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基于HEAL模型的客戶管理與營(yíng)銷
添加時(shí)間:2015-06-03      修改時(shí)間: 2015-06-03      課程編號(hào):100181174
《基于HEAL模型的客戶管理與營(yíng)銷》課程大綱
第一講:大客戶蘊(yùn)藏的巨大價(jià)值
a)銀行盈利模式的轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)
b)中國(guó)高端人群劇增對(duì)金融業(yè)的影響
c)客觀關(guān)系管理的8020法則
d)高端客戶所期望的客戶經(jīng)理

第二講:銀行業(yè)客戶管理的五大瓶頸
a)存量客戶不少;缺少專人維護(hù)
b)僅看賬戶余額;缺少深度分析
c)維護(hù)方式簡(jiǎn)單;缺少個(gè)性方案
d)產(chǎn)品捆綁匱乏;缺少專業(yè)支撐
e)單兵作戰(zhàn)出擊;缺少團(tuán)隊(duì)協(xié)作

第三講:增量VIP目標(biāo)客戶四大方式
a)存量客戶的信息梳理
b)流量客戶的識(shí)別篩選
c)高端客戶的推薦轉(zhuǎn)介
d)合作機(jī)構(gòu)的聯(lián)合營(yíng)銷

第四講:客戶分層分級(jí)與維護(hù)人
a)客戶的分層標(biāo)準(zhǔn)與策略
b)各層客戶的指定維護(hù)人
c)領(lǐng)養(yǎng)客戶的分級(jí)管理

第五講:銀行客戶管理的HEAL模型概述
a)HEAL模型對(duì)客戶管理的意義
b)認(rèn)識(shí)四類客戶:標(biāo)簽客戶;活躍客戶;價(jià)值客戶;忠誠(chéng)客戶
c)三大體系的提升策略:體驗(yàn)營(yíng)銷;深度營(yíng)銷;情感營(yíng)銷

第六講:體驗(yàn)營(yíng)銷,標(biāo)簽客戶升級(jí)活躍客戶
a)批量納新:優(yōu)質(zhì)對(duì)公客戶的交叉營(yíng)銷
b)客戶接觸:如何打開陌生客戶的心扉
c)贊美寒暄:建立好感與信任的催化劑
d)客戶服務(wù):提供簡(jiǎn)單且持續(xù)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)

第七講:深度營(yíng)銷,活躍客戶升級(jí)價(jià)值客戶
a)產(chǎn)品捆綁:提升客戶穩(wěn)定度的關(guān)鍵法寶
b)產(chǎn)品組合:家庭理財(cái)?shù)淖闱驁?chǎng)原則
c)客戶服務(wù):提供專業(yè)且適合的差異化服務(wù)

第八講:情感營(yíng)銷,價(jià)值客戶升級(jí)忠誠(chéng)客戶
a)溝通技巧:大客戶話題選擇的Q16全進(jìn)圖
b)產(chǎn)品策略:不同類型客戶的金融產(chǎn)品適配
c)客戶服務(wù):提供貼心且創(chuàng)新的人性化服務(wù)

第九講:以客戶為中心的營(yíng)銷思維
a)營(yíng)銷的三種境界
b)營(yíng)銷與推銷的本質(zhì)區(qū)別
c)營(yíng)銷高手的四大特征

第十講:金融營(yíng)銷的四大雷區(qū)
a)說(shuō)得多,問的少
案例:對(duì)手銀行人民幣理財(cái)收益高于我行,如何營(yíng)銷
b)對(duì)抗多,墊子少
案例:“聽說(shuō)你們銀行的服務(wù)不好呀”?
c)主觀多,客觀少
案例:我行金條售價(jià)高于他行時(shí)如何營(yíng)銷?
d)被動(dòng)多,主動(dòng)少
案例:目標(biāo)大客戶是對(duì)手銀行行長(zhǎng)的親哥哥,如何撬動(dòng)?

第十一講:電話營(yíng)銷技巧
a)如何讓客戶期待你的電話--預(yù)熱才不會(huì)怕冷
b)知己知彼--電話營(yíng)銷常見癥結(jié)及破解
c)電話營(yíng)銷的核心目的揭秘
d)電話溝通的六大結(jié)構(gòu)
e)常見拒絕的破解

第十二講:大客戶顧問式營(yíng)銷技巧
a)第一步:需求挖掘
i.SPIN模式
ii.案例分析
iii.定投、保險(xiǎn)、黃金、貸記卡等紙上談兵
b)第二步:產(chǎn)品介紹
i.產(chǎn)品介紹的關(guān)鍵思維
ii.金融產(chǎn)品介紹的六要素
c)第三部:異議處理
i.面對(duì)異議的態(tài)度
ii.異議處理公式
iii.銀行常見異議的處理語(yǔ)術(shù)
d)第四步:交易促成
i.推動(dòng)成交的勇氣
ii.交易促成的四種方式

