《關(guān)鍵的最后“一公里”——終端融合營(yíng)銷與管理》課程大綱
【課程背景】
3G市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)從資費(fèi)、業(yè)務(wù)端的發(fā)力升級(jí)到3G手機(jī)終端的競(jìng)爭(zhēng)！
——智能手機(jī)已經(jīng)成為運(yùn)營(yíng)商名副其實(shí)的最大創(chuàng)收點(diǎn)，大有變?yōu)橹е�型業(yè)務(wù)的趨勢(shì)。
各方對(duì)價(jià)值鏈話語(yǔ)權(quán)展開(kāi)爭(zhēng)奪，異質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)起云涌！
——3G時(shí)代，手機(jī)零售能力將成為運(yùn)營(yíng)商核心競(jìng)爭(zhēng)力，這將強(qiáng)化了運(yùn)營(yíng)商對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)作用，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)鏈的縱向整合能力,即：前向整合手機(jī)銷售，后向整合手機(jī)研發(fā)與生產(chǎn)。
3G時(shí)代的智能手機(jī)江湖，真正的“寶典”是業(yè)務(wù)！
——運(yùn)營(yíng)商定制終端的目的不是銷售終端本身，而是通過(guò)終端和業(yè)務(wù)的捆綁，讓更多的定制終端購(gòu)買者使用運(yùn)營(yíng)商推出的業(yè)務(wù)，將所有業(yè)務(wù)粘結(jié)在用戶終端上，通過(guò)重點(diǎn)營(yíng)銷提升用戶對(duì)于業(yè)務(wù)的使用和依賴，毋庸置疑是未來(lái)運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。
因此：
如何將話務(wù)和信息內(nèi)容服務(wù)的產(chǎn)品組合在用戶終端上，激發(fā)用戶使用，實(shí)施“用戶工具+信息內(nèi)容服務(wù)+N”的終端經(jīng)營(yíng)，成為電信運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)模式的必然選擇,避免出現(xiàn)“熱發(fā)展冷使用”。
對(duì)于剛剛進(jìn)入3G終端市場(chǎng)的中國(guó)移動(dòng)而言，如何實(shí)現(xiàn)藍(lán)海突圍？
對(duì)于移動(dòng)的核心合作商而言，如何激發(fā)代理商營(yíng)銷潛能，實(shí)現(xiàn)終端與業(yè)務(wù)營(yíng)銷的雙架馬車齊頭并驅(qū)，最終實(shí)現(xiàn)代理商與移動(dòng)的雙贏？

【課程目標(biāo)】
² 了解和掌握“終端+內(nèi)容”融合營(yíng)銷策略，將數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)賣點(diǎn)轉(zhuǎn)化為終端“功能”，通過(guò)體驗(yàn)引導(dǎo)，提升終端吸引力，實(shí)現(xiàn)終端拉業(yè)務(wù)的營(yíng)銷模式
² 了解賣場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)鍵要素、客戶感知關(guān)鍵點(diǎn)以及終端賣場(chǎng)營(yíng)銷氛圍塑造
² 通過(guò)對(duì)終端市場(chǎng)的售后管理，實(shí)現(xiàn)終端市場(chǎng)的全生命周期管理
² 通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練， 導(dǎo)入賣場(chǎng)終端營(yíng)銷可能出現(xiàn)的情景，導(dǎo)入有效技能和技巧，特別是有效的情景應(yīng)答溝通話術(shù)

【課程特色】
² 化數(shù)字為執(zhí)行——將KPI的數(shù)字壓力，化解成可執(zhí)行的動(dòng)作，增強(qiáng)學(xué)員完成任務(wù)的信心
² 化復(fù)雜為簡(jiǎn)單——將復(fù)雜的規(guī)范，“翻譯”成可記憶且易操作的動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷簡(jiǎn)單重復(fù)
² 化被動(dòng)為主動(dòng)——將被動(dòng)的員工，打造成對(duì)自己負(fù)責(zé)的高度敬業(yè)的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)管理
² 化說(shuō)教為提問(wèn)——將教練技術(shù)本土化，問(wèn)到想要的答案，練到想要的結(jié)果
² 化通用為本土——將通用的理論與本土的案例有效結(jié)合，學(xué)員較易接受

