公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
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變革管理培訓(xùn)課程 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-01-08      修改時間: 2015-01-08      課程編號:100273562
《變革管理培訓(xùn)課程》課程詳情
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第一模塊:多變的商業(yè)、市場環(huán)境對我們的挑戰(zhàn)
√ 討論變化到底意味著什么
√ 經(jīng)營戰(zhàn)略變革
√ 組織結(jié)構(gòu)變革
√ 組織變革的歷史
√ 組織變革的科學(xué)化
√ 未來工作實質(zhì)的七種變化
√ 變革的模型
第二模塊:積極的心態(tài)幫助你把握每次變化帶來的機(jī)會
√ 人員自身變革
√ 對改變的個人感受
√ 為什么我們需要積極的心態(tài)
√ 解除困境的主張
√ 安定人心的主張
第三模塊:引導(dǎo)變動的個人策略
√ “變動”一詞的新含意是什么
√ 變動帶來的困難
√ 應(yīng)對變化的準(zhǔn)備
√ 對變動的四種反應(yīng)
第四模塊:群策群力: 矩陣管理的有效利器
√ 群策群力(Work-Out)
√ 群策群力的CLIMB模式
– 建立企業(yè)愿景
– 讓客戶推動企業(yè)前進(jìn)
– 包容一切想法
– 加強(qiáng)橫向溝通
– 倡導(dǎo)企業(yè)家精神
√ 什么是“群策群力”七步走
第五模塊:關(guān)鍵行動
√ 承認(rèn)你自己的反應(yīng)
√ 評估變動的影響
√ 尋求和確認(rèn)其他人的反應(yīng)
√ 單獨地或同其他人一起采取積極行動


課程對象中高層管理人員



《變革管理培訓(xùn)課程》課程目的
√ 學(xué)會以積極的心態(tài)面對不斷的變化
√ 學(xué)會客觀地預(yù)測即將出現(xiàn)的變化并做好充分的準(zhǔn)備
√ 理解他人對變化的不同反應(yīng)并與其有效溝通
√ 強(qiáng)化創(chuàng)造并貫徹變化的執(zhí)行能力,有效幫助所有人在變化中生存與成功

《變革管理培訓(xùn)課程》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《變革管理培訓(xùn)課程》所屬專題
企業(yè)變革管理、課程設(shè)計與開發(fā)工廠精細(xì)化管理、流程變革管理培訓(xùn)、組織行為變革培訓(xùn)、

《變革管理培訓(xùn)課程》授課培訓(xùn)師簡介
顧老師
背景經(jīng)歷
資深講師,顧問
畢業(yè)于上海外貿(mào)學(xué)院和復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院
顧先生先后任職于中國銀行(BOC)上海分行、意大利國民勞動銀行(BNL)上海代表處(助理首席代表)、瑞銀集團(tuán)(UBS)上海代表處(首席代表/董事)以及美國國際集團(tuán)(AIG)(中國區(qū))銀行保險及直效業(yè)務(wù)部門副總裁并曾經(jīng)擔(dān)任美國智越咨詢(Achieveglobal)公司、亞洲開發(fā)銀行(中國區(qū))獨立信貸咨詢顧問
清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心客座教授
擅長領(lǐng)域
擅長銷售技巧及銷售管理、市場營銷、客戶服務(wù)技巧、商務(wù)禮儀、有效溝通及團(tuán)隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、跨文化管理、沖突管理、危機(jī)管理以及高層教練輔導(dǎo)等核心課程并運(yùn)用其咨詢+培訓(xùn)+輔導(dǎo),三位一體獨特培訓(xùn)方式,真正使培訓(xùn)效果最大化
榮譽(yù)客戶
中國銀行總行,交通銀行總行/上海分行/信用卡中心,中國工商銀行軟件開發(fā)中心,光大銀行上海分行/寧波分行/信用卡中心,農(nóng)業(yè)銀行上海分行,民生銀行總行/上海分行,建設(shè)銀行上海分行,浦東發(fā)展銀行武漢分行/鄭州分行,渤海銀行總行,興業(yè)銀行上海分行,廣發(fā)銀行北京分行,東亞銀行總行,星展銀行,華夏證券,海通證券,廣發(fā)證券,東興證券,南方基金,歐力士金融租賃,聚信金融租賃有限公司,安達(dá)信咨詢公司,KPMG,法國里昂證券,國泰基金管理公司,中宏保險,太陽聯(lián)合保險,中國人壽,中國證監(jiān)會廣州證管辦,上海市科委,上海電信,上海移動,云南移動,斯達(dá)康通訊(納斯達(dá)克上市公司),掌上靈通有限公司(納斯達(dá)克上市公司),百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(納斯達(dá)克上市公司),巨人網(wǎng)絡(luò)科技公司(紐約主板上市公司),美國暴雪軟件開發(fā)(上海)公司,先聲藥業(yè)有限公司(納斯達(dá)克創(chuàng)業(yè)版),亨斯邁卜內(nèi)門聚氨酯(中國)有限公司,上海聯(lián)恒異氰酸酯有限公司,順德華潤涂料有限公司,阿斯利康(中國)有限公司,中化國際(上海)有限公司,西門子移動通訊(上海)有限公司,可口可樂(中國)有限公司,利樂(中國)有限公司,旺旺集團(tuán)總部,蒙牛乳業(yè)集團(tuán),光明食品集,中德合資KSB泵業(yè)有限公司,燕梭科技有限公司,麥當(dāng)勞(中國)有限公司
公開課程
√《變革管理》
√《關(guān)鍵客戶拓展策略》
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仲敏
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龘衛(wèi)
  • 培訓(xùn)師:龘衛(wèi)
  • 所在地:北京
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蕭琳
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  • 所在地:深圳
  • 人才發(fā)展與組織績效實戰(zhàn)教練
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提升安全管理意識õ 掌握先進(jìn)的安全管理理念與安全管理原理õ 幫助學(xué)員構(gòu)建成熟、實效的安全管理體系õ 掌握高績效安全管理的基本工具
1.如何解決倉儲管理與高效物料配送面臨的十大問題;2.如何進(jìn)行高效物流管理體系構(gòu)建、零部件入廠物流規(guī)劃、倉庫規(guī)劃、WMS系統(tǒng)規(guī)劃、車間物料緩沖區(qū)、線邊物...
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段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
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  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
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1. 個人:收獲完整的課程開發(fā)設(shè)計理論及方法論,開發(fā)出基于經(jīng)驗萃取的個人專家課程。2. 組織:將員工的知識、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來強(qiáng)...
● 理解精益生產(chǎn)方式的核心體系● 掌握精益生產(chǎn)方式的原理原則● 理解企業(yè)利潤是依賴生產(chǎn)制造● 激發(fā)全員參與改善的機(jī)制建立● 學(xué)會系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)解決問題的思維...
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