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綜合管理課程全部公開(kāi)課安排-第55頁(yè)
課程名稱(chēng) 講師 開(kāi)課地點(diǎn) 價(jià)格 開(kāi)課時(shí)間
MTP中層管理才能訓(xùn)練 舒老師 廣州 3800 2018年5月19–20日
九型人格與管理溝通 王沁和 上海 3200 2018年5月12–13日
九型人格與管理溝通 王沁和 上海 3200 2018年8月4–5日
華為管理干部必修課——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) William魏 北京 2800 2018年6月21–22日
華為管理干部必修課——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) William魏 深圳 2800 2018年12月20–21日
華為管理干部必修課——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) William魏 深圳 2800 2018年6月28–29日
華為管理干部必修課——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) William魏 上海 2800 2018年6月25–26日
跨部門(mén)溝通、對(duì)下溝通、對(duì)上溝通技能提升(New) 林老師 廣州 1680 2018年6月21日
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán):Inception盜夢(mèng)空間—情境式教練領(lǐng)導(dǎo) Play—Lear 上海 5800 2018年7月26–27日
情境高爾夫®—向下管理 格諾威情境 廣州 4800 2019年9月25–26日
情境高爾夫®—向下管理 格諾威情境 成都 4200 2018年6月21–22日
情境高爾夫®—向下管理 格諾威情境 上海 4200 2018年10月12–13日
情境高爾夫®—向下管理 格諾威情境 廣州 4200 2018年8月16–17日
情境高爾夫®—向下管理 格諾威情境 廈門(mén) 4800 2020年3月20–21日
新晉升經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練營(yíng) 張銘 上海 4000 2019年8月16–17日
新晉升經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練營(yíng) 張銘 蘇州 4000 2019年4月15–16日
新晉升經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練營(yíng) 張銘 蘇州 3980 2018年10月29–30日
走進(jìn)海爾 ——探求互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與變革之 專(zhuān)家 青島 5800 2018年5月24–25日
跨部門(mén)溝通、協(xié)作與沖突管理 楊文華 北京 3980 2018年5月24–25日
與新生代共舞:?jiǎn)T工激勵(lì)與管理 孫先生 北京 1980 2018年5月18日
管理者成長(zhǎng)地圖:無(wú)邊界溝通 謝玉雄 東莞 3800 2019年8月28–29日
管理者成長(zhǎng)地圖:無(wú)邊界溝通 謝玉雄 深圳 2800 2018年5月4–5日
管理者成長(zhǎng)地圖:績(jī)效執(zhí)行與制度落地 狄振鵬 杭州 3800 2018年5月25–26日
結(jié)果導(dǎo)向——贏在執(zhí)行 徐論衡 杭州 3800 2018年5月18–19日
部屬培育與輔導(dǎo) (高階) 張瑞陽(yáng) 杭州 4200 2018年5月11–12日
領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)——成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉 王俊華 杭州 4200 2019年6月28–29日
領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)——成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉 王俊華 杭州 4200 2018年7月6–7日
領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)——成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉 王俊華 杭州 4200 2018年5月11–12日
現(xiàn)代管理創(chuàng)新思維與國(guó)學(xué)智慧 俞宏標(biāo) 杭州 2500 2018年5月5日
引導(dǎo)技術(shù)—開(kāi)放空間 未來(lái)探索 賴(lài)美云 廣州 5000 2018年5月25–26日
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綜合管理課程最新專(zhuān)題
管理技能培訓(xùn)課程 中層管理能力提升 打造卓越執(zhí)行力 業(yè)務(wù)流程再造 中層干部培訓(xùn) 超市管理培訓(xùn) 餐飲管理培訓(xùn) 互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn) 項(xiàng)目執(zhí)行力 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo) 中高層管理 從專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才走向管理訓(xùn) 呼叫中心管理培訓(xùn) 組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 管理六項(xiàng)基本技能訓(xùn)練培訓(xùn) 企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn) 員工激勵(lì)與輔導(dǎo)培訓(xùn) 問(wèn)題分析與解決專(zhuān)題培訓(xùn) 跨部門(mén)溝通與協(xié)作培訓(xùn) 企業(yè)目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行培
綜合管理課程近期公開(kāi)課
·01-11 北京:新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技
·12-26 上海:跨部門(mén)溝通、協(xié)作與沖突處理
·12-25 廣州:職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)
·12-25 廣州:職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)
· 12-25 上海:《管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地》——管
· 12-24 上海:《創(chuàng)新方程式》—5類(lèi)創(chuàng)新工具
·12-22 上海:中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
·12-21 上海:高效的管理溝通技巧訓(xùn)練
·12-20 深圳:學(xué)德魯克:從管理到教練(管理
· 12-20 上海:中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(M
綜合管理課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
·詹婉園:《創(chuàng)新黨建領(lǐng)導(dǎo)力》 ———積極心
·詹婉園:《成長(zhǎng)型思維修煉》 ———激發(fā)全
·詹婉園:《5C卓越領(lǐng)導(dǎo)力 ———五大習(xí)慣十
·詹婉園:4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)
·黎一郴:職業(yè)化心態(tài)塑造
·黎一郴:企業(yè)教練技術(shù)—教練領(lǐng)導(dǎo)力
·黎一郴:教練型管理者的員工輔導(dǎo)
·黎一郴:打造巔峰團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力
·黎一郴:標(biāo)桿管理
·黎一郴:PDCA管理循環(huán)與持續(xù)改善
最新專(zhuān)題
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