《決策者的財(cái)務(wù)管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 （一）財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介
1、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系
2、非財(cái)務(wù)人員必須了解的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容
（二）快速看懂財(cái)務(wù)報(bào)表
1、資產(chǎn)負(fù)債表
2、利潤(rùn)表
3、現(xiàn)金流量表
（三）財(cái)務(wù)報(bào)表分析及診斷
1、財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合分析
2、財(cái)務(wù)診斷
（四）做好預(yù)算工作
1、預(yù)算管理概述
2、預(yù)算編制程序
3、預(yù)算編制的具體步驟
4、預(yù)算執(zhí)行
5、變化中的恒定：預(yù)算調(diào)整規(guī)則
6、預(yù)算考評(píng)：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的基點(diǎn)
（五）有效實(shí)施財(cái)務(wù)成本控制
1、何為成本控制？
2、成本控制原則
3、成本控制的程序
4、成本的作用
5、功能成本管理模式
6、目標(biāo)成本管理模式
7、戰(zhàn)略成本管理模式
8、管理信息化


《決策者的財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等

《決策者的財(cái)務(wù)管理》課程目的
讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，并能對(duì)其進(jìn)行分析
建立起清晰的成本控制意識(shí)強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率
學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部控制管理

《決策者的財(cái)務(wù)管理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《決策者的財(cái)務(wù)管理》所屬專題
財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、應(yīng)收賬款管理、戰(zhàn)略決策、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、

《決策者的財(cái)務(wù)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《決策者的財(cái)務(wù)管理》報(bào)名服務(wù)流程

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