饒家銘個(gè)人簡介
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饒家銘是1965年生,有30多年工作經(jīng)驗(yàn),多個(gè)成功的咨詢項(xiàng)目經(jīng)歷、實(shí)戰(zhàn)派講師,幾萬人次的講課經(jīng)歷,絕對hold住學(xué)員哦!饒家銘講思想,不講理論;所有重點(diǎn)案例全部為老師親身實(shí)踐的案例。
1982~1984:內(nèi)地某市國企物資局(國企物資集團(tuán))
科員、副科長
1984~1988:某大學(xué)?
學(xué)習(xí)、畢業(yè)
1988~1995:內(nèi)地某地級市國企物資局(國企物資集團(tuán))
經(jīng)理、副總(國企集團(tuán)所屬實(shí)體制造業(yè)1000人工廠董事長)、總經(jīng)理(國企集團(tuán)所屬期貨公司總經(jīng)理)
1995~1999: 廣東某集團(tuán)(綜合型:制造業(yè)工廠、工程、餐飲);
總監(jiān)、副總;
在職碩士研究生
學(xué)習(xí)、畢業(yè);
1999~2012: 某知名顧問機(jī)構(gòu)(先后2家);
行政職務(wù):項(xiàng)目經(jīng)理、副總;
專業(yè)職位:職業(yè)培訓(xùn)師、資深高級管理顧問、首席顧問
涉及行業(yè):制造業(yè)工廠(五金模具機(jī)械、家具、印刷、電子、箱包鞋帽服裝)、房地產(chǎn)、電力、銀行、通訊。
【擅 長】
1.企業(yè)分析診斷與疑難雜癥;對經(jīng)營管理有獨(dú)到的見解;
2.戰(zhàn)略制定與執(zhí)行;導(dǎo)入的根本解決問題的系統(tǒng)效果明顯
(企業(yè)常見的管理要求建立與落實(shí))
3.管理體系設(shè)計(jì)與執(zhí)行、管理流程設(shè)計(jì)與執(zhí)行;
。ㄓH自:ISO系列國際管理體系建立輔導(dǎo);精通ISO系列國際管理體系文件和企業(yè)管理制度的編制,能夠制定整套具有可操作性的企業(yè)管理方案;)
4.巨變時(shí)代下,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里如何做企業(yè)長青?
【饒家銘要成為】
做員工知心人
做企業(yè)的良醫(yī)
做老板的良師益友
做企業(yè)干部的教練
做企業(yè)經(jīng)營的策劃師
做企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)航器
【身份標(biāo)識】
客座教授
資深職業(yè)培訓(xùn)師
資深實(shí)戰(zhàn)型顧問師
多家客戶的長期經(jīng)營管理顧問
【公益身份】
1.中國企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì):副秘書長;
2.深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì):副秘書長、常務(wù)理事;
3.經(jīng)營管理總會(huì):創(chuàng)辦人,總會(huì)長。
【授課風(fēng)格與效果】 假如明天地球要?dú),饒家銘也不忘記種下1棵常青樹:教育訓(xùn)練。
頭腦風(fēng)暴、案例豐富、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、幽默風(fēng)趣、激情互動(dòng)、課堂活躍、深刻專業(yè)、思路清晰、實(shí)戰(zhàn)實(shí)效。突出思維動(dòng)力和效果推進(jìn)轉(zhuǎn)化,助學(xué)員一臂之力;寧講錯(cuò)話,不講假話;新藥推出,先經(jīng)臨床;百問不厭,教學(xué)相長;深入淺出、雅俗共賞、虛心寬容、評價(jià)高。
【20多年實(shí)戰(zhàn)豐富經(jīng)驗(yàn)】
出身實(shí)體行業(yè),長期近距離在一線研究摸索;了解員工、 干部的工作心態(tài),深刻把握老板、員工心理,親自訓(xùn)練老板、干部、員工超過幾萬人次。 為人坦誠。經(jīng)營管理以行動(dòng)、業(yè)績做強(qiáng)做大為導(dǎo)向,互動(dòng)、實(shí)效、易操作。
【收 益】
即學(xué)即用、耳目一新、 觀念沖擊、從未有過的興奮.
