《基于流程的績(jī)效管理與信息化落地》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 培訓(xùn)對(duì)象：
部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、總監(jiān)、中小企業(yè)總經(jīng)理等。


培訓(xùn)背景：
市場(chǎng)需求變化太快，生產(chǎn)加工技術(shù)、物流技術(shù)不斷更新，信息技術(shù)飛速發(fā)展，知識(shí)傳播速度不斷加快，企業(yè)人員流動(dòng)頻繁，在這個(gè)越來(lái)越快的世界里，企業(yè)如何進(jìn)行管理才能以不變應(yīng)萬(wàn)變，確保公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)？
管理學(xué)大師法約爾說(shuō)，“管理活動(dòng)，指的是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制”；著名的管理方法戴明環(huán)”PDCA“，指的是”計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理“；中國(guó)圣賢之書《禮記•中庸》說(shuō)：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢�！�
縱觀古今中外，計(jì)劃和績(jī)效是實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的根本所在。企業(yè)如果能夠緊盯公司戰(zhàn)略，做好計(jì)劃和績(jī)效管理，無(wú)論內(nèi)外環(huán)境如何快速變化，都能實(shí)現(xiàn)“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)“管理境界。
本課程將幫助學(xué)員從企業(yè)戰(zhàn)略高度，梳理和設(shè)計(jì)有效的計(jì)劃管理體系，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)到行動(dòng)的分解；結(jié)合計(jì)劃管理，從全員、全程、全面的角度，梳理和設(shè)計(jì)有效的績(jī)效管理體系，為達(dá)成企業(yè)的績(jī)效目標(biāo)保駕護(hù)航。

課程大綱：
一、 為什么不做計(jì)劃
二、 到底什么是計(jì)劃
三、 如何編制計(jì)劃
四、 計(jì)劃管理工具及信息化應(yīng)用
五、 誰(shuí)都不滿意的績(jī)效
六、 到底什么是績(jī)效
七、 如何開(kāi)展績(jī)效管理
八、 績(jī)效管理工具及信息化應(yīng)用
九、 問(wèn)答與互動(dòng)

《基于流程的績(jī)效管理與信息化落地》課程目的
1. 掌握企業(yè)計(jì)劃制定的方法、工具和流程；
2. 掌握企業(yè)績(jī)效管理的方法、工具和流程；
3. 掌握如何根據(jù)計(jì)劃指標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榭?jī)效指標(biāo)；
4. 掌握如何通過(guò)信息化使計(jì)劃管理和績(jī)效管理落地。

《基于流程的績(jī)效管理與信息化落地》所屬分類
人力資源

《基于流程的績(jī)效管理與信息化落地》所屬專題
績(jī)效考核體系、流程管理、績(jī)效與薪酬管理課程、績(jī)效管理培訓(xùn)、績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)人力資源、流程建設(shè)、工廠精細(xì)化管理、流程變革管理培訓(xùn)、企業(yè)績(jī)效管理實(shí)務(wù)、績(jī)效管理與員工激勵(lì)培訓(xùn)、

《基于流程的績(jī)效管理與信息化落地》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《基于流程的績(jī)效管理與信息化落地》報(bào)名服務(wù)流程

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