《2015年房地產(chǎn)“強(qiáng)銷模式”解析與“簽單王”打造》課程詳情
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一種全新的營(yíng)銷新浪潮正在席卷而來，房地產(chǎn)市場(chǎng)究竟發(fā)生了什么變化？
如何實(shí)現(xiàn)快速去化，使得現(xiàn)金流充沛？《
如何實(shí)現(xiàn)客戶絡(luò)繹不絕，業(yè)績(jī)翻倍，利潤(rùn)倍增？
如何打造戰(zhàn)無(wú)不勝的銷售團(tuán)隊(duì)，批量打造“簽單王”？
Ø 三中全會(huì)后，房地產(chǎn)市場(chǎng)向著令人振奮的形勢(shì)邁進(jìn)，當(dāng)今的房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)從過去的快速膨脹時(shí)期，進(jìn)入到理性成長(zhǎng)時(shí)期。然而，一度層出不窮的調(diào)控政策、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、同質(zhì)化的產(chǎn)品、不斷翻倍的成本迫使中小型房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入寒冬期。出路在何方？
Ø 營(yíng)銷思路的調(diào)整和銷售模式的轉(zhuǎn)變，可以讓你沖出重圍，異軍突起，這就是強(qiáng)銷模式的魅力所在�！白�等買房人”的時(shí)代過去了，你需要重裝一套“多快好省”的營(yíng)銷系統(tǒng)！
Ø 本課程幫助你重回開盤爆棚、脈沖式銷售、熱銷旺銷的地產(chǎn)神話時(shí)代！


【課程對(duì)象】
Ø 房地產(chǎn)行業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、案場(chǎng)經(jīng)理、營(yíng)銷策劃、及一線優(yōu)秀營(yíng)銷人員等。


【課程大綱】
第一部分：房地產(chǎn)創(chuàng)新營(yíng)銷之“強(qiáng)銷模式”

一、強(qiáng)銷模式概述

n 強(qiáng)銷模式的背景分析
1.房地產(chǎn)迎來白銀三十年
2.房地產(chǎn)微觀市場(chǎng)的新局面
n 強(qiáng)銷模式介紹
1.強(qiáng)銷模式的表現(xiàn)形式
2.強(qiáng)銷模式定義
3.房地產(chǎn)營(yíng)銷模式比對(duì)
n 強(qiáng)銷模式絕對(duì)優(yōu)勢(shì)
1.精準(zhǔn)定位，傳播到位
2.快速去化，穩(wěn)定現(xiàn)金流
3.樹立企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)品牌
n 強(qiáng)銷案例展示
1.碧桂園——國(guó)慶158億的“傳說”
2.香汐——名不見經(jīng)傳，3000人“瘋搶”售樓處
3.陽(yáng)光100——穩(wěn)定強(qiáng)銷隊(duì)伍，令人稱道業(yè)績(jī)表現(xiàn)

二、強(qiáng)銷模式如何實(shí)現(xiàn)成功

n 強(qiáng)銷模式成功的基礎(chǔ)
1.頑強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)
2.誘惑的物質(zhì)刺激
3.強(qiáng)大的精神引領(lǐng)
4.完備的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
n 強(qiáng)銷模式的組織架構(gòu)
1.組織架構(gòu)介紹
2.組織架構(gòu)分析
3.強(qiáng)有力的核心管理團(tuán)隊(duì)
n 強(qiáng)銷模式的基礎(chǔ)
1.合理定位，調(diào)整產(chǎn)品線
2.以“銷”為中心布局推廣
3.以“客戶感知”為中心包裝現(xiàn)場(chǎng)
n 強(qiáng)銷模式費(fèi)用分析
從營(yíng)銷費(fèi)用中要利潤(rùn)

