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本田公司及其產(chǎn)品策劃研發(fā)管理
添加時間:2015-04-10      修改時間: 2015-04-10      課程編號:100178223
《本田公司及其產(chǎn)品策劃研發(fā)管理》課程大綱
第一部分 本田集團進(jìn)一步介紹
1、 主要產(chǎn)品介紹
2、 組織架構(gòu)介紹
3、 在中國的合資合作
4、 世界各地的合資合作

第二部分 本田產(chǎn)品策劃與研發(fā)總括
1、 產(chǎn)品管理業(yè)務(wù)鏈
2、 總部產(chǎn)品策劃與研發(fā)管理體制
3、 中國產(chǎn)品策劃與研發(fā)管理體制
4、 產(chǎn)品管理的部門設(shè)置
5、 關(guān)于產(chǎn)品開發(fā)的研究所

第三部分本田新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)項目管理
1、 項目管理與階段
2、 產(chǎn)品戰(zhàn)略
3、 項目管理流程:五大過程組
4、 新產(chǎn)品立項(啟動)與受理
5、 新產(chǎn)品研發(fā)項目的計劃
6、 新產(chǎn)品研發(fā)項目的執(zhí)行
7、 新產(chǎn)品研發(fā)項目的控制
8、 新產(chǎn)品研發(fā)項目的收尾
9、 研發(fā)項目的作用
10、 本田通過項目管理取得的事業(yè)收益
11、 一些案例介紹

《本田公司及其產(chǎn)品策劃研發(fā)管理》所屬分類
研發(fā)項目

《本田公司及其產(chǎn)品策劃研發(fā)管理》所屬專題
產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)研發(fā)項目管理培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、促銷策劃培訓(xùn)、研發(fā)成本管理、研發(fā)質(zhì)量管理、
《本田公司及其產(chǎn)品策劃研發(fā)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師黃浩老師簡介
黃浩
黃浩
 華南理工大學(xué) 工程碩士 \ 華南理工大學(xué)MBA
 原本田生產(chǎn)制造 部長工程師
 原本田(中國)NCC全球項目總監(jiān)、新品研發(fā)總監(jiān)
 本田塾 [本田企業(yè)商學(xué)院] 高級講師
 本田SED聯(lián)合項目經(jīng)理、高級管理顧問工程師

實戰(zhàn)經(jīng)驗
黃浩老師擁有十七年日企實戰(zhàn)工作及中高管理層經(jīng)驗。黃老師95年進(jìn)入本田(中國)合資公司廣州本田公司,歷任生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)部科員、科長(其間師從日本本田專家上村敏治先生多年,積累豐富生產(chǎn)管理理念)。
2002年起,黃老師調(diào)任本田(中國)供應(yīng)管理部任供應(yīng)管理工程師,主管供應(yīng)商品質(zhì)保證體系以及制造品質(zhì)保證工作。后兼任采購科科長,集中采購公司內(nèi)生產(chǎn)用的大宗原材料、輔料、生產(chǎn)工具,以及全公司使用的設(shè)備維修件。其間到日本本田九州基地深造QAV檢證;回國后,黃老師主導(dǎo)的QAV1及QAV2輔導(dǎo)技巧,成本供應(yīng)商管理的教材,同時開始成為本田公司內(nèi)部講師、QAV1-2高級講師,講授生產(chǎn)、品質(zhì)、現(xiàn)場管理、安全、班組建設(shè)等課題。
2006年起,黃老師調(diào)任本田新機種計劃科,擔(dān)任產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人;之后本田成立商品策劃室,黃老師擔(dān)任部長工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)。

本田獨特的“SED”項目運作
2007年起,本田開始新一輪全球產(chǎn)品擴張上市計劃。黃老師以項目總負(fù)責(zé)人身份完成項目有:2007本田歐盟項目;2008本田亞太項目;2009本田北美項目;2009本田南美項目;作為商品事業(yè)部總監(jiān),黃老師共完成了41個新產(chǎn)品項目從立項研發(fā)到上市的項目。
黃老師在本田的“SED”[銷售-生產(chǎn)-研發(fā)]新品項目運作模式中,積累了豐富的實戰(zhàn)生產(chǎn)管理、產(chǎn)品研發(fā)管理經(jīng)驗,并多次在教學(xué)培訓(xùn)中日益成熟,形成黃老師獨特的課程體系,深受生產(chǎn)制造型企業(yè)歡迎!

教學(xué)培訓(xùn)理念
十七年的生產(chǎn)管理及中高管理管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,參與大量生產(chǎn)改善、工程技術(shù)、供應(yīng)商輔導(dǎo)及新產(chǎn)品研發(fā)項目,曾在日本本田研修供應(yīng)商品質(zhì)保證體系和制造品質(zhì)檢證,結(jié)合大量的廠家輔導(dǎo),掌握了系統(tǒng)的理論。
十余年的企業(yè)授課教學(xué)經(jīng)驗,把積累豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和人才培育的理念,結(jié)合對有關(guān)地域多次學(xué)習(xí)考察和訪問的機會開拓了視野,加深了認(rèn)識,成了實戰(zhàn)型的授課風(fēng)格。

黃老師課程體系適合行業(yè)
生產(chǎn)制造業(yè)、[汽車制造業(yè)尤其是:產(chǎn)品如乘用車、商務(wù)車、微型車、客車、貨車、高鐵、火車、叉車、摩托車、自行車、電瓶車等交通工具的主動廠及配套廠]、家電制造、IT制造業(yè)[辦公設(shè)備、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造]、電子行業(yè)、機械制造業(yè)、鐘表行業(yè)、電線電纜行業(yè)、醫(yī)療設(shè)備行業(yè)、化工涂料行業(yè)、電梯扶梯行業(yè)、家具制造業(yè)、燈具電燈行業(yè)、軍工制造業(yè)等相關(guān)行業(yè)
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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張現(xiàn)鋒
  • 培訓(xùn)師:張現(xiàn)鋒
  • 所在地:珠海
  • 研發(fā)管理咨詢資深顧問
謝寧
  • 培訓(xùn)師:謝寧
  • 所在地:深圳
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1. 分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團隊的方法2. 了解高效研發(fā)團隊的特點、研發(fā)團...
2024-10-24 研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模
2024-10-24 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2024-10-28 研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模
2024-10-28 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
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研發(fā)成本管理相關(guān)培訓(xùn)師
宋濤
  • 培訓(xùn)師:宋濤
  • 所在地:鄭州
  • 資深醫(yī)藥營銷實戰(zhàn)專家
李忠(廣州)
  • 培訓(xùn)師:李忠(廣州)
  • 所在地:廣州
  • 精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家
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1. 分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團隊的方法2. 了解高效研發(fā)團隊的特點、研發(fā)團...
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王君武
  • 培訓(xùn)師:王君武
  • 所在地:深圳
  • 互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃專家
許徐
  • 培訓(xùn)師:許徐
  • 所在地:南京
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