《服務(wù)質(zhì)量分析能力提升課程》課程大綱
一、課程對(duì)象
服務(wù)質(zhì)量室人員及分公司相關(guān)人員
二、 課程目標(biāo)
2 掌握提升客戶滿意度的方法和提升策略
2 了解服務(wù)分析方法、各類統(tǒng)計(jì)、分析工具的應(yīng)用
2 重點(diǎn)掌握思考的方法
2 了解客戶滿意、客戶忠誠(chéng)、峰終體驗(yàn)的理論
2 掌握服務(wù)分析報(bào)告的寫法
三、 課程時(shí)長(zhǎng)
2天（12小時(shí)）


四、 課程大綱
服務(wù)分析現(xiàn)狀
l 服務(wù)分析的重要性
l 當(dāng)前服務(wù)分析工作的不足
服務(wù)分析的原理和模塊
l 服務(wù)分析的目的和核心思想
l 服務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)分析的關(guān)系
l 服務(wù)分析人員的勝任要求
l 服務(wù)分析的理論基礎(chǔ)
ü Gap模型
ü Servqul模型
ü 客戶滿意度模型
ü 服務(wù)利潤(rùn)鏈
l 服務(wù)分析的模塊
ü 客戶滿意分析
ü 客戶投訴分析
ü 外部環(huán)境
ü 服務(wù)界面與服務(wù)流程分析
ü 重點(diǎn)專題分析
服務(wù)分析原理
思考方式
服務(wù)分析方法與工具
l 服務(wù)分析步驟
ü 服務(wù)分析五步驟
ü 服務(wù)分析思考方式
ü 服務(wù)分析九種基本方法
ü 案例分析：客戶等待時(shí)長(zhǎng)
投訴客戶滿意度
l 服務(wù)分析方法與工具
ü 概述—統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)
Ø 統(tǒng)計(jì)工作流程
ü 服務(wù)質(zhì)量分析常用工具（EXCEL技能）
Ø 服務(wù)分析數(shù)據(jù)的獲取來(lái)源
Ø 錄入數(shù)據(jù)的技巧
Ø 整理數(shù)據(jù)的技巧
Ø 制作圖表的技巧
ü 服務(wù)質(zhì)量分析數(shù)據(jù)分析（含SPSS）
Ø 相關(guān)分析
Ø 回歸分析
Ø 預(yù)測(cè)分析
Ø 案例分析：客戶滿意度影響
Ø 案例分析：XX移動(dòng)服務(wù)質(zhì)量分析
l 服務(wù)質(zhì)量分析報(bào)告制作



《服務(wù)質(zhì)量分析能力提升課程》課程目的
2 掌握提升客戶滿意度的方法和提升策略
2 了解服務(wù)分析方法、各類統(tǒng)計(jì)、分析工具的應(yīng)用
2 重點(diǎn)掌握思考的方法
2 了解客戶滿意、客戶忠誠(chéng)、峰終體驗(yàn)的理論
2 掌握服務(wù)分析報(bào)告的寫法



《服務(wù)質(zhì)量分析能力提升課程》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《服務(wù)質(zhì)量分析能力提升課程》所屬專題
TQM質(zhì)量管理、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、卓越服務(wù)、微笑服務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用、

《服務(wù)質(zhì)量分析能力提升課程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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