【培訓(xùn)對(duì)象】
² 移動(dòng)終端核心合作商
² 終端銷售人員
【培訓(xùn)時(shí)間】
² 1.5天培訓(xùn)+0.5天實(shí)戰(zhàn)競(jìng)賽

【課程大綱】
第一模塊：終端賣場(chǎng)利點(diǎn)——終端進(jìn)駐賣場(chǎng)營(yíng)銷“部署”
第一節(jié)：終端營(yíng)銷——客戶滿意感知分析
Ø 產(chǎn)品直接因素
ü 產(chǎn)品硬件價(jià)值：品質(zhì)、機(jī)能、效率、價(jià)格
ü 產(chǎn)品軟體價(jià)值：設(shè)計(jì)、色彩、名稱、香味、聲音、操作簡(jiǎn)易性、方便
Ø 服務(wù)直接要素
ü 賣場(chǎng)氛圍：輕松、愉快、光、氣味、溫度
ü 營(yíng)銷人員態(tài)度：服裝、用詞、親切、招呼、笑容、專業(yè)性
ü 售后服務(wù)：生活設(shè)計(jì)提案、資訊提供服務(wù)
第二節(jié)：如何做好賣場(chǎng)終端營(yíng)銷
Ø 賣場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)
ü 銷量巨大
ü 人際關(guān)系復(fù)雜
ü 人員競(jìng)爭(zhēng)激烈
ü 終端搶占激烈
Ø 賣場(chǎng)銷售三大關(guān)鍵點(diǎn)
ü 人際關(guān)系是銷量提升的關(guān)鍵
ü 快速行動(dòng)是搶占資源的關(guān)鍵
ü 團(tuán)隊(duì)配合是賣場(chǎng)致勝的關(guān)鍵
Ø 賣場(chǎng)終端營(yíng)銷關(guān)鍵
ü 強(qiáng)終端意識(shí)
ü 搶占賣場(chǎng)資源
ü 大規(guī)模、數(shù)量多、組合拳
第三節(jié)：搶占賣場(chǎng)資源——賣場(chǎng)終端宣傳陳列
Ø 好的位置——賣場(chǎng)終端營(yíng)銷區(qū)域
ü 背景墻、專區(qū)、專柜
ü 大流量客戶大停滯區(qū)域
ü 專柜與背景墻統(tǒng)一呼應(yīng)區(qū)域
ü 對(duì)街顧客目光所能看到位置
ü 賣場(chǎng)入門右側(cè)區(qū)域
Ø 生動(dòng)陳列——賣場(chǎng)終端營(yíng)銷布置
ü 營(yíng)造品牌統(tǒng)一形象傳播
ü 新品宣傳告知有新意、一目了然
ü 每月重點(diǎn)機(jī)型突出
ü 生動(dòng)POP海報(bào)
ü 以“量”取勝

第二模塊：終端拉業(yè)務(wù)——“終端+內(nèi)容”融合營(yíng)銷技巧
專題一：終端解讀——移動(dòng)終端賣點(diǎn)解析
第一節(jié)：業(yè)務(wù)賣點(diǎn)話術(shù)設(shè)計(jì)
Ø 客戶利益首要原則
Ø 通俗易懂原則
Ø 降低客戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)格敏感度
Ø 太極法在營(yíng)銷業(yè)務(wù)中的應(yīng)用
案例：三星：SCH-i329賣點(diǎn)解析與營(yíng)銷話術(shù)設(shè)置
多普達(dá)：DPD-S900c賣點(diǎn)解析與營(yíng)銷話術(shù)設(shè)置
中興：ZTE-C_N600賣點(diǎn)解析與營(yíng)銷話術(shù)設(shè)置
注：可根據(jù)移動(dòng)公司當(dāng)期營(yíng)銷重點(diǎn)針對(duì)制定終端設(shè)計(jì)話術(shù)

