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銀行對(duì)公客戶拓展與深度維護(hù)
添加時(shí)間:2015-05-04      修改時(shí)間: 2015-05-04      課程編號(hào):100179047
《銀行對(duì)公客戶拓展與深度維護(hù)》課程大綱
對(duì)公客戶是銀行的重要利潤源泉,如何提升銀行對(duì)公客戶經(jīng)理的客戶攻關(guān)與協(xié)調(diào)能力,如何避免與企業(yè)客戶接觸中出現(xiàn)的技能誤區(qū)和盲點(diǎn),如何使對(duì)公客戶貢獻(xiàn)最大的商業(yè)價(jià)值,如何快速有效地培養(yǎng)出高質(zhì)量的對(duì)公客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì),是每個(gè)銀行都在思索和關(guān)注的問題,同時(shí)也成為各家銀行面臨的一大難題。
對(duì)公客戶銷售的關(guān)鍵是和客戶建立長期的和顧問式的關(guān)系,達(dá)到這種關(guān)系的途徑是開放的信息交流,其目的是使買賣雙方建立明智而互利的決定。本課程將給您傳授對(duì)公客戶卓越銷售實(shí)用策略與技巧;通過明確客戶銷售過程中的一系列關(guān)鍵要素,大大提升對(duì)公客戶經(jīng)理的營銷效率,并從傳統(tǒng)式的銷售模式中解脫出來;幫助對(duì)公客戶經(jīng)理尋找丟單根本原因,有效提升業(yè)績,不斷從優(yōu)秀走向卓越!

培訓(xùn)對(duì)象:支行行長、對(duì)公客戶經(jīng)理等相關(guān)人員
培訓(xùn)時(shí)間:2天,每天不少于6課時(shí)
培訓(xùn)手法:立體互動(dòng)式,含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問答等多種手法于一體。
培訓(xùn)收益:
1、 充分了解銀行對(duì)公業(yè)務(wù)營銷的意義,明確自身的角色定位;
2、 了解對(duì)公客戶組織結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵人策略;
3、 把握對(duì)公客戶需求概況;
4、 掌握不同對(duì)公產(chǎn)品的營銷關(guān)鍵點(diǎn);
5、 掌握對(duì)公客戶拓展與維護(hù)六步修煉技法,提升營銷績效。


