談時(shí)的禁忌
專業(yè)禮貌用語(yǔ)
1、歡迎用語(yǔ)
2、問候用語(yǔ)
3、祝賀用語(yǔ)
4、招待用語(yǔ)
5、征詢用語(yǔ)
6、答應(yīng)用語(yǔ)
7、道歉用語(yǔ)
8、恭維用語(yǔ)
9、指引用語(yǔ)
10、回答電話用語(yǔ)
11、告別用語(yǔ)
12、答謝用語(yǔ)
13、禁忌用語(yǔ)
第7天
電話接聽標(biāo)準(zhǔn)
1、接聽電話流程
2、接聽目的
3、接聽作用
4、接聽禮儀
5、接聽電話的注意事項(xiàng)
6、接聽電話七要點(diǎn)
7、填寫來(lái)電登記
不當(dāng)?shù)男袨榕e止

1、不當(dāng)使用手機(jī)
2、隨地吐痰
3、隨手扔垃圾
4、當(dāng)眾嚼口香糖
5、當(dāng)眾挖鼻孔或掏耳朵
6、當(dāng)眾撓頭皮
7、在公共場(chǎng)合抖腳
8、當(dāng)眾打哈欠
……
服務(wù)意識(shí)及服務(wù)姿態(tài)
1、接待客戶咨詢時(shí)姿態(tài)及標(biāo)準(zhǔn)
2、接待客戶抱怨時(shí)姿態(tài)及標(biāo)準(zhǔn)
3、接待客戶表?yè)P(yáng)道謝時(shí)的姿態(tài)標(biāo)準(zhǔn)
4、特殊情況處理時(shí)的姿態(tài)標(biāo)準(zhǔn)
5、服務(wù)禁忌
6、學(xué)會(huì)贊美
后續(xù)(可選)
設(shè)計(jì)制定考核標(biāo)準(zhǔn)

將銷售服務(wù)禮儀落實(shí)至實(shí)際工作,并逐漸形成規(guī)范習(xí)慣,以此作為員工晉級(jí)、選拔、淘汰等依據(jù)之一

(二)打造服務(wù)核心團(tuán)隊(duì),對(duì)于優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),咨詢師進(jìn)行實(shí)地跟近工作,
并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求進(jìn)行修正和優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)務(wù)實(shí)有效性。
(三)重在訓(xùn)練,訓(xùn)練是服務(wù)體系落地的根本之本!
1、核心團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)訓(xùn)練,分期分批,并在考核的不同階段進(jìn)行加強(qiáng)訓(xùn)練;對(duì)于較優(yōu)秀員工進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,然后以優(yōu)帶弱,層層加強(qiáng),不斷提升;
2、公司HR部門人員的訓(xùn)練培養(yǎng),以培訓(xùn)部成員為主。
(四)后續(xù)跟近的延續(xù)服務(wù):
1、對(duì)于銷售服務(wù)禮儀體系的實(shí)施效果進(jìn)行跟近;
2、對(duì)于學(xué)員的弱項(xiàng)部分進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練;
3、對(duì)于服務(wù)體系的實(shí)用內(nèi)容進(jìn)行實(shí)地核實(shí)調(diào)整;
4、對(duì)于考核標(biāo)準(zhǔn)的有效性進(jìn)行評(píng)估并據(jù)實(shí)情修正,最終目的為達(dá)到銷售服務(wù)禮儀
體系的務(wù)實(shí)有效性。

五、培訓(xùn)要求:
1、所有參與培訓(xùn)者著工裝或正裝。
2、教學(xué)白板1個(gè),白板筆若干。
3、電腦多媒體投影儀1臺(tái),并配有投影幕布(或教室前面是平整白墻)。
4、音響一臺(tái),音質(zhì)良好。
5、凹型會(huì)議室布置,會(huì)場(chǎng)布置典雅(最好有鮮花和條幅),有演練互動(dòng)場(chǎng)地,室
內(nèi)燈光良好。
6、數(shù)碼相機(jī)及數(shù)據(jù)線一臺(tái)(最好有錄相機(jī))。
7、備筆記本電腦一臺(tái)。


《房地產(chǎn)行業(yè)銷售服務(wù)禮儀體系培訓(xùn)方案》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《房地產(chǎn)行業(yè)銷售服務(wù)禮儀體系培訓(xùn)方案》所屬專題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、面試禮儀培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧培訓(xùn)、餐飲服務(wù)禮儀打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)、社交禮儀培訓(xùn)、銀行窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)、卓越服務(wù)、門店銷售動(dòng)作分解、房地產(chǎn)人力資源、醫(yī)護(hù)禮儀培訓(xùn)、微笑服務(wù)培訓(xùn)房地產(chǎn)營(yíng)銷、銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)
《房地產(chǎn)行業(yè)銷售服務(wù)禮儀體系培訓(xùn)方案》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師欒秋蔚老師簡(jiǎn)介
欒秋蔚
欒秋蔚
山東培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng)
青島培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng)
服務(wù)營(yíng)銷專家、服務(wù)禮儀專家、管理咨詢專家

個(gè)人經(jīng)歷:
欒老師曾任某跨國(guó)通信公司服務(wù)營(yíng)銷總監(jiān)、知名地產(chǎn)公司高層管理等職務(wù),擁有多年的服務(wù)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),一直專注于服務(wù)營(yíng)銷的研究與提升,服務(wù)用戶實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),善于抓住用戶核心需求和實(shí)際問題進(jìn)行咨詢式服務(wù)。
欒老師服務(wù)用戶涉足國(guó)有大型集團(tuán)公司、民營(yíng)集團(tuán)公司、中小型民營(yíng)公司等多種體制的企業(yè)。曾為多家企業(yè)進(jìn)行過(guò)專業(yè)服務(wù)營(yíng)銷體系方面的咨詢和輔導(dǎo),深得受訓(xùn)企業(yè)與學(xué)員的青睞!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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房地產(chǎn)人力資源相關(guān)公開課
1.理解“贏”的邏輯:對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有整體認(rèn)知,能夠基于對(duì)公司戰(zhàn)略的理解,找準(zhǔn)公司和部門的核心戰(zhàn)場(chǎng),精準(zhǔn)提煉當(dāng)前的績(jī)效目標(biāo);2.構(gòu)建“贏”的能力:清晰組...
企業(yè)收益:1.幫助中高層管理者正確的認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的目的和價(jià)值,正確的運(yùn)用績(jī)效管理工具實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),使企業(yè)戰(zhàn)略真正落地2.幫助中高層管理者重視績(jī)效...
2025-04-17 如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員選、
2025-04-18 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
2025-04-18 績(jī)效實(shí)戰(zhàn)方案班——績(jī)效制度、指標(biāo)分解、績(jī)
2025-04-21 如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員選、
2025-04-24 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
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