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關(guān)鍵的最后“一公里”——終端融合營銷與管理
添加時(shí)間:2015-03-23      修改時(shí)間: 2015-03-23      課程編號(hào):100176999
《關(guān)鍵的最后“一公里”——終端融合營銷與管理》課程大綱
【課程背景】
3G市場(chǎng)的競爭從資費(fèi)、業(yè)務(wù)端的發(fā)力升級(jí)到3G手機(jī)終端的競爭!
——智能手機(jī)已經(jīng)成為運(yùn)營商名副其實(shí)的最大創(chuàng)收點(diǎn),大有變?yōu)橹е蜆I(yè)務(wù)的趨勢(shì)。
各方對(duì)價(jià)值鏈話語權(quán)展開爭奪,異質(zhì)化競爭風(fēng)起云涌!
——3G時(shí)代,手機(jī)零售能力將成為運(yùn)營商核心競爭力,這將強(qiáng)化了運(yùn)營商對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)作用,強(qiáng)化運(yùn)營商產(chǎn)業(yè)鏈的縱向整合能力,即:前向整合手機(jī)銷售,后向整合手機(jī)研發(fā)與生產(chǎn)。
3G時(shí)代的智能手機(jī)江湖,真正的“寶典”是業(yè)務(wù)!
——運(yùn)營商定制終端的目的不是銷售終端本身,而是通過終端和業(yè)務(wù)的捆綁,讓更多的定制終端購買者使用運(yùn)營商推出的業(yè)務(wù),將所有業(yè)務(wù)粘結(jié)在用戶終端上,通過重點(diǎn)營銷提升用戶對(duì)于業(yè)務(wù)的使用和依賴,毋庸置疑是未來運(yùn)營商競爭成敗的關(guān)鍵。
因此:
如何將話務(wù)和信息內(nèi)容服務(wù)的產(chǎn)品組合在用戶終端上,激發(fā)用戶使用,實(shí)施“用戶工具+信息內(nèi)容服務(wù)+N”的終端經(jīng)營,成為電信運(yùn)營商經(jīng)營模式的必然選擇,避免出現(xiàn)“熱發(fā)展冷使用”。
對(duì)于剛剛進(jìn)入3G終端市場(chǎng)的中國移動(dòng)而言,如何實(shí)現(xiàn)藍(lán)海突圍?
對(duì)于移動(dòng)的核心合作商而言,如何激發(fā)代理商營銷潛能,實(shí)現(xiàn)終端與業(yè)務(wù)營銷的雙架馬車齊頭并驅(qū),最終實(shí)現(xiàn)代理商與移動(dòng)的雙贏?

【課程目標(biāo)】
² 了解和掌握“終端+內(nèi)容”融合營銷策略,將數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)賣點(diǎn)轉(zhuǎn)化為終端“功能”,通過體驗(yàn)引導(dǎo),提升終端吸引力,實(shí)現(xiàn)終端拉業(yè)務(wù)的營銷模式
² 了解賣場(chǎng)營銷的關(guān)鍵要素、客戶感知關(guān)鍵點(diǎn)以及終端賣場(chǎng)營銷氛圍塑造
² 通過對(duì)終端市場(chǎng)的售后管理,實(shí)現(xiàn)終端市場(chǎng)的全生命周期管理
² 通過實(shí)戰(zhàn)演練, 導(dǎo)入賣場(chǎng)終端營銷可能出現(xiàn)的情景,導(dǎo)入有效技能和技巧,特別是有效的情景應(yīng)答溝通話術(shù)

【課程特色】
² 化數(shù)字為執(zhí)行——將KPI的數(shù)字壓力,化解成可執(zhí)行的動(dòng)作,增強(qiáng)學(xué)員完成任務(wù)的信心
² 化復(fù)雜為簡單——將復(fù)雜的規(guī)范,“翻譯”成可記憶且易操作的動(dòng)作,實(shí)現(xiàn)營銷簡單重復(fù)
² 化被動(dòng)為主動(dòng)——將被動(dòng)的員工,打造成對(duì)自己負(fù)責(zé)的高度敬業(yè)的員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)管理
² 化說教為提問——將教練技術(shù)本土化,問到想要的答案,練到想要的結(jié)果
² 化通用為本土——將通用的理論與本土的案例有效結(jié)合,學(xué)員較易接受