專題二：客戶定位——客戶心理與消費(fèi)行為分析
第一節(jié)：客戶心態(tài)分析
Ø 希望被肯定——贊美的技巧
Ø 希望投其所好——判斷力和觀察力
Ø 希望被關(guān)心——對(duì)客戶關(guān)注感興趣
Ø 將心比心——站在客戶立場(chǎng)言說(shuō)
Ø 情緒外露——微笑是最好禮物
Ø 喜歡表達(dá)觀點(diǎn)——尊重客戶、有效聆聽(tīng)
Ø 喜歡聊感興趣的話
Ø 覺(jué)得自己很重要——給予客戶重要感
第二節(jié)： 手機(jī)終端與客戶類型匹配
Ø 按客戶消費(fèi)特點(diǎn)看：
ü 敏感型用戶——中低端終端
ü 成長(zhǎng)型用戶——機(jī)型豐富化、嵌入大量數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)
ü 語(yǔ)音型用戶——終端類型相對(duì)豐富
ü 價(jià)值型用戶——精品終端
Ø 按客戶年齡看
à 青年消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)
ü 具有時(shí)代感
ü 購(gòu)買接收范圍廣泛
ü 具有明顯沖動(dòng)性
ü 易受社會(huì)因素影響
à 老年消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)
ü 追求舒適和方便
ü 較強(qiáng)理智和穩(wěn)定性
ü 具有一定權(quán)威性
Ø 按客戶性別看
à 男性消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)
ü 迅速、果斷
ü 購(gòu)買動(dòng)機(jī)具有被動(dòng)性
ü 購(gòu)買動(dòng)機(jī)感情色彩較淡薄
à 女性消費(fèi)者購(gòu)買動(dòng)機(jī)
ü 猶豫、易受影響
ü 重外觀、感情色彩重

專題三：導(dǎo)購(gòu)員定位——導(dǎo)購(gòu)員營(yíng)銷技能
第一節(jié)：終端營(yíng)銷常見(jiàn)情景應(yīng)對(duì)技巧
Ø 終端營(yíng)銷常見(jiàn)問(wèn)題應(yīng)對(duì)話術(shù)
ü “這個(gè)機(jī)器好就是太貴啦”應(yīng)對(duì)話術(shù)
Ø 終端營(yíng)銷常見(jiàn)情景應(yīng)對(duì)技巧
ü 案例一：結(jié)伙買手機(jī)營(yíng)銷技巧
ü 案例二：顧客太多，人手不足
ü 案例三：銷售過(guò)程中遇到客戶投訴
ü 案例四：遇到猶豫不絕客戶，打好配合戰(zhàn)
ü 案例五：遇到客戶投訴手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)如何應(yīng)對(duì)
ü 案例六：如何對(duì)待咨詢者
ü 案例七：遇到不講道理的客戶
第二節(jié)：終端營(yíng)銷“十大”內(nèi)省與強(qiáng)化
Ø 銷售任務(wù)完成了嗎
Ø 終端包裝更新了嗎
Ø 競(jìng)品動(dòng)態(tài)掌握了嗎
Ø 售后問(wèn)題解決了嗎
Ø 賣場(chǎng)銷售了解了嗎
Ø 庫(kù)存狀況了解了嗎
Ø 缺貨機(jī)型補(bǔ)充了嗎
Ø 產(chǎn)品知識(shí)掌握了嗎
Ø 還有什么地方有紕漏的
Ø 明天目標(biāo)確立了嗎