培訓(xùn)大綱:
一、銀行金融產(chǎn)品營銷與管理核心理念
1、營銷本質(zhì)的變遷與銀行客戶營銷“黃金五問”
2、基于以客戶為中心思想和關(guān)系營銷發(fā)展的結(jié)果
3、對(duì)公客戶開發(fā)的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”
二、對(duì)公客戶組織結(jié)構(gòu)分析及關(guān)鍵人策略
1、對(duì)公客戶組織結(jié)構(gòu)分析與內(nèi)部運(yùn)作
2、如何了解對(duì)公客戶的關(guān)鍵問題
3、對(duì)公客戶決策的基本模式
4、對(duì)公客戶主要角色分析
5、對(duì)公客戶影響決策者的特點(diǎn)
6、對(duì)公客戶需求調(diào)查的主要內(nèi)容
7、對(duì)公客戶分析的主要內(nèi)容
8、與對(duì)公客戶關(guān)鍵人策略相對(duì)應(yīng)的銷售流程
9、關(guān)鍵人策略六步法
10、如何發(fā)展內(nèi)線
三、對(duì)公客戶需求分析
1、客戶需求的概念與內(nèi)涵
2、客戶需求的三個(gè)維度
3、客戶需求的四個(gè)層次
4、客戶需求分類(存款類、信貸類、結(jié)算類、理財(cái)型、一攬子)
5、客戶對(duì)銀行服務(wù)的五大核心需求:采購、銷售、融資、管理、理財(cái)
6、產(chǎn)品與需求的結(jié)合度
7、不同性格客戶的需求與溝通技巧
2 四種性格的特點(diǎn)描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)
2 自我測試:自己屬于什么性格?
2 針對(duì)四種客戶性格的溝通技巧
四、不同對(duì)公產(chǎn)品的營銷關(guān)鍵點(diǎn)
1、對(duì)公存款業(yè)務(wù)營銷
2 活期存款的營銷關(guān)鍵點(diǎn)
2 單位通知存款的營銷關(guān)鍵點(diǎn)
2 定期存款的營銷關(guān)鍵點(diǎn)
2 單位協(xié)定存款的營銷關(guān)鍵點(diǎn)
2、融資業(yè)務(wù)營銷
2 流動(dòng)資金貸款
2 項(xiàng)目貸款的營銷關(guān)鍵點(diǎn)
2 如何判斷優(yōu)質(zhì)客戶
2 如何為公司客戶“把脈”
2 如何識(shí)別“假賬”
3、中間業(yè)務(wù)營銷
2 開放式基金如何給對(duì)公客戶營銷
2 委托貸款業(yè)務(wù)如何給對(duì)公客戶營銷
五、對(duì)公客戶拓展與維護(hù)六步修煉之一:售前計(jì)劃和準(zhǔn)備
1、 對(duì)公客戶資料的收集、整理與甄選
2、 對(duì)公客戶關(guān)鍵人物的確定
3、 銷售目標(biāo)的設(shè)定
4、 銷售策略的制定
5、 銷售材料及工具準(zhǔn)備
6、 個(gè)人形象與心態(tài)準(zhǔn)備
7、 實(shí)戰(zhàn)剖析與應(yīng)用演練:不同行業(yè)對(duì)公客戶分析
六、對(duì)公客戶拓展與維護(hù)六步修煉之二:接近客戶建立信任
1、 如何贏得客戶的好感
2、 如何快速建立信任
3、 儀容、儀表及舉止要點(diǎn)
4、 有效的開場白
5、 如何與客戶寒暄
6、 演練:與對(duì)公客戶產(chǎn)生共鳴的溝通方法
七、對(duì)公客戶拓展與維護(hù)六步修煉之三:溝通探尋客戶需求
1、 如何了解客戶需求
2、 客戶需求的一般心理分析
3、 客戶需求的分類
4、 銷售中確定客戶需求的技巧
5、 提問的技巧
6、 開放式提問
7、 封閉式提問
8、 探詢客戶問題的SPIN提問技巧
9、 了解客戶需求方向的FOC提問模式
10、傾聽的技巧
11、銷售中引導(dǎo)的技巧
12、演練:探尋對(duì)公客戶需求的問話技巧
八、對(duì)公客戶拓展與維護(hù)六步修煉之四:整體方案設(shè)計(jì)與展示
1、 整體方案設(shè)計(jì)
2、 方案的全方位精彩展示
3、 產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、利益的分析
4、 產(chǎn)品本身的賣點(diǎn)分析
5、 如何推銷產(chǎn)品的益處
6、 產(chǎn)品益處推銷的語言表達(dá)
7、 產(chǎn)品益處推銷中的展示、演示與體驗(yàn)
8、 對(duì)公金融產(chǎn)品話術(shù)演練:如何提煉產(chǎn)品及服務(wù)的“特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、利益”
九、對(duì)公客戶拓展與維護(hù)六步修煉之五:異議處理與成交促成
1、如何處理客戶的不關(guān)心和異議
2 客戶為什么不關(guān)心
2 如何看待反對(duì)意見
2 把反對(duì)意見看成一個(gè)機(jī)會(huì)
2 把反對(duì)意見看成一個(gè)沒有解決的問題
2 如何分辨客戶的真假反對(duì)意見
2 如何處理客戶的借口
2 如何應(yīng)對(duì)反對(duì)意見
2 有技巧的引導(dǎo)方法
2 常見反對(duì)意見的應(yīng)對(duì)與談判
2 演練:對(duì)公客戶處理異議的技巧
2、如何發(fā)現(xiàn)信號(hào)并促進(jìn)成交
2 購買訊號(hào)的意義
2 如何發(fā)現(xiàn)購買訊號(hào)
2 口頭購買訊號(hào)的辨別
2 非口頭購買訊號(hào)的辨別
2 如何達(dá)成交易
2 促成定單的一般技巧
2 達(dá)成交易時(shí)的注意要點(diǎn)
2 客戶沒有購買訊號(hào)怎么辦
2 演練:對(duì)公客戶獲取承諾的技巧
十、對(duì)公客戶拓展與維護(hù)六步修煉之六:客戶關(guān)系維護(hù)與管理
1、 客戶價(jià)值評(píng)估與歸類
2、 客戶檔案完善與管理
3、 客戶相關(guān)聯(lián)絡(luò)人拓展
4、 客戶關(guān)系現(xiàn)狀分析與評(píng)估
5、 客戶關(guān)系建設(shè)目標(biāo)與計(jì)劃
6、 客戶關(guān)系管理的三個(gè)層次
7、 從服務(wù)客戶到經(jīng)營客戶
8、 如何將關(guān)系轉(zhuǎn)化成價(jià)值
9、 高層溝通的謀略與技巧
10、不同類型的客戶關(guān)系深度開發(fā)
2 政府類
2 大型央企國企
2 中小民營企業(yè)
十一、總結(jié)、問答與行動(dòng)改善計(jì)劃

