《企業(yè)管理決策與執(zhí)行力沙盤(pán)模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)課程之 《沙漠掘金》》課程大綱
【培訓(xùn)對(duì)象】企事單位、團(tuán)體的所有成員，人數(shù)在60內(nèi)，最多不超過(guò)100人
【培訓(xùn)時(shí)間】1-2天/6-12個(gè)小時(shí)
【培訓(xùn)大綱】
參加培訓(xùn)的學(xué)員6-10人一組，角色分工（隊(duì)長(zhǎng)、沙漠騎士、沙漠騎士助理、財(cái)務(wù)官、談判官、記錄官等）、最后以活著回來(lái)并挖掘最大價(jià)值的金子為最終評(píng)比指標(biāo)。
《沙漠掘金》課程是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的合作、激勵(lì)、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專(zhuān)業(yè)游戲課程。透過(guò)游戲的體驗(yàn)引導(dǎo)，發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性；發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)或公司的影響及破壞；對(duì)于公司（單位）主管訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力提升，提高協(xié)助公司在管理、銷(xiāo)售、溝通等方面的工作能力；運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式，在不知不覺(jué)中去顯現(xiàn)出問(wèn)題，發(fā)掘出問(wèn)題的根本實(shí)質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會(huì)到公司（單位）的問(wèn)題所在，并找到立竿見(jiàn)影的解決方法！
第一天上午：
一、破冰游戲
二、沙盤(pán)及規(guī)則簡(jiǎn)介
三、組建團(tuán)隊(duì)并展示
四、采購(gòu)出發(fā)前的物資
五、進(jìn)行1-3天的行進(jìn)
第一天下午：
●熱身游戲
●進(jìn)行4-25天的行進(jìn)
●各隊(duì)成績(jī)統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)勵(lì)
●各隊(duì)總結(jié)，由隊(duì)長(zhǎng)或代表進(jìn)行分享：談收獲與失誤、對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)意義
●培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)
1.戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定
2.計(jì)劃的制定
3.執(zhí)行智慧
4.時(shí)間管理
5.風(fēng)險(xiǎn)控制
6.危機(jī)處理
7.建立以結(jié)果為導(dǎo)向的思維方式
知識(shí)點(diǎn)講解：
1）戰(zhàn)略規(guī)劃方法及工具
2）目標(biāo)制定的要素
3）20/80（帕雷托定律）法則
4）邏輯思維層次
5）布里丹選擇
若進(jìn)行兩天培訓(xùn)，內(nèi)容相同，增加每天行進(jìn)后的分析、決策點(diǎn)評(píng)；增加課程后的案例分析和角色勝任度評(píng)點(diǎn)。



《企業(yè)管理決策與執(zhí)行力沙盤(pán)模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)課程之 《沙漠掘金》》課程目的
【課程介紹】
該課程是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì)，運(yùn)用相同的預(yù)備資金，購(gòu)買(mǎi)必要的物資。從大本營(yíng)出發(fā)到沙漠里掘金… …
這是一場(chǎng)弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭(zhēng)——?jiǎng)僬邽橥酰瑪≌邽榭埽?br />這是一場(chǎng)看似普通卻暗藏玄機(jī)的淘金之旅 —— 有人輕車(chē)熟路，有人舉步維艱！
這是一場(chǎng)見(jiàn)證友誼、同舟共濟(jì)的生死較量 —— 或客死他鄉(xiāng)，或榮歸故里！
有的團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)得面紅耳赤、貽誤時(shí)機(jī)，有的團(tuán)隊(duì)集思廣益、從容應(yīng)對(duì)；游戲結(jié)束時(shí)，有人茅塞頓開(kāi)、有人追悔莫及、有人為之寫(xiě)下了萬(wàn)字感悟——這張游戲桌上究竟發(fā)生了什么？
如果：
掘金隊(duì)＝經(jīng)營(yíng)中的企業(yè)；
金子＝企業(yè)利潤(rùn)；
水和食物＝企業(yè)的生產(chǎn)成本；
天氣＝外部市場(chǎng)；
老人＝外部的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)… …
一切的一切都是活動(dòng)中的真實(shí)體驗(yàn)！
這就是《企業(yè)管理決策與執(zhí)行力沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)》之《沙漠掘金》的真實(shí)寫(xiě)照！
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1．目標(biāo)與激勵(lì)機(jī)制：學(xué)會(huì)目標(biāo)的制定與分解 目標(biāo)的執(zhí)行、反饋、考核激勵(lì) 目標(biāo)的評(píng)估、修正
2．計(jì)劃執(zhí)行：考驗(yàn)?zāi)阌?jì)劃的執(zhí)行力 展現(xiàn)你在團(tuán)隊(duì)的個(gè)人魅力
3．風(fēng)險(xiǎn)管理與壓力處理：機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)、資源等相關(guān)因素分析，學(xué)會(huì)如何減少風(fēng)險(xiǎn)，了解壓力發(fā)生的過(guò)程和結(jié)果，學(xué)會(huì)疏解工作壓力的對(duì)策 、工作壓力之管理的方式
4．團(tuán)隊(duì)運(yùn)作與領(lǐng)導(dǎo)：理解團(tuán)隊(duì)的涵義、團(tuán)隊(duì)共識(shí)、造成團(tuán)隊(duì)沖突與反對(duì)的行為，學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)的管理、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的影響力、團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)
5．組織溝通與建立：了解溝通的關(guān)鍵因素、部門(mén)與部門(mén)間的溝通、解決溝通中的沖突、學(xué)會(huì)通過(guò)溝通達(dá)到目的
6．策略規(guī)劃與影響：學(xué)習(xí)決策的制定、決策的分析、決策的評(píng)估、決策的實(shí)施、了解決策的影響

《企業(yè)管理決策與執(zhí)行力沙盤(pán)模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)課程之 《沙漠掘金》》所屬分類(lèi)
特色課程

《企業(yè)管理決策與執(zhí)行力沙盤(pán)模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)課程之 《沙漠掘金》》所屬專(zhuān)題
執(zhí)行力、沙盤(pán)：打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系、贏在執(zhí)行培訓(xùn)、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、高效執(zhí)行力、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略決策、企業(yè)重組、工廠(chǎng)精細(xì)化管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)、

《企業(yè)管理決策與執(zhí)行力沙盤(pán)模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)課程之 《沙漠掘金》》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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