公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 目標管理與績效考核
目標管理與績效考核
添加時間:2013-05-17      修改時間: 2013-05-17      課程編號:100158207
《目標管理與績效考核》課程大綱
   一、績效考核概論
      1. 績效考核的意義
      2. 績效考核制度的演進
      3. 績效考核的六個指標
      4. 績效考核的工具
      5. 實施績效考核所面臨的挑戰(zhàn)
      6. 實務探討:
       推動績效考核對公司、員工、
       部門主管有什么好處?
   二、目標設定與管理
      1. 目標的種類
      2. 目標設定的程序
      3. 公司總目標的設定
      4. 各部門目標的分解
      5. 目標設定的準則
      6. 目標設定的三個要素
      7. 目標設定的步驟
      8. 目標的執(zhí)行、追蹤與考核
      9. 目標的管理
    三、關鍵績效指標的設定
      1. 績效指標設定的步驟
      2. 各部門績效指標的設定
      3. 如何選定關鍵績效指標(KPI)
      4. 績效指標的完整描述
      5. 計算公式與數(shù)據(jù)來源制定
      6. 目標值的設定方法
      7. 實務演練:運用達爾飛選定KPI

四、工作績效的考核
績效考核的時間
績效考核的方式
績效考核基準的建立
考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計與績效分析
績效考核的評分方法
績效考核表的設計
績效考核結果的應用
五、如何作好績效晤談作業(yè)
1. 績效晤談前的準備
   2. 如何主持績效晤談
   3. 績效晤談的步驟
   4. 績效晤談后的追蹤
六、工作績效的改善
問題意識的啟發(fā)
問題解決的十大步驟
績效改善常用的手法:
 。璉E手法、品質手法
如何研擬改善行動方案
改善成效的確認
案例說明:某企業(yè)推動績效考核實例
七、績效管理的導入
績效管理的推行步驟
績效管理的成功關鍵因素
八、績效指標設定實作
指導訂定各部門績效指標
   2. 成果發(fā)表

《目標管理與績效考核》所屬專題
目標管理、績效考核體系績效考核管理內訓、
《目標管理與績效考核》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師陳錦河老師簡介
陳錦河
陳錦河
企業(yè)競爭力提升顧問,28年制造業(yè)與顧問業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。 以實戰(zhàn)為主、理論為輔,通俗易懂、生動幽默;善于現(xiàn)場解答企業(yè)問題,以其超強的實戰(zhàn)性和感染力,豐富的案例和內涵,可操作性強,貼近企業(yè)實際,博得企業(yè)界、咨詢培訓界的一致好評。

☆品管技術師考試合格
☆中階干部管理技能訓練(MTP合格講師)
☆ISO 9001/實驗室品質系統(tǒng)認證主任評審
員考試合格

企業(yè)體質再造、流程改善、標準化制度規(guī)劃、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、
物料管理系統(tǒng)、品質管理系統(tǒng)、研發(fā)管理系統(tǒng)、5S與目視管理、
標準工時與IE改善、ERP系統(tǒng)設計規(guī)劃、目標管理與績效考核、
人力資源管理系統(tǒng)、薪資及獎金制度、中階干部管理提升訓練。

安傳電子股份有限公司 品保課長
三光惟達股份有限公司 生管專員
工業(yè)技術研究院電子所 物管主管
華智資訊管理顧問有限公司 經(jīng)理、總經(jīng)理
工業(yè)技術研究院量測中心 品保課長
鼎沛股份有限公司 協(xié)理、副總經(jīng)理
蘇州華杰電子有限公司 執(zhí)行副總經(jīng)理
康可電子股份有限公司 副總經(jīng)理
天路管理顧問有限公司 總經(jīng)理
福友企業(yè)管理顧問有限公司 副總經(jīng)理


《生產(chǎn)計劃與交期管理》《6S活動的推行技巧及其運用》
《如何運用品質手法解決品質問題》
《如何做好現(xiàn)場品質管理》《QC七大手法實戰(zhàn)演練》
《企業(yè)內部講師培訓(3T)》《物料控制與倉儲管理》
《如何運用IE手法提高生產(chǎn)效率》《如何運用ERP提升企業(yè)競爭力》




