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銀行網點攬客接觸式營銷
添加時間:2015-05-04      修改時間: 2015-05-04      課程編號:100179050
《銀行網點攬客接觸式營銷》課程大綱
培訓對象:網點銷售及服務人員
培訓時間:2天,每天不少于6課時
培訓手法:立體互動式,含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問答等多種手法于一體。
培訓收益:
1、 深刻理解從被動等待到主動接觸營銷的轉變趨勢;
2、 理解及適應銀行網點營業(yè)員的崗位職責和角色;
3、 掌握銀行網點接觸式營銷的流程、步驟與技巧。


培訓大綱:
前言:銀行網點從被動等待到主動接觸營銷
一、 銀行網點營業(yè)員的崗位職責和角色認知
1、 網點營業(yè)人員的崗位職責
2、 網點營業(yè)人員工作的核心業(yè)務作用
3、 網點營業(yè)人員的角色定位
4、 網點營業(yè)人員的職業(yè)化心態(tài)
5、 網點營業(yè)人員的禮儀規(guī)范
6、 網點營業(yè)人員的基本素養(yǎng)和技能
二、 銀行網點接觸式營銷
1、 銷售是什么
2、 接觸式營銷
3、 接觸的目的和意義
4、 克服銷售心理障礙的技巧
5、 接觸前的準備
6、 客戶識別技巧
7、 營銷服務過程的13個接觸點及客戶核心需求
2 客戶接觸點1—尋找
2 客戶接觸點2—到達
2 客戶接觸點3—徘徊
2 客戶接觸點4—咨詢
2 客戶接觸點5—體驗
2 客戶接觸點6—自助服務
2 客戶接觸點7—購買
2 客戶接觸點8—排隊
2 客戶接觸點9—辦理溝通
2 客戶接觸點10—辦理等待
2 客戶接觸點11—辦理結果
2 客戶接觸點12—投訴異議
2 客戶接觸點13—離開
三、銀行網點接觸營銷四步曲
1、 步驟一:迎賓接待,建立關系
2 客戶溝通風格的迎合
2 客戶情緒分析
2 客戶偏好分析
2 客戶5大期望值的判斷與超越
2、 步驟二:業(yè)務推薦,挖需服務
2 理性需求與感性需求分析
2 調查四步:觀察、提問、傾聽、記錄
2 提問的三種類型:調查、探究和確認
2 FAB產品推介法則及話術
2 客戶異議的真相和應對原則
2 異議處理的技巧和操作誤區(qū)
2 促成信號與技巧
2 如何擴大客戶的購買欲望
2 如何進行產品附加銷售及交叉銷售
2 如何銷售整合方案而非產品
3、 步驟三:客戶疏導,有序辦理
2 客戶疏導與分流
2 特殊情況下的疏導應對
4、 步驟四:客戶維護,深度服務
2 檢查結果
2 服務后期的回訪
2 榜樣客戶的宣傳
2 推動客戶間的推薦
四、總結、問答與行動改善計劃


《銀行網點攬客接觸式營銷》課程目的
1、 深刻理解從被動等待到主動接觸營銷的轉變趨勢;
2、 理解及適應銀行網點營業(yè)員的崗位職責和角色;
3、 掌握銀行網點接觸式營銷的流程、步驟與技巧。



《銀行網點攬客接觸式營銷》所屬分類
市場營銷

《銀行網點攬客接觸式營銷》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓、整合營銷推廣培訓、云營銷培訓、銀行窗口服務禮儀培訓營銷管理、狼性營銷品牌營銷管理、銀行客戶投訴抱怨處理技巧、房地產營銷銀行服務禮儀培訓、海外營銷銀行客戶經理管理技能提升培訓、銀行信貸培訓、

《銀行網點攬客接觸式營銷》關鍵詞
攬客、接觸式營銷、銷售技巧、銀行金融、
《銀行網點攬客接觸式營銷》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
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為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師楊端祥老師簡介
楊端祥
楊端祥
8090后成長教練“田先”老師之核心版權課程“8090后職業(yè)化成長與管理系列”首席授權講師,課程開發(fā)合伙人;
12年一線營銷實戰(zhàn)及管理經驗,大學畢業(yè)由技術轉型業(yè)務,1年內從基層業(yè)務做到銷售部經理、從站柜臺促銷到拿下過百萬項目,2年內從銷售高手到公司副總,1年內將團隊打造成集團銷售冠軍團隊;
先后就職國內某知名上市軟件集團公司業(yè)務員、銷售經理、市場部經理、副總經理,國內某知名通信集團北京公司總經理、華北大區(qū)經理,同時常年兼任多家企業(yè)內部首席銷售導師
橫跨教育學、心理學、市場營銷學多個專業(yè),崇尚“從戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”,對銷售、電話銷售、大客戶銷售、會議營銷、銷售團隊建設和管理、服務營銷與客戶關系管理客戶等有著系統(tǒng)和深刻的理解和體會,進而自成一派,有著鮮明的個人風格與實戰(zhàn)特性。
培訓風格
楊老師推崇“務實與嚴謹、激情與幽默”的授課風格,其理論功底深厚,實戰(zhàn)經驗豐富,觀點新穎睿智,語言風趣幽默;分析問題一針見血,解決問題高瞻遠矚,輔導實施注重實效;
在培訓中通過提問、探詢、配合案例教學、小組討論、行動學習和實戰(zhàn)演練等參與性、互動性非常強的方式,積極引導學員全身心投入緊張的思考與感受;
其高度實戰(zhàn)的培訓內容、生動流暢、妙趣橫生而又穿透力極強的授課風格,深受學員的歡迎。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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