《如何化解房地產(chǎn)開發(fā)過程中的客戶投訴風(fēng)險與提升投訴處理技能研修班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表 　【課程背景】

　　房地產(chǎn)市場競爭日益激烈，客戶群體越發(fā)成熟及維護(hù)權(quán)益的行動持續(xù)高漲，結(jié)合標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)二十年發(fā)展過程中經(jīng)歷的教訓(xùn)明示房地產(chǎn)開發(fā)中可能存在的各種客戶投訴或群訴風(fēng)險及如何防范，消除企業(yè)可能面臨的重大損失。

　　提升客戶服務(wù)人員投訴的處理技能，為公司的運(yùn)營做好保駕護(hù)航。

　　【課程價值】

　　1、了解鮮活的、典型的房地產(chǎn)開發(fā)客戶投訴或群訴案例及防范措施

　　2、針對來自于各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的真實(shí)情況，提升客戶投訴的研判與處理技能

　　3、豐富房地產(chǎn)業(yè)務(wù)與法規(guī)知識，掌握近70個案例和9個工具及風(fēng)險規(guī)避指引

　　【學(xué)員對象】

　　公司客戶工作分管領(lǐng)導(dǎo)、客戶服務(wù)部門經(jīng)理、客戶服務(wù)人員、物業(yè)管理處客戶服務(wù)人員

【課程大綱】

　　第一部分：房地產(chǎn)開發(fā)過程中的客戶投訴風(fēng)險識別與化解

　　一、銷售前可能引發(fā)客戶投訴的風(fēng)險識別與化解

　　案例1：開盤前，客戶發(fā)現(xiàn)報建與銷售宣傳不符，怎么辦？

　　案例2：小區(qū)設(shè)施建在項目用地紅線外有什么樣的風(fēng)險及如何化解？

　　案例3：后期建設(shè)與前期模型不符會有什么樣的問題及如何化解？

　　案例4：商業(yè)中餐飲與住宅間會存在什么樣的問題及如何化解？

　　案例5：商品房買賣合同中存在著什么樣的風(fēng)險及如何化解？

　　案例6：銷售宣傳資料中存著什么樣的風(fēng)險及如何化解？

　　案例7：業(yè)主班車運(yùn)營存在的風(fēng)險及如何規(guī)避？

　　二、銷售開盤過程中可能引發(fā)客戶投訴的風(fēng)險識別與化解

　　案例8：定價及流程存在的風(fēng)險與化解

　　案例9：銷售秩序存在的風(fēng)險與化解

　　案例10：外在因素導(dǎo)致的風(fēng)險與化解

　　三、銷售過程中可能引發(fā)客戶投訴的風(fēng)險識別與化解

　　案例11：售后設(shè)計變更存在的風(fēng)險及規(guī)避

　　案例12：價格下跌帶來的風(fēng)險及規(guī)避

　　案例13：銷售壓力下冒險做法產(chǎn)生的風(fēng)險及規(guī)避

　　案例14：樣板房銷售存在的風(fēng)險及規(guī)避

　　四、交付前可能引發(fā)客戶投訴的風(fēng)險識別與化解

　　案例15：不符合規(guī)范存在的風(fēng)險及規(guī)避

　　案例16：使用功能缺陷存在的風(fēng)險及規(guī)避

　　案例17：部分工程未完成存在的風(fēng)險及規(guī)避

　　案例18：安全隱患的風(fēng)險及規(guī)避

　　案例19：材質(zhì)不當(dāng)存在的風(fēng)險及規(guī)避

　　案例20：施工質(zhì)量存在的風(fēng)險及規(guī)避

　　案例21：銷售樣板間裝修材料與交付單位不一致存在的風(fēng)險及規(guī)避

　　案例22：合同中交樓標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際情況不一致的風(fēng)險及規(guī)避