【培訓(xùn)對(duì)象】
² 移動(dòng)終端核心合作商
² 終端銷售人員
【培訓(xùn)時(shí)間】
² 1.5天培訓(xùn)+0.5天實(shí)戰(zhàn)競賽

【課程大綱】
第一模塊:終端賣場(chǎng)利點(diǎn)——終端進(jìn)駐賣場(chǎng)營銷“部署”
第一節(jié):終端營銷——客戶滿意感知分析
Ø 產(chǎn)品直接因素
ü 產(chǎn)品硬件價(jià)值:品質(zhì)、機(jī)能、效率、價(jià)格
ü 產(chǎn)品軟體價(jià)值:設(shè)計(jì)、色彩、名稱、香味、聲音、操作簡易性、方便
Ø 服務(wù)直接要素
ü 賣場(chǎng)氛圍:輕松、愉快、光、氣味、溫度
ü 營銷人員態(tài)度:服裝、用詞、親切、招呼、笑容、專業(yè)性
ü 售后服務(wù):生活設(shè)計(jì)提案、資訊提供服務(wù)
第二節(jié):如何做好賣場(chǎng)終端營銷
Ø 賣場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)
ü 銷量巨大
ü 人際關(guān)系復(fù)雜
ü 人員競爭激烈
ü 終端搶占激烈
Ø 賣場(chǎng)銷售三大關(guān)鍵點(diǎn)
ü 人際關(guān)系是銷量提升的關(guān)鍵
ü 快速行動(dòng)是搶占資源的關(guān)鍵
ü 團(tuán)隊(duì)配合是賣場(chǎng)致勝的關(guān)鍵
Ø 賣場(chǎng)終端營銷關(guān)鍵
ü 強(qiáng)終端意識(shí)
ü 搶占賣場(chǎng)資源
ü 大規(guī)模、數(shù)量多、組合拳
第三節(jié):搶占賣場(chǎng)資源——賣場(chǎng)終端宣傳陳列
Ø 好的位置——賣場(chǎng)終端營銷區(qū)域
ü 背景墻、專區(qū)、專柜
ü 大流量客戶大停滯區(qū)域
ü 專柜與背景墻統(tǒng)一呼應(yīng)區(qū)域
ü 對(duì)街顧客目光所能看到位置
ü 賣場(chǎng)入門右側(cè)區(qū)域
Ø 生動(dòng)陳列——賣場(chǎng)終端營銷布置
ü 營造品牌統(tǒng)一形象傳播
ü 新品宣傳告知有新意、一目了然
ü 每月重點(diǎn)機(jī)型突出
ü 生動(dòng)POP海報(bào)
ü 以“量”取勝

第二模塊:終端拉業(yè)務(wù)——“終端+內(nèi)容”融合營銷技巧
專題一:終端解讀——移動(dòng)終端賣點(diǎn)解析
第一節(jié):業(yè)務(wù)賣點(diǎn)話術(shù)設(shè)計(jì)
Ø 客戶利益首要原則
Ø 通俗易懂原則
Ø 降低客戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)格敏感度
Ø 太極法在營銷業(yè)務(wù)中的應(yīng)用
案例:三星:SCH-i329賣點(diǎn)解析與營銷話術(shù)設(shè)置
多普達(dá):DPD-S900c賣點(diǎn)解析與營銷話術(shù)設(shè)置
中興:ZTE-C_N600賣點(diǎn)解析與營銷話術(shù)設(shè)置
注:可根據(jù)移動(dòng)公司當(dāng)期營銷重點(diǎn)針對(duì)制定終端設(shè)計(jì)話術(shù)