《基于HEAL模型的客戶管理與營(yíng)銷》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《基于HEAL模型的客戶管理與營(yíng)銷》所屬專題
客戶服務(wù)與客戶管理、整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷培訓(xùn)、客戶服務(wù)培訓(xùn)、關(guān)鍵客戶管理、營(yíng)銷管理、狼性營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷管理房地產(chǎn)營(yíng)銷、工廠精細(xì)化管理、海外營(yíng)銷、
《基于HEAL模型的客戶管理與營(yíng)銷》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師殷國(guó)輝老師簡(jiǎn)介
殷國(guó)輝
殷國(guó)輝
金融培訓(xùn)界的黑馬
華師大心理學(xué)應(yīng)用碩士
三載于上海師從余世維先生
培訓(xùn)雜志《中興咨詢》執(zhí)行總編輯
中歐管理學(xué)院網(wǎng)絡(luò)學(xué)院輔導(dǎo)師
深圳大學(xué)管理學(xué)院研究生沙龍?zhí)匮钨e
曾任中興通訊學(xué)院專職高級(jí)講師
曾任某金融機(jī)構(gòu)高級(jí)講師/銀行咨詢中心項(xiàng)目總監(jiān)、建設(shè)銀行深圳分行多年合作營(yíng)銷顧問、中國(guó)銀行深圳分行多年合作營(yíng)銷顧問。

殷國(guó)輝老師金融行業(yè)工作與培訓(xùn)經(jīng)歷:
2010年3月,受聘于建設(shè)銀行深圳分行,為其策劃《VIP客戶投資論壇》,并擔(dān)任主講老師。從前期客戶的篩選邀約、到論壇中的軟營(yíng)銷,至后期的二次營(yíng)銷等,取得了不凡的效果。
2010年5月,受聘于中國(guó)銀行深圳分行,為觀瀾支行、公明支行等標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)策劃《家庭投資與親子教育論壇》,并擔(dān)任主講老師。
2010年8月,受聘于交通銀行深圳分行,主導(dǎo)策劃《高端客戶沙龍》,并擔(dān)任主講老師。
2011年3月,參與中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行金華市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷技能提升項(xiàng)目》,主導(dǎo)蘭溪支行、武義支行、浦江支行等一級(jí)支行的營(yíng)銷導(dǎo)入項(xiàng)目,并擔(dān)任主講講師。
2011年5月,主導(dǎo)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行臺(tái)州市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷提升項(xiàng)目》,完成臺(tái)州市分行、天臺(tái)支行、海門支行、臨海支行、三門支行、黃巖支行、路橋支行等21家標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷導(dǎo)入項(xiàng)目,并擔(dān)任首席講師。
2011年7月,主導(dǎo)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行嘉興市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷提升項(xiàng)目》,完成嘉興市分行、嘉善支行、南湖支行、平湖支行、海寧支行等22個(gè)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)與咨詢。
2011年8月,主導(dǎo)中國(guó)銀行吉安市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷提升項(xiàng)目》,完成市分行等標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)與咨詢。
2011年9月,主導(dǎo)中國(guó)銀行內(nèi)蒙古省分行《公司網(wǎng)點(diǎn)金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型調(diào)研項(xiàng)目》,完成呼和浩特、鄂爾多斯、包頭三地市20多家網(wǎng)店的調(diào)研及報(bào)告撰寫。
2011年11月,主導(dǎo)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行舟山市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷提升項(xiàng)目》,完成市分行、普陀支行、普陀山支行、南珍支行、岱山支行、嵊泗支行等17個(gè)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)與咨詢。
2012年2月,主導(dǎo)中國(guó)銀行江蘇省分行《網(wǎng)點(diǎn)公司金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目》,為其編制《網(wǎng)點(diǎn)公司金融業(yè)務(wù)服務(wù)營(yíng)銷手冊(cè)》,并完成4家標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),6家試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)的推廣。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·儲(chǔ)備理財(cái)經(jīng)理銷售技能提升
·理財(cái)經(jīng)理的一天
·賬戶經(jīng)理速成訓(xùn)練
·柜臺(tái)客戶投訴處理與營(yíng)銷技巧
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海外營(yíng)銷相關(guān)培訓(xùn)師
陳銳
  • 培訓(xùn)師:陳銳
  • 所在地:深圳
  • 華為狼性營(yíng)銷/大客戶營(yíng)銷/銷售管理
張澤華
  • 培訓(xùn)師:張澤華
  • 所在地:上海
  • 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷領(lǐng)域資深專家
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1、學(xué)會(huì)產(chǎn)品適銷性的模型,這個(gè)理論有助于我們識(shí)別新產(chǎn)品上市,或者我們的原有產(chǎn)品進(jìn)入新的行業(yè)客戶、新的區(qū)域客戶、或者開拓海外市場(chǎng)的時(shí)候,判斷是否好銷...
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段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
陶建科
  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
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張。ń鹑冢
  • 培訓(xùn)師:張。ń鹑冢
  • 所在地:深圳
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王國(guó)宇
  • 培訓(xùn)師:王國(guó)宇
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