《房地產(chǎn)非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理》課程大綱
課程背景:
房地產(chǎn)公司高管大都是建筑或工程管理專業(yè)出身,通常對財務(wù)知之不多或一知半解。所以,當有機會全面掌控一個地產(chǎn)公司或一個地產(chǎn)項目時,往往會左右摯肘,原因正是因為缺少財務(wù)知識,不能從財稅的角度加以綜合論證,而導(dǎo)致結(jié)果出現(xiàn)偏差甚至偏差很大。
一個企業(yè)的終極目標是盈利;提升決策能力、規(guī)劃、設(shè)計、營銷能力、團隊合作能力的最終目的都是為了盈利。是否能盈利以及盈利的多少是衡量一個企業(yè)管理水平的唯一標準。而在我們盈利路上操盤手最缺的的能力可能是什么呢?財務(wù)的掌控能力。如果你正是這樣的操盤手,那么,來參加這個操盤手財務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練班課程吧,本課程對房地產(chǎn)項目操盤手應(yīng)掌握的一些基本財務(wù)理念進行了深入淺出的講解,幫助您具備財務(wù)的基本知識和理念,更好地把控全局。與同類財務(wù)管理培訓(xùn)課程相比,本課程最大的特點是,以房地產(chǎn)實戰(zhàn)案例分析貫穿始終,通俗易懂,實用性強。學(xué)習(xí)與復(fù)制這些實用又具成效的策略與方法,你也能超速成功!
課程大綱:
一、房地產(chǎn)財務(wù)的價值與財務(wù)基本理念介紹
◆學(xué)習(xí)財務(wù)知識對公司和個人的好處
◆房地產(chǎn)項目操盤手應(yīng)具備的基本財務(wù)理念
二、如何找到一個又紅又專的財務(wù)好幫手
◆對財務(wù)的定位與價值認知
◆如何找到一個又紅又專的財務(wù)好幫手
◆如何使用、考核及激勵財務(wù)人員
◆案例分享:某知名房地產(chǎn)公司財務(wù)用人之道
◆現(xiàn)場演練:從筆跡分析談財務(wù)招聘要點
◆實用工具:財務(wù)人員考核要點表
三、3分鐘看懂財務(wù)報表
◆房地產(chǎn)公司財務(wù)報表的基本格式、內(nèi)容和范例
◆3分鐘看懂3張會計報表
◆資產(chǎn)負債表的閱讀與分析
◆利潤表的閱讀與分析
◆現(xiàn)金流量表的閱讀與分析
◆從會計報表尋找問題所在及利潤提升之道
◆經(jīng)營能力分析
◆發(fā)展能力分析
◆盈利能力分析
◆ 如何通過報表分析問題所在及尋找解決之道
◆沙盤模擬:通過沙盤了解報表
◆案例分享:揭秘財務(wù)報表常見造假手法
◆作業(yè)輔導(dǎo):從自已公司報表找問題及業(yè)績改進提升之道
四、控制項目成本的管理工具----全面預(yù)算管理介紹
1、如何認知全面預(yù)算管理?
2、房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算管理常用問題分析
3、房地產(chǎn)公司全面預(yù)算體系介紹
◆全面預(yù)算基本框架
◆全面預(yù)算與戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)計劃的關(guān)系
◆全面預(yù)算與績效評估、風(fēng)險控制的關(guān)系
◆全面預(yù)算績效考評體系、組織體系與目標體系
4、如何編制有效的全面預(yù)算
◆全面預(yù)算編制流程、步驟、工具與編制方法
◆全面預(yù)算編制過程中人員參與的重要性
◆預(yù)算編制中常見問題及改進思路
5、全面預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控與考評調(diào)整
◆案例介紹:某知名房地產(chǎn)公司預(yù)算管理制度
◆案例分析:某知名房地產(chǎn)公司預(yù)算實踐中存在的問題分析
◆演練:參訓(xùn)人員分組模擬預(yù)算編制與調(diào)整、評價
◆實用工具:如何讓手下自動擠干全面預(yù)算中的水分
五、如何降低房地產(chǎn)項目的稅收成本
1、房地產(chǎn)稅收基本知識
2、房地產(chǎn)企業(yè)涉及的主要稅種介紹
3、合法降低稅負的主要方法與操作技巧
4、營業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅具體籌劃要點
5、如何控制房地產(chǎn)企業(yè)稅收風(fēng)險
◆現(xiàn)場咨詢:如何在5分鐘內(nèi)合法降低稅負20%
◆跟蹤輔導(dǎo):1天稅務(wù)診斷檢查與現(xiàn)場要點咨詢
六、房地產(chǎn)項目投資決策與房地產(chǎn)投資風(fēng)險控制
1、貨幣時間價值的計算
◆資金的時間價值
◆資金的風(fēng)險價值
2、房地產(chǎn)項目投資決策的主要方法
◆凈現(xiàn)值法
◆內(nèi)含報酬率法
◆投資回收期與盈虧平衡點法
◆如何科學(xué)地進行招投標中的財務(wù)決策分析
3、如何控制房地產(chǎn)投資風(fēng)險
◆投資控制的組織結(jié)構(gòu)
◆投資控制的程序
◆實用工具:招投標中的量化工具與數(shù)學(xué)模型
◆實用工具:項目可行性研究報告與財務(wù)決策
七、房地產(chǎn)公司項目融資
1、房地產(chǎn)公司融資渠道與融資工具選擇
2、財務(wù)杠桿與財務(wù)風(fēng)險
3、如何與風(fēng)險投資打交道?
◆如何找到風(fēng)險投資商?
◆與風(fēng)險投資商打交道的竅訣
◆商業(yè)計劃書的制作精髓
4、房地產(chǎn)公司上市與企業(yè)快速擴張之路
◆您的企業(yè)是否適合上市?
◆上市的要求與上市地點的選擇
◆上市前的準備工作與財務(wù)包裝
◆案例分享:某房地產(chǎn)公司成功上市融資之路
◆實用工具:上市分析與中介機構(gòu)要點表
《房地產(chǎn)非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《房地產(chǎn)非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理》所屬專題
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、
房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、
非財務(wù)人員的財務(wù)管理、
非財務(wù)經(jīng)理、
財務(wù)管理與財務(wù)分析、
房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓(xùn)、
房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、
財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)、
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、
經(jīng)理人培訓(xùn)、
應(yīng)收賬款管理、
新經(jīng)理人、
房地產(chǎn)人力資源、
職業(yè)經(jīng)理人、
固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、
房地產(chǎn)營銷、
經(jīng)理人的角色認知與定位培訓(xùn)、
工廠精細化管理、