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柜員主動服務營銷
添加時間:2015-04-08      修改時間: 2015-04-08      課程編號:100177933
《柜員主動服務營銷》課程大綱
課程背景:
中國商業(yè)銀行二次轉型加劇、互聯(lián)網(wǎng)技術日新月異、大數(shù)據(jù)模式對銀行傳統(tǒng)優(yōu)勢已發(fā)起沖擊;國民理財知識和資訊越來越豐富,銀行客戶的個性化要求越來越高;同行競爭日益白熱化,客戶自主選擇意識日益增強…這些時刻考驗著柜員的服務營銷實力。如何快速提升銀行網(wǎng)點柜員的服務營銷能力?創(chuàng)新客戶體驗,提高營業(yè)網(wǎng)點服務滿意度和營銷成功率?… 本課程將與您系統(tǒng)分析銀行網(wǎng)點柜員工作體系,快速把握提升服務營銷技能的脈絡。

授課風格:
劉老師從事銀行營銷、培訓、管理十幾年,擁有極其豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,其帶領的團隊一直保持喜人績效,得到業(yè)界高度認可。其課程實戰(zhàn)指導意義和落地可操作性極強,并且課后擁有一套完整的績效追蹤體系和工具,是其區(qū)別于其他老師最大的亮點。

課程收益:
一、同步行業(yè)趨勢--更新業(yè)界發(fā)展資訊,了解當下業(yè)務環(huán)境,觸發(fā)提升思考
二、激活職業(yè)心態(tài)--助推思維轉變,認識專業(yè)素質提升重要性,提高技能提升積極主動性
三、訓練從業(yè)技能--糾偏柜員服務理念、梳理營銷流程、掌握正確的營銷關鍵行為和相關話術、提高服務禮儀和客戶關系維護技能,降低客存流失率。

課程時間:2天,6小時/天
適合對象:封閉式柜臺柜員、開放式柜臺柜員、綜合柜員、對公柜員等相關人員

課程大綱:
第一講:銀行業(yè)運營環(huán)境和轉型趨勢分析
一、中國零售銀行業(yè)新紀元
二、大數(shù)據(jù)時代對網(wǎng)點傳統(tǒng)運營模式的挑戰(zhàn)
三、變革探索時期客戶對銀行新的要求/期望
四、柜員在銀行轉型中的角色定位和職業(yè)發(fā)展

第二講:優(yōu)秀柜員三大關鍵能力
一、與時俱進的主動服務意識
二、產(chǎn)能高效的業(yè)務營銷能力
三、敏銳精準的商機挖掘嗅覺

第三講:以客戶為導向的新型營銷模式
一、何為推銷?何為營銷?
二、觀念區(qū)別
三、行為區(qū)別
四、流程區(qū)別
五、案例:柜員們的營銷百態(tài)

第四講:深入解讀新營銷模式
一、柜員的角色轉變:屢招挫敗的推銷者→受人尊敬的專業(yè)顧問
二、、客戶購買決策影響模型
三、、柜員營銷六大關鍵步驟

第五講:六大步驟的工具、細節(jié)保障
一、未雨綢繆
1、五大準備動作
2、柜員營銷工具包
二、贏得客戶的信任不靠運氣
1、二八定律
2、您的專業(yè)形象
3、心理學應用很必要
4、案例:睜大贊美的眼睛
三、客戶的需求需要柜員的挖掘
1、提問與傾聽在挖掘潛在需求中的應用
2、客戶需求解析工具
3、挖掘面談技巧和4個關鍵點
4、案例:柜員如何營銷網(wǎng)銀、理財產(chǎn)品、銀保產(chǎn)品
5、個性風格之自我調整策略
6、挖掘話術展示和演練
四、產(chǎn)品推薦
1、FABE原則
2、三大推薦方式
3、產(chǎn)品推薦話術展示和演練
五、異議處理
1、心態(tài)調整:嫌貨才是買貨人
2、三大典型異議情景和處理原則
3、異議處理3F法和4步驟
六、營銷促成
1、牢牢把握八大促成時機
2、靈活應用八大促成方法

第六講:客戶關系維護與轉介紹
一、客戶關系維護的重要性:4%與96%的巨大區(qū)別
二、客戶抱怨處理六步驟
三、客戶關系維護七大方法

《柜員主動服務營銷》課程目的
一、同步行業(yè)趨勢--更新業(yè)界發(fā)展資訊,了解當下業(yè)務環(huán)境,觸發(fā)提升思考
二、激活職業(yè)心態(tài)--助推思維轉變,認識專業(yè)素質提升重要性,提高技能提升積極主動性
三、訓練從業(yè)技能--糾偏柜員服務理念、梳理營銷流程、掌握正確的營銷關鍵行為和相關話術、提高服務禮儀和客戶關系維護技能,降低客存流失率。


《柜員主動服務營銷》所屬分類
市場營銷

《柜員主動服務營銷》所屬專題
整合營銷推廣培訓、云營銷培訓、銀行網(wǎng)點培訓、服務營銷培訓卓越服務、營銷管理、狼性營銷微笑服務培訓、品牌營銷管理、房地產(chǎn)營銷、海外營銷

《柜員主動服務營銷》關鍵詞
主動服務營銷、銀行金融、
《柜員主動服務營銷》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉清揚老師簡介
劉清揚
劉清揚
現(xiàn)任:某國有大型銀行總行培訓部/項目部高級經(jīng)理
曾任:匯豐銀行彌敦道某分行經(jīng)理/行長
曾任:廣東發(fā)展銀行總行營銷大區(qū)銷售部/品牌部/人力資源部/培訓部副總監(jiān)
曾任:萬豪集團(中國) 高級顧問
國際金融營銷高級顧問
銀行服務營銷教練
國際GPST注冊認證高級培訓師
ICF教練
清華大學MBA碩士
具有12年大型銀行營銷管理經(jīng)驗,10年銀行培訓管理經(jīng)驗,擅長領域是銀行的市場營銷和網(wǎng)點輔導經(jīng)驗。專長于銀行銷售崗位(客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等)迅速提升業(yè)績產(chǎn)能并保持持續(xù)增長,以及新形勢下銀行網(wǎng)點服務與改造等方面擁有國內最先進的經(jīng)驗,在業(yè)界為各大銀行的產(chǎn)品營銷推廣和績效改善做出卓越貢獻;
近6年來培訓過的銀行課程達數(shù)千場,覆蓋50余家銀行總、分行,500余家銀行示范網(wǎng)點建設改造項目,對于現(xiàn)有國有以及商業(yè)銀行轉型時期各分支行行長、網(wǎng)點負責人,銷售以及服務條線課程和服務項目均獲得各行的高度滿意,培養(yǎng)的管理干部、銷售人才、服務人才達萬余人,得到總行高管層的高度認可。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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