　　案例23：業(yè)主對產(chǎn)品報怨的風(fēng)險及規(guī)避

　　案例24：銷售承諾兌現(xiàn)不了存在的風(fēng)險及規(guī)避

　　案例25：小區(qū)永久出入口及道路未完成存在的風(fēng)險及規(guī)避

　　案例26：小區(qū)道路不做了存在的風(fēng)險及規(guī)避

　　案例27：交付收樓意見書無效存在的風(fēng)險及規(guī)避

　　案例28：交付法定條件不具備存在的風(fēng)險及規(guī)避

　　五、交付后可能引發(fā)客戶投訴的風(fēng)險識別與化解

　　案例29：315期間存在的風(fēng)險及規(guī)避

　　案例30：小區(qū)公共圍墻移位存在的風(fēng)險及規(guī)避

　　案例31：小區(qū)圍墻開臨時通道存在的風(fēng)險及規(guī)避

　　案例32：泳池開放條件不具備存在的風(fēng)險及規(guī)避

　　案例33：學(xué)校、幼兒園無法按銷售承諾如期開學(xué)的風(fēng)險及規(guī)避

　　案例34：小區(qū)內(nèi)安全隱患存在的風(fēng)險及規(guī)避

　　案例35：暴雨、臺風(fēng)期間存在的風(fēng)險及規(guī)避

　　第二部分：房地產(chǎn)開發(fā)各類投訴處理

　　六、設(shè)計類投訴處理

　　案例36：業(yè)主收樓時發(fā)現(xiàn)合同附圖與現(xiàn)場不附從而拒絕收樓怎么辦？

　　案例37：業(yè)主收樓后發(fā)現(xiàn)合同附圖與現(xiàn)場不附要求恢復(fù)怎么辦

　　案例38：入住兩年后發(fā)現(xiàn)面積被多算了5個平米怎么辦

　　案例39：前期業(yè)主投訴后期的規(guī)劃變化怎么辦

　　案例40：房間層高與合同不附怎么辦

　　案例41：樓書與房間實(shí)際情況不附怎么辦

　　案例42：因合同版本不一致，業(yè)主要求按舊版本執(zhí)行時怎么辦

　　案例43：合同附圖中出現(xiàn)相互矛盾的情況，業(yè)主據(jù)此為自己爭取利益，怎么辦

　　案例44：沙盤模型與現(xiàn)場不符，業(yè)主要求按沙盤模型體現(xiàn)的投訴怎么處理

　　案例45：小區(qū)增加公共設(shè)施，但個別受影響的業(yè)主投訴要求拆除或賠償時怎么處理

　　案例46：樣板間與家中情況不一樣時該怎么辦

　　案例47：業(yè)主對小區(qū)道路、設(shè)施等進(jìn)行投訴怎么辦

　　七、工程類投訴處理

　　案例48：業(yè)主收樓后發(fā)現(xiàn)合同交付標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際情況不符怎么處理

　　案例49：業(yè)主投訴的“嗡嗡”聲怎么處理

　　案例50：出現(xiàn)工程質(zhì)量問題群訴時怎么處理

　　案例51：普遍性的工程質(zhì)量問題業(yè)主投訴初顯時如何處理

　　八、銷售類投訴處理

　　案例52：業(yè)主以銷售人員口頭承諾且有錄音為證要求賠償怎么處理

　　案例53：客戶投訴銷售現(xiàn)場存在銷售人員引客戶插隊買房的情況，并要求賠償怎么處理

　　案例54：銷售口徑有錯、樣板房展示有錯，但合同正確，這種情況怎么處理

　　案例55：因房賣錯了，業(yè)主提出不當(dāng)要求怎么辦

　　九、服務(wù)類投訴處理

　　案例56：出現(xiàn)反復(fù)維修，業(yè)主堅持要賠償怎么處理

　　案例57：提前交付時，業(yè)主堅持管理費(fèi)應(yīng)從合同交付日期開始算時怎么辦

　　十、其它類投訴處理

　　案例58：業(yè)主投訴項目宣傳名稱與合同中體現(xiàn)的名稱不一致，要求一致或賠償時怎么處理

　　案例59：降價了，高價買的業(yè)主提出利益訴求怎么辦

　　案例60：群訴危機(jī)發(fā)生后怎么處理

　　案例61：業(yè)主住進(jìn)來了，發(fā)現(xiàn)生活配套條件不具備，從而投訴不具備交付條件時怎么辦

　　案例62：交付標(biāo)準(zhǔn)中沒有但銷售的現(xiàn)房中有的設(shè)備，業(yè)主收樓后公司可否拆除

　　案例63：客戶間攀比，從而投訴怎么辦

　　案例64：室內(nèi)空氣指標(biāo)不合格的問題怎么解決

　　案例65：遇到死纏爛打的客戶投訴怎么辦

　　案例66：投訴論壇如何管理

　　十一、投訴處理人員資質(zhì)剖析

　　要素1：問題解決；要素2：敏銳判斷；要素3：人際理解；要素4：熱忱主動

　　要素5：印象管理；要素6：堅韌執(zhí)著；要素7：情緒管理



《如何化解房地產(chǎn)開發(fā)過程中的客戶投訴風(fēng)險與提升投訴處理技能研修班》課程目的
　　1、了解鮮活的、典型的房地產(chǎn)開發(fā)客戶投訴或群訴案例及防范措施

　　2、針對來自于各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的真實(shí)情況，提升客戶投訴的研判與處理技能

　　3、豐富房地產(chǎn)業(yè)務(wù)與法規(guī)知識，掌握近70個案例和9個工具及風(fēng)險規(guī)避指引


《如何化解房地產(chǎn)開發(fā)過程中的客戶投訴風(fēng)險與提升投訴處理技能研修班》所屬分類
特色課程

《如何化解房地產(chǎn)開發(fā)過程中的客戶投訴風(fēng)險與提升投訴處理技能研修班》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險防范與管控、房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、客戶服務(wù)培訓(xùn)、風(fēng)險管理、房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、卓越服務(wù)技巧培訓(xùn)、客戶抱怨與投訴處理技巧、房地產(chǎn)人力資源、銀行客戶投訴抱怨處理技巧、房地產(chǎn)營銷、有效客戶投訴處理技能培訓(xùn)、客戶投訴心態(tài)、

《如何化解房地產(chǎn)開發(fā)過程中的客戶投訴風(fēng)險與提升投訴處理技能研修班》關(guān)鍵詞
投訴風(fēng)險、提投訴處理、房產(chǎn)建筑、

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