《銀行對(duì)公客戶拓展與深度維護(hù)》課程目的
1、 充分了解銀行對(duì)公業(yè)務(wù)營銷的意義,明確自身的角色定位;
2、 了解對(duì)公客戶組織結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵人策略;
3、 把握對(duì)公客戶需求概況;
4、 掌握不同對(duì)公產(chǎn)品的營銷關(guān)鍵點(diǎn);
5、 掌握對(duì)公客戶拓展與維護(hù)六步修煉技法,提升營銷績效。


《銀行對(duì)公客戶拓展與深度維護(hù)》所屬分類
市場營銷

《銀行對(duì)公客戶拓展與深度維護(hù)》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓(xùn)客戶服務(wù)培訓(xùn)、銀行窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)、銀行客戶投訴抱怨處理技巧、銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)、銀行客戶經(jīng)理管理技能提升培訓(xùn)、銀行信貸培訓(xùn)、
《銀行對(duì)公客戶拓展與深度維護(hù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師楊端祥老師簡介
楊端祥
楊端祥
8090后成長教練“田先”老師之核心版權(quán)課程“8090后職業(yè)化成長與管理系列”首席授權(quán)講師,課程開發(fā)合伙人;
12年一線營銷實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn),大學(xué)畢業(yè)由技術(shù)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),1年內(nèi)從基層業(yè)務(wù)做到銷售部經(jīng)理、從站柜臺(tái)促銷到拿下過百萬項(xiàng)目,2年內(nèi)從銷售高手到公司副總,1年內(nèi)將團(tuán)隊(duì)打造成集團(tuán)銷售冠軍團(tuán)隊(duì);
先后就職國內(nèi)某知名上市軟件集團(tuán)公司業(yè)務(wù)員、銷售經(jīng)理、市場部經(jīng)理、副總經(jīng)理,國內(nèi)某知名通信集團(tuán)北京公司總經(jīng)理、華北大區(qū)經(jīng)理,同時(shí)常年兼任多家企業(yè)內(nèi)部首席銷售導(dǎo)師
橫跨教育學(xué)、心理學(xué)、市場營銷學(xué)多個(gè)專業(yè),崇尚“從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”,對(duì)銷售、電話銷售、大客戶銷售、會(huì)議營銷、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理、服務(wù)營銷與客戶關(guān)系管理客戶等有著系統(tǒng)和深刻的理解和體會(huì),進(jìn)而自成一派,有著鮮明的個(gè)人風(fēng)格與實(shí)戰(zhàn)特性。
培訓(xùn)風(fēng)格
楊老師推崇“務(wù)實(shí)與嚴(yán)謹(jǐn)、激情與幽默”的授課風(fēng)格,其理論功底深厚,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,觀點(diǎn)新穎睿智,語言風(fēng)趣幽默;分析問題一針見血,解決問題高瞻遠(yuǎn)矚,輔導(dǎo)實(shí)施注重實(shí)效;
在培訓(xùn)中通過提問、探詢、配合案例教學(xué)、小組討論、行動(dòng)學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)演練等參與性、互動(dòng)性非常強(qiáng)的方式,積極引導(dǎo)學(xué)員全身心投入緊張的思考與感受;
其高度實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)內(nèi)容、生動(dòng)流暢、妙趣橫生而又穿透力極強(qiáng)的授課風(fēng)格,深受學(xué)員的歡迎。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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