大眾電腦、南亞電子、永豐余紙業(yè)、厚生橡膠、力捷電腦、幸亞電子、裕隆汽車、中華汽車、躍進汽車、珈多利機械、華眾塑料、正新輪胎、愛普拉斯集團、東箭汽車用品、新大洋集團、蘭寶傳感器、宇研鞋業(yè)、安踏(中國)鞋業(yè)、泰光鞋業(yè)、泰馬鞋業(yè)、紅蜻蜓集團、361度服飾、潯興拉鏈、萬利達科技、廈門鎢業(yè)、虹鷺電子、金霖電子、廈門良機、青島松下、青島TDK、青島六和食品、煙臺勇士機械、佑謙特種材料、高樹飾品、臺瀛涂料、長營電器、得意電子、振華涂裝、梅克朗汽車鏡萊州強信機械、天通集團等300余家企業(yè)顧問或內訓講師。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
陳錦河老師其他內訓課
·降低工廠成本和生產(chǎn)效率提升
·生產(chǎn)現(xiàn)場改善和目視管理
·生產(chǎn)計劃與物料控制
·QC七大手法實戰(zhàn)演練
·如何做好現(xiàn)場品質管理
·如何運用品質手法解決品質問題
·6S活動的推行技巧及其運用
·如何運用ERP提升企業(yè)競爭力
·如何運用IE手法提升生產(chǎn)效率
·生產(chǎn)成本管理與浪費控制
同名內訓課
[內訓課] 張國銀-目標管理與績效考核
[內訓課] 馬永志-目標管理與績效考核
[內訓課] 楊文浩-目標管理與績效考核
[內訓課] 林正光-目標管理與績效考核
[內訓課] 方南-目標管理與績效考核
[內訓課] 王雷軍-目標管理與績效考核
[內訓課] 李文發(fā)-目標管理與績效考核
[內訓課] 呂新-目標管理與績效考核
[內訓課] 劉國澤-目標管理與績效考核
[內訓課] 曾文-目標管理與績效考核
相關專題
目標管理
績效考核體系
績效考核管理內訓
相關培訓
2025-05-24 目標設定與績效管理
2025-09-04 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班
2025-10-23 降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊
2025-10-24 跟華為學戰(zhàn)略:戰(zhàn)略解碼—將目標拆解到經(jīng)營單
2025-10-30 如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員選、育
[內訓課] 打造高績效銷售團隊
[內訓課] 有的放矢——目標管理與計劃實施
[內訓課] 企業(yè)管理人才系統(tǒng)化訓練計劃 ——孵化人才、訓練
[內訓課] 高績效團隊的打造路徑
[內訓課] 打造高績效團隊的七個關鍵要素
績效考核管理內相關培訓師
周少平
  • 培訓師:周少平
  • 所在地:珠海
  • 企業(yè)信息化 顧問 講師
鮑雨
  • 培訓師:鮑雨
  • 所在地:蘇州
  • 制造業(yè) “軟著陸” 實戰(zhàn)派咨詢
績效考核管理內相關公開課
掌握績效制度,kpi指標體系,績效合同設計的方法,學習不同企業(yè)在推行績效過程中的成功與失敗經(jīng)驗與案例,掌握薪酬與績效掛鉤的技巧。掌握薪酬設計的方法論...
2025-04-18 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班
2025-04-24 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班
2025-06-13 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班
2025-07-17 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班
2025-08-15 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班
績效考核管理內相關內訓課
績效考核體系相關培訓師
重立
  • 培訓師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導師
王文(廣州)
績效考核體系相關公開課
1.理解“贏”的邏輯:對企業(yè)經(jīng)營有整體認知,能夠基于對公司戰(zhàn)略的理解,找準公司和部門的核心戰(zhàn)場,精準提煉當前的績效目標;2.構建“贏”的能力:清晰組...
企業(yè)收益:1.幫助中高層管理者正確的認識績效管理的目的和價值,正確的運用績效管理工具實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標,使企業(yè)戰(zhàn)略真正落地2.幫助中高層管理者重視績效...
2025-04-17 如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員選、
2025-04-18 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班
2025-04-18 績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績
2025-04-21 如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員選、
2025-04-24 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班
績效考核體系相關內訓課
目標管理相關培訓師
王文(廣州)
時維鈞
  • 培訓師:時維鈞
  • 所在地:深圳
  • 資深思維導圖講師
目標管理相關公開課
企業(yè)收益:1.幫助中高層管理者正確的認識績效管理的目的和價值,正確的運用績效管理工具實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標,使企業(yè)戰(zhàn)略真正落地2.幫助中高層管理者重視績效...
2025-04-23 降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊
2025-05-22 降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊
2025-05-23 貝爾賓®高績效團隊建設—知人善任
2025-05-24 目標設定與績效管理
2025-08-28 降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊
目標管理相關內訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 110.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×