專題四：“一句話”銷售話術(shù)
Ø “一句話”介紹XX機(jī)型
ü 關(guān)鍵詞：智能、高端、安卓操作系統(tǒng)
Ø “一句話”介紹XX機(jī)型的主要賣點(diǎn)
ü 外觀設(shè)計(jì)、智能系統(tǒng)、3G網(wǎng)絡(luò)、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、數(shù)碼相機(jī)
Ø “一句話”介紹XX機(jī)型的功能與對(duì)應(yīng)消費(fèi)者價(jià)值
ü 外觀設(shè)計(jì)
- 關(guān)鍵詞：大氣、奢華
ü 智能系統(tǒng)
- 界面、多樣化軟件
- 導(dǎo)航、音樂(lè)、搜索、出差、隨時(shí)隨地
ü 數(shù)碼相機(jī)
- 500W像素、及時(shí)上傳
-
專題五：客戶異議處理練習(xí)
練習(xí)1：移動(dòng)的終端太少了
ü 認(rèn)同——是的，我理解您的感受
ü 贊美——看得出你也是個(gè)追求時(shí)尚的人
ü 轉(zhuǎn)移——其實(shí)時(shí)尚不僅體現(xiàn)在手機(jī)外觀上，更體現(xiàn)在3G手機(jī)的功能上，天翼手機(jī)綠色環(huán)保、上網(wǎng)快、保密性高，更能滿足您時(shí)尚的需求。
ü 反問(wèn)——您覺(jué)得是嗎？
練習(xí)2：真的有效果嗎？
ü 認(rèn)同——是��！我能理解您的意思。
ü 贊美——這說(shuō)明您非常關(guān)心我們。
ü 轉(zhuǎn)移——也說(shuō)明您很想更多了解我們。
ü 反問(wèn)——那么您具體想了解哪方面呢？
練習(xí)3：考慮考慮再說(shuō)
ü 認(rèn)同——考慮一下是對(duì)的。
ü 贊美——這說(shuō)明您做事非常有方法。
ü 轉(zhuǎn)移——順便問(wèn)一下
ü 反問(wèn)——您還有什么問(wèn)題嗎？您在選擇手機(jī)時(shí)主要考慮哪些方面？
專題六：課堂實(shí)戰(zhàn)——情景實(shí)戰(zhàn)模擬“練兵”
Ø 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷情景模擬
ü 時(shí)間：5-10分鐘
ü 方式：兩位學(xué)員，一名營(yíng)業(yè)員、一名客戶，全景模擬 MOT-XT800營(yíng)銷
ü 要求：終端拉業(yè)務(wù)模式營(yíng)銷
ü 點(diǎn)品：學(xué)員參與點(diǎn)評(píng)：亮點(diǎn)、暗點(diǎn)以及我會(huì)怎么做？

第三模塊：天時(shí)、地利、人和——終端管理效能化提升
專題一：創(chuàng)新發(fā)展——移動(dòng)終端策略解析
第一節(jié)：終端管理模式優(yōu)化
Ø 終端采購(gòu)模式優(yōu)化
Ø 終端銷售模式優(yōu)化
Ø 終端補(bǔ)貼模式優(yōu)化
第二節(jié)：終端補(bǔ)貼政策
Ø 從補(bǔ)貼渠道向補(bǔ)貼客戶轉(zhuǎn)變，直接讓利消費(fèi)者
Ø 將終端銷售與客戶捆綁相結(jié)合，提升針對(duì)中高端客戶的補(bǔ)貼
Ø 實(shí)現(xiàn)機(jī)卡分離不贈(zèng)費(fèi)，減低套機(jī)成本