三、強(qiáng)銷模式的操作要點(diǎn)

n 主戰(zhàn)場(chǎng)與分戰(zhàn)場(chǎng)遙相呼應(yīng)
1.外展點(diǎn)介紹
2.地毯式拓客方法
3.多渠道齊頭并進(jìn)
n 現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造與逼定
1.全員營(yíng)銷，通力配合
2.活動(dòng)貫穿，精準(zhǔn)布局
3.團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，層層布局
n 銷售團(tuán)隊(duì)的打造與培育
1.全力激發(fā)銷售員個(gè)體潛能
2.強(qiáng)力復(fù)制核心銷售團(tuán)隊(duì)

四、強(qiáng)銷模式啟動(dòng)全流程

n 市場(chǎng)調(diào)研與樓盤分析
1.城市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)研究
2.區(qū)域市場(chǎng)精準(zhǔn)分析
3.樓盤定位與產(chǎn)品深挖掘
4.360度競(jìng)品分析
n 營(yíng)銷方案的制定
1.以“強(qiáng)銷”為基礎(chǔ)的營(yíng)銷思路制定
2.內(nèi)部提報(bào)營(yíng)銷方案
n 銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)
1.骨干隊(duì)伍
2.招聘與激勵(lì)培訓(xùn)
3.賣點(diǎn)挖掘與核心價(jià)值提煉
4.售樓處包裝與動(dòng)線規(guī)劃
n 常規(guī)銷售工作開展
1.目標(biāo)制定與考核
2.激勵(lì)制度及時(shí)兌現(xiàn)

第二部分： “簽單王”打造

一、置業(yè)顧問角色認(rèn)知與心態(tài)修煉
n 置業(yè)顧問的價(jià)值所在
n 成功地產(chǎn)銷售人素描
1.第一印象的重要性 2.對(duì)待客戶的姿態(tài)
3.真誠(chéng)與付出 4.外修氣場(chǎng)，內(nèi)修心力
n “簽單王”是怎樣煉成的
1.心態(tài)：使命必達(dá) 自我激勵(lì) 堅(jiān)韌踏實(shí)
2.工作能力：溝通能力 銷售能力 銷售技巧
3.基本知識(shí)：公司文化 產(chǎn)品知識(shí) 營(yíng)銷知識(shí)
市場(chǎng)知識(shí)
n “簽單王”的客戶觀
n “簽單王”的四種必備態(tài)度
1.尋找動(dòng)力的源泉 2.自我肯定的態(tài)度
3.擁有成功的渴望 4.堅(jiān)持不懈的精神

二、“簽單王”的溝通術(shù)

n 地產(chǎn)銷售溝通概述
案例：你是怎樣與客戶雞同鴨講的
n 如何置換客戶觀念
n 講解產(chǎn)品賣點(diǎn)
n 如何引導(dǎo)客戶的購(gòu)房思路

三、“簽單王”情景銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

n 客戶接待實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
n 把握客戶需求實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
n 樣板間講解實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練


n 異議處理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
n 客戶逼定實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練





《2015年房地產(chǎn)“強(qiáng)銷模式”解析與“簽單王”打造》課程目的
Ø 了解強(qiáng)銷模式的基本特征與優(yōu)勢(shì)
Ø 理解強(qiáng)銷模式的運(yùn)作規(guī)律
Ø 能夠運(yùn)用強(qiáng)銷模式運(yùn)作的基本思路開展?fàn)I銷工作
Ø 更多被實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)的話術(shù)，可以讓銷售人員直接復(fù)制，拿來就用。
Ø 能夠運(yùn)用最新營(yíng)銷模式批量打造售樓“簽單王”

《2015年房地產(chǎn)“強(qiáng)銷模式”解析與“簽單王”打造》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《2015年房地產(chǎn)“強(qiáng)銷模式”解析與“簽單王”打造》所屬專題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、房地產(chǎn)人力資源、房地產(chǎn)營(yíng)銷、模式構(gòu)建、

《2015年房地產(chǎn)“強(qiáng)銷模式”解析與“簽單王”打造》關(guān)鍵詞
強(qiáng)銷模式、簽單王、銷售技巧、營(yíng)銷策劃、房產(chǎn)建筑、

《2015年房地產(chǎn)“強(qiáng)銷模式”解析與“簽單王”打造》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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