專題二:客戶定位——客戶心理與消費(fèi)行為分析
第一節(jié):客戶心態(tài)分析
Ø 希望被肯定——贊美的技巧
Ø 希望投其所好——判斷力和觀察力
Ø 希望被關(guān)心——對(duì)客戶關(guān)注感興趣
Ø 將心比心——站在客戶立場(chǎng)言說
Ø 情緒外露——微笑是最好禮物
Ø 喜歡表達(dá)觀點(diǎn)——尊重客戶、有效聆聽
Ø 喜歡聊感興趣的話
Ø 覺得自己很重要——給予客戶重要感
第二節(jié): 手機(jī)終端與客戶類型匹配
Ø 按客戶消費(fèi)特點(diǎn)看:
ü 敏感型用戶——中低端終端
ü 成長型用戶——機(jī)型豐富化、嵌入大量數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)
ü 語音型用戶——終端類型相對(duì)豐富
ü 價(jià)值型用戶——精品終端
Ø 按客戶年齡看
à 青年消費(fèi)者購買動(dòng)機(jī)
ü 具有時(shí)代感
ü 購買接收范圍廣泛
ü 具有明顯沖動(dòng)性
ü 易受社會(huì)因素影響
à 老年消費(fèi)者購買動(dòng)機(jī)
ü 追求舒適和方便
ü 較強(qiáng)理智和穩(wěn)定性
ü 具有一定權(quán)威性
Ø 按客戶性別看
à 男性消費(fèi)者購買動(dòng)機(jī)
ü 迅速、果斷
ü 購買動(dòng)機(jī)具有被動(dòng)性
ü 購買動(dòng)機(jī)感情色彩較淡薄
à 女性消費(fèi)者購買動(dòng)機(jī)
ü 猶豫、易受影響
ü 重外觀、感情色彩重

專題三:導(dǎo)購員定位——導(dǎo)購員營銷技能
第一節(jié):終端營銷常見情景應(yīng)對(duì)技巧
Ø 終端營銷常見問題應(yīng)對(duì)話術(shù)
ü “這個(gè)機(jī)器好就是太貴啦”應(yīng)對(duì)話術(shù)
Ø 終端營銷常見情景應(yīng)對(duì)技巧
ü 案例一:結(jié)伙買手機(jī)營銷技巧
ü 案例二:顧客太多,人手不足
ü 案例三:銷售過程中遇到客戶投訴
ü 案例四:遇到猶豫不絕客戶,打好配合戰(zhàn)
ü 案例五:遇到客戶投訴手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)如何應(yīng)對(duì)
ü 案例六:如何對(duì)待咨詢者
ü 案例七:遇到不講道理的客戶
第二節(jié):終端營銷“十大”內(nèi)省與強(qiáng)化
Ø 銷售任務(wù)完成了嗎
Ø 終端包裝更新了嗎
Ø 競品動(dòng)態(tài)掌握了嗎
Ø 售后問題解決了嗎
Ø 賣場(chǎng)銷售了解了嗎
Ø 庫存狀況了解了嗎
Ø 缺貨機(jī)型補(bǔ)充了嗎
Ø 產(chǎn)品知識(shí)掌握了嗎
Ø 還有什么地方有紕漏的
Ø 明天目標(biāo)確立了嗎

專題四:“一句話”銷售話術(shù)
Ø “一句話”介紹XX機(jī)型
ü 關(guān)鍵詞:智能、高端、安卓操作系統(tǒng)
Ø “一句話”介紹XX機(jī)型的主要賣點(diǎn)
ü 外觀設(shè)計(jì)、智能系統(tǒng)、3G網(wǎng)絡(luò)、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、數(shù)碼相機(jī)
Ø “一句話”介紹XX機(jī)型的功能與對(duì)應(yīng)消費(fèi)者價(jià)值
ü 外觀設(shè)計(jì)
- 關(guān)鍵詞:大氣、奢華
ü 智能系統(tǒng)
- 界面、多樣化軟件
- 導(dǎo)航、音樂、搜索、出差、隨時(shí)隨地
ü 數(shù)碼相機(jī)
- 500W像素、及時(shí)上傳
-
專題五:客戶異議處理練習(xí)
練習(xí)1:移動(dòng)的終端太少了
ü 認(rèn)同——是的,我理解您的感受
ü 贊美——看得出你也是個(gè)追求時(shí)尚的人
ü 轉(zhuǎn)移——其實(shí)時(shí)尚不僅體現(xiàn)在手機(jī)外觀上,更體現(xiàn)在3G手機(jī)的功能上,天翼手機(jī)綠色環(huán)保、上網(wǎng)快、保密性高,更能滿足您時(shí)尚的需求。
ü 反問——您覺得是嗎?
練習(xí)2:真的有效果嗎?
ü 認(rèn)同——是。∥夷芾斫饽囊馑。
ü 贊美——這說明您非常關(guān)心我們。
ü 轉(zhuǎn)移——也說明您很想更多了解我們。
ü 反問——那么您具體想了解哪方面呢?
練習(xí)3:考慮考慮再說
ü 認(rèn)同——考慮一下是對(duì)的。
ü 贊美——這說明您做事非常有方法。
ü 轉(zhuǎn)移——順便問一下
ü 反問——您還有什么問題嗎?您在選擇手機(jī)時(shí)主要考慮哪些方面?
專題六:課堂實(shí)戰(zhàn)——情景實(shí)戰(zhàn)模擬“練兵”
Ø 現(xiàn)場(chǎng)營銷情景模擬
ü 時(shí)間:5-10分鐘
ü 方式:兩位學(xué)員,一名營業(yè)員、一名客戶,全景模擬 MOT-XT800營銷
ü 要求:終端拉業(yè)務(wù)模式營銷
ü 點(diǎn)品:學(xué)員參與點(diǎn)評(píng):亮點(diǎn)、暗點(diǎn)以及我會(huì)怎么做?