專題二：效能導(dǎo)向——終端營(yíng)銷管理提升
第一節(jié)：案例導(dǎo)入——XX移動(dòng)“3G”終端活動(dòng)策劃解讀
Ø 總體思路
ü 用戶購(gòu)買層面
² 借助明星手機(jī)降價(jià)，大力推廣明星手機(jī)
² 借助廠家贈(zèng)送禮品，加大終端促銷力度
² 借助集團(tuán)3G手機(jī)大獎(jiǎng)，激發(fā)用戶購(gòu)買需求
ü 渠道提貨層面
² 設(shè)置10萬(wàn)元階梯提貨獎(jiǎng)勵(lì)，提高社會(huì)渠道代理商參加活動(dòng)的積極性
² 設(shè)置3萬(wàn)元優(yōu)秀店員促銷員競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)，提高零售人員銷售積極性
ü 零售末端層面
² 深入開(kāi)展3G互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)各品牌宣傳推廣周
² 強(qiáng)化3G終端體驗(yàn)式銷售模式
² 終端營(yíng)銷策劃方法
Ø 詳細(xì)方案
ü 用戶購(gòu)買層面——禮品跟促銷，拉動(dòng)用戶購(gòu)買
ü 渠道提貨層面——通過(guò)提貨獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)秀店員評(píng)比，調(diào)動(dòng)渠道積極性
ü 零售末端層面——宣傳推廣周，營(yíng)銷方案在終端層面的推廣宣貫，調(diào)動(dòng)整體產(chǎn)業(yè)鏈的積極性
第二節(jié)：基于營(yíng)銷方案的營(yíng)銷執(zhí)行管理
Ø 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
ü 商品陳列（標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、實(shí)效化）
ü 銷售技巧（“垃圾號(hào)碼”的銷售、卡號(hào)銷售提升、增值業(yè)務(wù)銷售提升）
Ø 渠道促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)與推動(dòng)
ü 統(tǒng)一方案的執(zhí)行
ü 戶外促銷
ü 體驗(yàn)型
專題三：管理突圍——后臺(tái)終端管理支撐
第一節(jié)：終端訂貨管理
Ø 需求上報(bào)
Ø 需求審核
Ø 需求滿足
Ø 售后服務(wù)
第二節(jié)：終端庫(kù)存管理
Ø 營(yíng)業(yè)廳終端入庫(kù)
Ø 營(yíng)業(yè)廳終端出庫(kù)
Ø 營(yíng)業(yè)廳日盤點(diǎn)
第三節(jié)：售后服務(wù)管理
Ø 終端質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
Ø 售后時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)
Ø 質(zhì)量保障服務(wù)
Ø 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

第四模塊：賣場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)演練
演練一：賣場(chǎng)宣傳布局優(yōu)化
Ø 方式：講師參與指導(dǎo)、點(diǎn)評(píng)、拍照
Ø 重點(diǎn)：POP海報(bào)制作



《關(guān)鍵的最后“一公里”——終端融合營(yíng)銷與管理》課程目的
² 了解和掌握“終端+內(nèi)容”融合營(yíng)銷策略，將數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)賣點(diǎn)轉(zhuǎn)化為終端“功能”，通過(guò)體驗(yàn)引導(dǎo)，提升終端吸引力，實(shí)現(xiàn)終端拉業(yè)務(wù)的營(yíng)銷模式
² 了解賣場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)鍵要素、客戶感知關(guān)鍵點(diǎn)以及終端賣場(chǎng)營(yíng)銷氛圍塑造
² 通過(guò)對(duì)終端市場(chǎng)的售后管理，實(shí)現(xiàn)終端市場(chǎng)的全生命周期管理
² 通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練， 導(dǎo)入賣場(chǎng)終端營(yíng)銷可能出現(xiàn)的情景，導(dǎo)入有效技能和技巧，特別是有效的情景應(yīng)答溝通話術(shù)


《關(guān)鍵的最后“一公里”——終端融合營(yíng)銷與管理》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《關(guān)鍵的最后“一公里”——終端融合營(yíng)銷與管理》所屬專題
終端培訓(xùn)、整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷培訓(xùn)、營(yíng)銷管理、狼性營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷管理、房地產(chǎn)營(yíng)銷、工廠精細(xì)化管理、海外營(yíng)銷、

《關(guān)鍵的最后“一公里”——終端融合營(yíng)銷與管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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