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客戶服務的管理與投訴處理技巧 下載課程WORD文檔
添加時間:2023-02-07      修改時間: 2023-02-07      課程編號:100290140
《客戶服務的管理與投訴處理技巧》課程詳情
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課程背景:
企業(yè)的竟爭已經由產品及價格轉移到對客戶的竟爭,客戶服務已經成為主宰企業(yè)生死存亡的要素?蛻舴⻊阵w系的宗旨是“客戶永遠是第一位”,從客戶的實際需求出發(fā),為客戶提供真正有價值的服務,幫助客戶更好地使用產品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術、良好的客戶關系、良好的品牌”的核心服務理念,要求以最專業(yè)性的服務隊伍,及時和全方位地關注客戶的每一個服務需求,并通過提供廣泛、全面和快捷的服務,使客戶體驗到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受。假如自己有精妙的優(yōu)質客戶服務團隊、不但可以說服老客戶,還可以和新客戶建立新的良好合作關系.令客戶滿意度提升。
再有,隨著消費者自我保護意識的提升,他們越來越會直截了當?shù)膶ζ髽I(yè)提出質疑,投訴和批評。在面對情緒激動客戶的時候,員工往往會束手無策,有的甚至火上澆油;這個培訓通過對投訴客戶心理的分析和實際案例的角色扮演和演練,幫助投訴處理人員在面對投訴的時候做到換位思考,從容應對和妥善處理,提升客戶對企業(yè)的好感和忠誠度。



培訓內容:
第一天

1.緣起:什么才是好的服務和差的服務?
客戶滿意度是評價服務好壞的標準

2.照亮客戶的核心:客戶滿意度關鍵要素
CS=[T*(PS/ES)]D

3.基底:T: 怎么讓客戶很快就信任你? – 一切客戶服務的前提
梅斯特信任公式解析
i. 可信、可靠、親近、自我導向
ii. 如何打造專業(yè)形象
iii. 如何和客戶成為朋友

4.貫穿:EOAC行為模式 - 管理客戶期望值和提升客戶體驗值

5.ES預期服務: 怎么管理好客戶期望值?
識別客戶真正的期望值
幫助客戶設定合理的期望值
設法管理降低客戶的期望值
有理有節(jié)地拒絕不合理的期望值

6.PS感知服務:怎么讓客戶滿意?
關鍵時刻(MOT)的ABC指數(shù)
做好這些事,來滿足客戶的期待
7.卓越:D 照亮客戶:怎么讓客戶感動
做好這些事情,超越客戶的預期



第二天

1.客戶投訴妥善處理的核心原則是什么?
投訴客戶和我們的分歧點在哪里?
i.認同分歧和利益分歧
ii.不同分歧的客戶投訴處理策略
怎樣確診客戶的核心關鍵問題(MIM)?
i.九大典型投訴客戶類型分析
ii.如何自信面對九種不同類型的客戶?
妥善處理客戶投訴的15個核心技巧。

2.場景實戰(zhàn):
怎樣避免事態(tài)擴大?
如何快速平息客戶的憤怒?
如何告訴客戶壞消息?
怎樣才能不受客戶的威脅?
遇到苛刻專橫的客戶該怎么辦?

《客戶服務的管理與投訴處理技巧》培訓受眾
客戶服務總經理;客戶服務總監(jiān);客戶服務部門經理;客戶經理;投訴處理專員;客戶服務骨干。

《客戶服務的管理與投訴處理技巧》課程目的
課程收益:
1.公式化和流程化解決客戶服務痛點
2.獲得打造差異化服務的策略
3.掌握互聯(lián)網時代下客戶投訴的心理需求
4.知曉投訴處理的五大原則,避免激發(fā)客戶投訴
5.學員能夠熟練運用投訴處理話術,借鑒好的投訴處理技巧



《客戶服務的管理與投訴處理技巧》所屬分類
市場營銷

《客戶服務的管理與投訴處理技巧》所屬專題
客戶服務與客戶管理客戶服務培訓、卓越服務技巧培訓服務溝通培訓、客戶抱怨與投訴處理技巧員工客戶服務意識提升、卓越服務、微笑服務培訓、銀行客戶投訴抱怨處理技巧、有效客戶投訴處理技能培訓、客戶情感營銷客戶投訴心態(tài)、有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴、

《客戶服務的管理與投訴處理技巧》授課培訓師簡介
姜老師
培訓講師:姜老師
10年+經驗『實戰(zhàn)派』培訓專家
大型金融集團高級培訓總監(jiān)
資深客戶服務顧問專家,『極致客戶體驗』挑戰(zhàn)者
成功為108家企業(yè)打造『明星客服團隊』
情境體驗式培訓專家
世界500強企業(yè)『首席合作導師』
英國博贊思維導圖『認證管理師』
某大型制造企業(yè)常年管理顧問,期間成功培養(yǎng)至少80名新晉管理者,實操經驗豐富
全國授課1000+場,服務人數(shù)超10000+
先后為網易、中信資本、招商銀行、強生藥業(yè)等大型集團企業(yè)提供服務
專業(yè)領域
姜老師具備超過15年的企業(yè)管理及培訓經驗。曾帶領數(shù)十人的銷售團隊,設計、組織、舉辦高端國際峰會、專業(yè)工作坊、專業(yè)公開課培訓、企業(yè)內訓、咨詢項目等1000+場,服務人數(shù)超10000+。對管理工作中的團隊管理與激勵、流程優(yōu)化、新客戶開發(fā)、銷售技巧輔導、客戶服務與維護等關鍵環(huán)節(jié)有獨到的見解和實戰(zhàn)經驗。曾任大型金融集團高級培訓總監(jiān),帶領培訓部門開展培訓體系搭建、階梯人才培養(yǎng)計劃、管培生培養(yǎng)、移動學習運營、內部講師培養(yǎng)認證等工作。
課程特色
實戰(zhàn)性強,案例豐富前沿,大部分取自真實經歷,干貨滿滿。
情境體驗式教學模式,真實的場景模擬演練,問題現(xiàn)場還原,逐個擊破。
課前充分調研,根據學員特色,靈活調整,針對性強,絕不一個課件講天下。
輕松幽默、互動性強,配有學員提問與解答環(huán)節(jié)。
擅長課程(可根據企業(yè)需求定制內訓):
職場軟技能:
《掌控溝通力》
《引爆視覺力》
《職場新人生存指南》
《新晉主管難題訓練營》
銷售類:
《電銷成長日記》
客戶服務類:
《照亮客戶 – 卓越客戶服務》
《客戶投訴救火隊》
客戶案例
LexisNexis、TNT亞太、達能亞太、展訊通信、GKN中國、博斯特中國、氰特化學、HMD建筑設計、唐納森中國、泰科電子、飛格物流、羅德公關、凱捷中國、炬力半導體、華新水泥、中信資本、中信集團高山別莊酒店、ClubMed、羅克韋爾柯林斯、網易、凱毅德汽車系統(tǒng)、輕輕家教、璐彩特化學、Autodesk、羅克韋爾柯林斯、廣州貴金屬交易中心、招商銀行、金賽藥業(yè)、強生藥業(yè)、中國郵政
《客戶服務的管理與投訴處理技巧》報名服務流程
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