第三模塊:天時(shí)、地利、人和——終端管理效能化提升
專題一:創(chuàng)新發(fā)展——移動(dòng)終端策略解析
第一節(jié):終端管理模式優(yōu)化
Ø 終端采購模式優(yōu)化
Ø 終端銷售模式優(yōu)化
Ø 終端補(bǔ)貼模式優(yōu)化
第二節(jié):終端補(bǔ)貼政策
Ø 從補(bǔ)貼渠道向補(bǔ)貼客戶轉(zhuǎn)變,直接讓利消費(fèi)者
Ø 將終端銷售與客戶捆綁相結(jié)合,提升針對(duì)中高端客戶的補(bǔ)貼
Ø 實(shí)現(xiàn)機(jī)卡分離不贈(zèng)費(fèi),減低套機(jī)成本

專題二:效能導(dǎo)向——終端營銷管理提升
第一節(jié):案例導(dǎo)入——XX移動(dòng)“3G”終端活動(dòng)策劃解讀
Ø 總體思路
ü 用戶購買層面
² 借助明星手機(jī)降價(jià),大力推廣明星手機(jī)
² 借助廠家贈(zèng)送禮品,加大終端促銷力度
² 借助集團(tuán)3G手機(jī)大獎(jiǎng),激發(fā)用戶購買需求
ü 渠道提貨層面
² 設(shè)置10萬元階梯提貨獎(jiǎng)勵(lì),提高社會(huì)渠道代理商參加活動(dòng)的積極性
² 設(shè)置3萬元優(yōu)秀店員促銷員競賽獎(jiǎng)勵(lì),提高零售人員銷售積極性
ü 零售末端層面
² 深入開展3G互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)各品牌宣傳推廣周
² 強(qiáng)化3G終端體驗(yàn)式銷售模式
² 終端營銷策劃方法
Ø 詳細(xì)方案
ü 用戶購買層面——禮品跟促銷,拉動(dòng)用戶購買
ü 渠道提貨層面——通過提貨獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)秀店員評(píng)比,調(diào)動(dòng)渠道積極性
ü 零售末端層面——宣傳推廣周,營銷方案在終端層面的推廣宣貫,調(diào)動(dòng)整體產(chǎn)業(yè)鏈的積極性
第二節(jié):基于營銷方案的營銷執(zhí)行管理
Ø 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
ü 商品陳列(標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、實(shí)效化)
ü 銷售技巧(“垃圾號(hào)碼”的銷售、卡號(hào)銷售提升、增值業(yè)務(wù)銷售提升)
Ø 渠道促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)與推動(dòng)
ü 統(tǒng)一方案的執(zhí)行
ü 戶外促銷
ü 體驗(yàn)型
專題三:管理突圍——后臺(tái)終端管理支撐
第一節(jié):終端訂貨管理
Ø 需求上報(bào)
Ø 需求審核
Ø 需求滿足
Ø 售后服務(wù)
第二節(jié):終端庫存管理
Ø 營業(yè)廳終端入庫
Ø 營業(yè)廳終端出庫
Ø 營業(yè)廳日盤點(diǎn)
第三節(jié):售后服務(wù)管理
Ø 終端質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
Ø 售后時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)
Ø 質(zhì)量保障服務(wù)
Ø 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

第四模塊:賣場(chǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)演練
演練一:賣場(chǎng)宣傳布局優(yōu)化
Ø 方式:講師參與指導(dǎo)、點(diǎn)評(píng)、拍照
Ø 重點(diǎn):POP海報(bào)制作



