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目標(biāo)管理與年度經(jīng)營計(jì)劃

添加時(shí)間：2013-06-26 修改時(shí)間： 2013-06-26 課程編號(hào):100158860

《目標(biāo)管理與年度經(jīng)營計(jì)劃》課程大綱

一目標(biāo)管理總論
　　◆ 管理者的各種形態(tài)
　　◆ 惠普動(dòng)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力框架
　　◆ 管理的基本功(討論)
　　◆ 目標(biāo)管理的基本因素(討論)
　　◆ 目標(biāo)管理流程總結(jié)

二企業(yè)文化建設(shè)
　　◆ 什么是企業(yè)文化
　　◆ 組織的企業(yè)文化的產(chǎn)生的原因
　　◆ 惠普車庫法則
　　◆ 價(jià)值觀落地分享
　　◆ 案例：惠普愿景五子登科的分享
　　
三目標(biāo)管理
　　◆ 目標(biāo)分解舉例
　　◆ 目標(biāo)管理介紹
　　◆ 發(fā)展共同計(jì)劃的重要性
　　◆ 如何設(shè)定目標(biāo)
　　◆ 評(píng)估衡量的樣本
　　◆ OPTS 分析
　　◆ 實(shí)際案例分享
　　◆ 長短期目標(biāo)的平衡
　　
四計(jì)劃與執(zhí)行
　　◆ 計(jì)劃的概念
　　◆ 為什么要制定計(jì)劃
　　◆ 制定計(jì)劃的基本要求
　　◆ 制定計(jì)劃的關(guān)鍵要素
　　◆ 年度計(jì)劃
　　◆ 年度計(jì)劃案例學(xué)習(xí)
　　◆ 對(duì)客戶的分析
　　◆ 案例研究
　　

五有效溝通
　　◆ 溝通相關(guān)關(guān)系的理解
　　◆ 高效溝通應(yīng)遵循的技巧
　　◆ 高效溝通的步驟

《目標(biāo)管理與年度經(jīng)營計(jì)劃》所屬分類

綜合管理

《目標(biāo)管理與年度經(jīng)營計(jì)劃》所屬專題

目標(biāo)管理、年度經(jīng)營計(jì)劃、年度計(jì)劃、

《目標(biāo)管理與年度經(jīng)營計(jì)劃》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師李建華老師簡(jiǎn)介

李建華

二十年《財(cái)富》500強(qiáng)跨國企業(yè)高管經(jīng)歷，曾先后任職于ASG ，惠普公司，戴爾公司等等，擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)顧問，部門總經(jīng)理，中國/香港總監(jiān)，公司高級(jí)副總裁等職位具有二十年以上的大型企業(yè)及民營企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)及多年的企業(yè)、培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，具有初級(jí)經(jīng)理，中級(jí)經(jīng)理和企業(yè)高管的多年管理經(jīng)驗(yàn)。工作期間學(xué)到了全球最佳管理實(shí)踐中的精粹，積累了豐富的管理和人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；近幾年為全國上百家企業(yè)做過培訓(xùn)和服務(wù)，多所高校的總裁班講師、全國數(shù)十家機(jī)構(gòu)的特聘專家，被學(xué)員評(píng)價(jià)為“思想深刻，經(jīng)驗(yàn)深廣”的實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格的職業(yè)培訓(xùn)師。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

李建華老師其他內(nèi)訓(xùn)課

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·打造高效執(zhí)行力

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·中層管理技能 —成功經(jīng)理人應(yīng)有的行為表現(xiàn)

·經(jīng)理人的角色認(rèn)知與定位

·高效能人士的七個(gè)習(xí)慣