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戰(zhàn)略管理課程內訓課-第25頁
課程名稱 講師 課程類型
企業(yè)的科學發(fā)展觀 張九元 內訓課
創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè) 張九元 內訓課
戰(zhàn)略決策學 王秋彥 內訓課
集團型企業(yè)戰(zhàn)略突圍 王吉鵬 內訓課
集團管控體系建設 王吉鵬 內訓課
企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與組織變革 丘磐 內訓課
企業(yè)營運管理 丘磐 內訓課
企業(yè)動力,全員自主改善思想與工具 姜宏鋒 內訓課
房地產(chǎn)贏利商業(yè)模式的設計與創(chuàng)新——打造地產(chǎn)持續(xù)贏利 金超 內訓課
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析與移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式探討 金超 內訓課
3G時代移動互聯(lián)網(wǎng)平臺運營創(chuàng)新 金超 內訓課
資本運營 熊征 內訓課
企業(yè)流程再造 熊征 內訓課
企業(yè)創(chuàng)新管理 武衛(wèi)軍 內訓課
毛澤東思想與企業(yè)經(jīng)營 張從忠 內訓課
品牌專賣的渠道變革與連鎖 馬瑞光 內訓課
連鎖總部規(guī)劃與管理 馬瑞光 內訓課
連鎖體系的建立與管理 馬瑞光 內訓課
持續(xù)贏利的連鎖門店經(jīng)營與管理 馬瑞光 內訓課
企業(yè)上市規(guī)劃與操作實務 楊梅 內訓課
建筑企業(yè)內部控制設計 楊梅 內訓課
企業(yè)集團戰(zhàn)略規(guī)劃與實施創(chuàng)新 楊梅 內訓課
年度經(jīng)營規(guī)劃與預算編制 楊梅 內訓課
煤炭企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇與風險控制 楊梅 內訓課
煤炭企業(yè)集團管控模式設計 楊梅 內訓課
房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施 楊梅 內訓課
母子公司治理中董事、監(jiān)事和經(jīng)理任職實務 楊梅 內訓課
建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理 楊梅 內訓課
大中型企業(yè)集團管控模式設計 楊梅 內訓課
基于企業(yè)核心競爭力的財務戰(zhàn)略策劃 楊梅 內訓課
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戰(zhàn)略管理課程最新專題
企業(yè)戰(zhàn)略管理 投資智慧 戰(zhàn)略合并 戰(zhàn)略導向的崗位設計培訓 流程變革管理培訓 企業(yè)文化建設與團隊管理培 年度戰(zhàn)略目標制定 集團管控體系建設培訓 流程審計 年度計劃 流程建設 商業(yè)模式 股權激勵 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行 年度營銷計劃培訓 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 競爭力培訓 企業(yè)轉型 從戰(zhàn)略到執(zhí)行培訓 企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理課程近期公開課
·11-30 深圳:向阿里學OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·12-19 上海:流程變革賦能訓練營
·12-28 北京:向阿里學OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·10-31 深圳:流程變革賦能訓練營
·10-30 上海:基于平衡計分卡(BSC)的戰(zhàn)略
·10-26 廣州:企業(yè)并購與重組:1+1>2的資本
·10-26 深圳:向華為學習:持續(xù)實現(xiàn)業(yè)務領先
·10-26 上海:向阿里學OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·10-25 深圳:跟華為學戰(zhàn)略:從戰(zhàn)略到執(zhí)行的
·10-19 廣州:戰(zhàn)略落地五步法—— 科學打通
戰(zhàn)略管理課程相關內訓課
·尹樹剛:情景沙盤——戰(zhàn)略解碼
·尹樹剛:ERP企業(yè)運營+電子分析沙盤介紹
·楊棟:培訓規(guī)劃與培訓體系建設
·楊棟:戰(zhàn)略—從規(guī)劃到執(zhí)行
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營總裁精華班
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營體系建設實操班
·左京:戰(zhàn)略變革中公司組織架構的設計
·施宇鵬:“互聯(lián)網(wǎng) ”時代的中小企業(yè)發(fā)展變
·施宇鵬:中小商業(yè)銀行供應鏈金融與創(chuàng)新思維
·施宇鵬:中國經(jīng)濟新常態(tài)下的小微企業(yè)金融服
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