《關(guān)鍵的最后“一公里”——終端融合營銷與管理》課程目的
² 了解和掌握“終端+內(nèi)容”融合營銷策略,將數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)賣點(diǎn)轉(zhuǎn)化為終端“功能”,通過體驗(yàn)引導(dǎo),提升終端吸引力,實(shí)現(xiàn)終端拉業(yè)務(wù)的營銷模式
² 了解賣場(chǎng)營銷的關(guān)鍵要素、客戶感知關(guān)鍵點(diǎn)以及終端賣場(chǎng)營銷氛圍塑造
² 通過對(duì)終端市場(chǎng)的售后管理,實(shí)現(xiàn)終端市場(chǎng)的全生命周期管理
² 通過實(shí)戰(zhàn)演練, 導(dǎo)入賣場(chǎng)終端營銷可能出現(xiàn)的情景,導(dǎo)入有效技能和技巧,特別是有效的情景應(yīng)答溝通話術(shù)


《關(guān)鍵的最后“一公里”——終端融合營銷與管理》所屬分類
市場(chǎng)營銷

《關(guān)鍵的最后“一公里”——終端融合營銷與管理》所屬專題
終端培訓(xùn)整合營銷推廣培訓(xùn)、云營銷培訓(xùn)、營銷管理、狼性營銷、品牌營銷管理、房地產(chǎn)營銷、工廠精細(xì)化管理、海外營銷、
《關(guān)鍵的最后“一公里”——終端融合營銷與管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師管靜波老師簡介
管靜波
管靜波
 中國注冊(cè)培訓(xùn)師
 PTT專職講師
 南京大學(xué)管理學(xué)碩士
 南大商學(xué)院MBA
 中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)會(huì)員
 國家注冊(cè)咨詢師《人民日?qǐng)?bào)》授予“心智戰(zhàn)術(shù)透析專家”稱號(hào)
 創(chuàng)新提出“異動(dòng)比對(duì)”和“情”決策管理理念
 創(chuàng)新《全觸點(diǎn)情景應(yīng)答手冊(cè)》
 通信咨詢機(jī)構(gòu)特約講師
 足跡遍及全國158余地市
自2001年起在NOKIA、天士力集團(tuán)和江蘇賽克投資集團(tuán)列任過區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理和人力資源總監(jiān)等企業(yè)中高層管理崗位,近7年的管理生涯,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
2008年加入通信咨詢行業(yè),從事管理咨詢與培訓(xùn)工作,具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