【饒家銘采用功效學(xué)習(xí)行動(dòng)法(蘋果醋法)】
使培訓(xùn)不只是現(xiàn)場授課,還包括課前的調(diào)研和后期的輔導(dǎo):
1.課前------閱讀材料:使學(xué)員課前掌握一些知識,節(jié)省課堂時(shí)間;
2.課前------需求調(diào)查:課前了解學(xué)員需求,更有針對性備課;
3.課前------知識測試:授課當(dāng)天,進(jìn)行課前知識測試,使講師更了解學(xué)員情況,從而把握課程深度,更有針對性授課;
4.課程------現(xiàn)場講授:結(jié)構(gòu)型知識點(diǎn)+卓越理念感悟+典型案例分析與討論+關(guān)鍵問題交流+游戲啟發(fā);
5.課后------知識測試:了解學(xué)員掌握程度,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,也使企業(yè)人力資源部門可以對比課前課后的測試結(jié)果;
6.課后改善實(shí)踐作業(yè):布置實(shí)踐課題,要求學(xué)員回到工作崗位后進(jìn)行運(yùn)用,使培訓(xùn)產(chǎn)生真正的效果;
7.課后繼續(xù)學(xué)習(xí)材料:由于授課時(shí)間有限,系統(tǒng)性的知識點(diǎn)資料等發(fā)給學(xué)員,進(jìn)行后續(xù)擴(kuò)展性學(xué)習(xí)。
【代表客戶-包括世界500強(qiáng)】
彪馬(中國東莞工廠)、麥當(dāng)勞、核工業(yè)部國有機(jī)械修理工廠、五星級酒店(10家)、香港表業(yè)東莞工廠、四季春科技(電子)集團(tuán)、艾賽集團(tuán)(軍工)、和科達(dá)機(jī)械集團(tuán)、廣東民興電纜集團(tuán)、錦龍輝實(shí)業(yè)集團(tuán)、晟泰精科(航空)科技深圳中心工廠、榮鑫盛印務(wù)工廠、錦華興鍛造、越丹化工廠、意大利景申皮具(中國東莞工廠)、瑞士明如科技、廣東通網(wǎng)集團(tuán)、深圳海捷運(yùn)物流、中國聯(lián)通、照燕集團(tuán)(香港)、惠州巴士集團(tuán)等300多家。  
實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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1982~1984:內(nèi)地某市國企物資局(國企物資集團(tuán))
科員、副科長
1984~1988:某大學(xué)?
學(xué)習(xí)、畢業(yè)
1988~1995:內(nèi)地某地級市國企物資局(國企物資集團(tuán))
經(jīng)理、副總(國企集團(tuán)所屬實(shí)體制造業(yè)1000人工廠董事長)、總經(jīng)理(國企集團(tuán)所屬期貨公司總經(jīng)理)
1995~1999: 廣東某集團(tuán)(綜合型:制造業(yè)工廠、工程、餐飲);
總監(jiān)、副總;
在職碩士研究生
學(xué)習(xí)、畢業(yè);
1999~2012: 某知名顧問機(jī)構(gòu)(先后2家);
行政職務(wù):項(xiàng)目經(jīng)理、副總;
專業(yè)職位:職業(yè)培訓(xùn)師、資深高級管理顧問、首席顧問
涉及行業(yè):制造業(yè)工廠(五金模具機(jī)械、家具、印刷、電子、箱包鞋帽服裝)、房地產(chǎn)、電力、銀行、通訊。
饒家銘主講課程
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1.企業(yè)分析診斷與疑難雜癥;對經(jīng)營管理有獨(dú)到的見解;
2.戰(zhàn)略制定與執(zhí)行;導(dǎo)入的根本解決問題的系統(tǒng)效果明顯
。ㄆ髽I(yè)常見的管理要求建立與落實(shí))
3.管理體系設(shè)計(jì)與執(zhí)行、管理流程設(shè)計(jì)與執(zhí)行;
(親自:ISO系列國際管理體系建立輔導(dǎo);精通ISO系列國際管理體系文件和企業(yè)管理制度的編制,能夠制定整套具有可操作性的企業(yè)管理方案;)
4.巨變時(shí)代下,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里如何做企業(yè)長青?
授課風(fēng)格
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頭腦風(fēng)暴、案例豐富、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、幽默風(fēng)趣、激情互動(dòng)、課堂活躍、深刻專業(yè)、思路清晰、實(shí)戰(zhàn)實(shí)效。突出思維動(dòng)力和效果推進(jìn)轉(zhuǎn)化,助學(xué)員一臂之力;寧講錯(cuò)話,不講假話;新藥推出,先經(jīng)臨床;百問不厭,教學(xué)相長;深入淺出、雅俗共賞、虛心寬容、評價(jià)高。
服務(wù)過的客戶
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彪馬(中國東莞工廠)、麥當(dāng)勞、核工業(yè)部國有機(jī)械修理工廠、五星級酒店(10家)、香港表業(yè)東莞工廠、四季春科技(電子)集團(tuán)、艾賽集團(tuán)(軍工)、和科達(dá)機(jī)械集團(tuán)、廣東民興電纜集團(tuán)、錦龍輝實(shí)業(yè)集團(tuán)、晟泰精科(航空)科技深圳中心工廠、榮鑫盛印務(wù)工廠、錦華興鍛造、越丹化工廠、意大利景申皮具(中國東莞工廠)、瑞士明如科技、廣東通網(wǎng)集團(tuán)、深圳海捷運(yùn)物流、中國聯(lián)通、照燕集團(tuán)(香港)、惠州巴士集團(tuán)等300多家。
饒家銘的內(nèi)訓(xùn)課課程
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課程名稱
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