《管理流程》課程詳情
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“我被任命成為一個部門的新領(lǐng)導(dǎo)”；
“我的部門接受了一個難以實現(xiàn)的挑戰(zhàn)”；
“我缺乏為團隊指明方向和設(shè)置目標的方法”；
“我難以有效地激發(fā)團隊熱情，完成目標”；
“我難以擺脫繁重的日程工作，沒有精力做領(lǐng)導(dǎo)必須做的事情”……


本課程通過講解、觀看錄像、小組討論、分角色扮演等多元化的教學(xué)方式教授學(xué)員作為一名職業(yè)經(jīng)理人，應(yīng)如何激勵自己的員工并領(lǐng)導(dǎo)其團隊朝共同的目標努力并取得最終成功。課程的精彩之處在于一個貫穿課程始終的案例，案例練習大大加深了學(xué)員對于教師所講內(nèi)容的認識和理解，對學(xué)員在短時間內(nèi)了解和掌握關(guān)鍵管理流程有至關(guān)重要的輔助作用；同時由于案例設(shè)計的趣味性和競爭性，也大大激發(fā)了學(xué)習過程中每一位學(xué)員的學(xué)習樂趣。


課程目標
*課程結(jié)束后學(xué)員能夠：
描述一個合格經(jīng)理人的定義;
描述經(jīng)理人帶好團隊必須要做的六件事;
設(shè)立一個部門或組織的宗旨和愿景;
制定基于宗旨和愿景的, 部門或組織的共同計劃;
展現(xiàn)出一個經(jīng)理激勵團隊必備的5個領(lǐng)導(dǎo)行為;
識別影響業(yè)績和流程的主要因素;
制定持續(xù)改進的工作計劃


目標學(xué)員
企業(yè)中、高層管理者及基層經(jīng)理


《管理流程》所屬分類
特色課程

《管理流程》所屬專題
流程管理、流程建設(shè)、工廠精細化管理、流程變革管理培訓(xùn)、

《管理流程》授課培訓(xùn)師簡介

《管理流程》報名服務(wù)流程

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