【擅長領(lǐng)域】
終端管理
區(qū)域市場(chǎng)營銷與管理
集團(tuán)客戶經(jīng)理信息化營銷
營業(yè)廳服務(wù)營銷體系建設(shè)
社會(huì)渠道管理體系建設(shè)
“高屋建瓴”——中高層管理者提升系列
營銷數(shù)據(jù)深度挖掘與精細(xì)化分析
產(chǎn)品差異化分析、管理和創(chuàng)新應(yīng)用
運(yùn)營管理、戰(zhàn)略管理、沙盤演練
客戶經(jīng)理關(guān)系管理及保有系列
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
管靜波老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·組織管理之變:網(wǎng)格化管理認(rèn)知
·營業(yè)廳店長服務(wù)營銷管理能力提升訓(xùn)練營
·嘉興移動(dòng)渠道營銷與推動(dòng)能力快速提升培訓(xùn)
·鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部主任服務(wù)營銷管理快速訓(xùn)練營
·渠道促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)與推動(dòng)
·基于集團(tuán)深挖的集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)營銷策略及部署
·基于4G和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的運(yùn)營策略和管理技能提升
·《化瞬間為長效——滿意—共贏服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)智慧管理》(5天)
·大營家——手機(jī)大賣場(chǎng)運(yùn)營管理提升
·創(chuàng)新高效——班組長管理技能提升培訓(xùn)
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云營銷培訓(xùn)
營銷管理
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品牌營銷管理
房地產(chǎn)營銷
工廠精細(xì)化管理
海外營銷
相關(guān)培訓(xùn)
2024-10-16 新媒體時(shí)代的私域運(yùn)營與全域營銷
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2024-10-27 工業(yè)品大客戶型市場(chǎng)的營銷管理與markting戰(zhàn)略
2024-11-15 市場(chǎng)營銷創(chuàng)新的破局與落地
2024-11-22 從機(jī)會(huì)點(diǎn)到商業(yè)變現(xiàn):IPD原理與設(shè)計(jì)精要——打
[內(nèi)訓(xùn)課] 邀約有道——存量客戶心理分析及電話營銷技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 營銷活動(dòng)的組織策劃與執(zhí)行技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 中收爆破——“兩金一險(xiǎn)”營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀保爆破——保險(xiǎn)客群分析與營銷策略
[內(nèi)訓(xùn)課] 營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
海外營銷相關(guān)培訓(xùn)師
陳銳
  • 培訓(xùn)師:陳銳
  • 所在地:深圳
  • 華為狼性營銷/大客戶營銷/銷售管理
張澤華
  • 培訓(xùn)師:張澤華
  • 所在地:上海
  • 網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域資深專家
海外營銷相關(guān)公開課
1.公司海外營銷賣點(diǎn)提煉2.銷售成交方法分享及運(yùn)用3.如何運(yùn)用社交媒體開發(fā)和維護(hù)客戶4.如何運(yùn)用ChatGPT提升外銷工作效率5.如何運(yùn)用貿(mào)易展會(huì)前、中、后開發(fā)客...
1、學(xué)會(huì)產(chǎn)品適銷性的模型,這個(gè)理論有助于我們識(shí)別新產(chǎn)品上市,或者我們的原有產(chǎn)品進(jìn)入新的行業(yè)客戶、新的區(qū)域客戶、或者開拓海外市場(chǎng)的時(shí)候,判斷是否好銷...
2024-10-23 B2B營銷操盤手訓(xùn)練營
2024-11-15 市場(chǎng)營銷創(chuàng)新的破局與落地
2024-11-20 B2B營銷操盤手訓(xùn)練營
2024-11-22 從機(jī)會(huì)點(diǎn)到商業(yè)變現(xiàn):IPD原理與設(shè)計(jì)精要——
2024-11-28 鐵三角營銷實(shí)戰(zhàn)工作坊
海外營銷相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
工廠精細(xì)化管理相關(guān)培訓(xùn)師
段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
陶建科
  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
工廠精細(xì)化管理相關(guān)公開課
提升安全管理意識(shí)õ 掌握先進(jìn)的安全管理理念與安全管理原理õ 幫助學(xué)員構(gòu)建成熟、實(shí)效的安全管理體系õ 掌握高績效安全管理的基本工具
1.如何解決倉儲(chǔ)管理與高效物料配送面臨的十大問題;2.如何進(jìn)行高效物流管理體系構(gòu)建、零部件入廠物流規(guī)劃、倉庫規(guī)劃、WMS系統(tǒng)規(guī)劃、車間物料緩沖區(qū)、線邊物...
2024-10-19 高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送
2024-10-26 高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
2024-11-16 高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送
2024-12-07 高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送
2024-12-26 高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
工廠精細(xì)化管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
房地產(chǎn)營銷相關(guān)培訓(xùn)師
張。ń鹑冢
  • 培訓(xùn)師:張。ń鹑冢
  • 所在地:深圳
  • 銀行零售業(yè)務(wù)與理財(cái)產(chǎn)品營銷專家
王國宇
  • 培訓(xùn)師:王國宇
  • 所在地:西安
  • 實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師
房地產(chǎn)營銷相關(guān)公開課
1、學(xué)會(huì)產(chǎn)品適銷性的模型,這個(gè)理論有助于我們識(shí)別新產(chǎn)品上市,或者我們的原有產(chǎn)品進(jìn)入新的行業(yè)客戶、新的區(qū)域客戶、或者開拓海外市場(chǎng)的時(shí)候,判斷是否好銷...
打磨新思路:同業(yè)/異業(yè)成功方案解析,突破現(xiàn)有固化思維模式,打開新思路掌握新工具:掌握源自以色列的、多種市場(chǎng)營銷創(chuàng)新工具,獲得新的營銷方案打開新市場(chǎng)...
2024-10-23 B2B營銷操盤手訓(xùn)練營
2024-11-20 B2B營銷操盤手訓(xùn)練營
2024-11-22 從機(jī)會(huì)點(diǎn)到商業(yè)變現(xiàn):IPD原理與設(shè)計(jì)精要——
2024-11-28 鐵三角營銷實(shí)戰(zhàn)工作坊
2024-12-20 B2B營銷操盤手訓(xùn)練營
房地產(chǎn)營銷相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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