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海外市場渠道建立及客戶關(guān)系管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2016-04-20      修改時間: 2016-04-20      課程編號:100283154
《海外市場渠道建立及客戶關(guān)系管理》課程詳情
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課程背景►
越來越多的中國企業(yè)開始“走出去”拓展海外一線客戶(經(jīng)銷商),標志著中國企業(yè)的海外營銷2.0時代的序幕已經(jīng)開啟。現(xiàn)階段中國企業(yè)拓展海外的主要問題表現(xiàn)在:
 如何摸清海外市場產(chǎn)品銷售路徑,選準客戶,建立有效的客戶渠道?
 作為后來進入者,中國企業(yè)如何制定有吸引力化、差異化的營銷策略?
 海外銷售渠道管理從哪些方面入手?如何實現(xiàn)有計劃的海外銷售業(yè)務(wù)管理?
 如何同客戶建立有效的溝通、互動機制?如何梳理海外“價值客戶資產(chǎn)”?
課程大綱►


第一天
一、“銷售前移”:海外渠道客戶開發(fā)
1. 海外渠道拓展面對的問題
 找不到出?,海外市場沒打開
 有渠道但不穩(wěn)定,銷量或有或無
 沒找到優(yōu)質(zhì)客戶,有銷量沒利潤
 客戶沒反饋,“像霧像雨又像風”
2. 海外市場拓展“渠道掘金”
 找到一個優(yōu)質(zhì)客戶渠道的意義
 海外市場拓展3個組織階段
 海外渠道建設(shè)8個推進步驟
3. 海外市場拓展策略擬定
 立足“我的領(lǐng)地”,心中有數(shù)
 海外渠道經(jīng)銷商考察的5種方式
 海外市場SWOT分析和營銷策略
 海外不同區(qū)域市場客戶渠道布局
 海外區(qū)域市場拓展策略案例簡報
4. 如何制定同競爭對手差異化渠道政策?
 渠道結(jié)構(gòu)分析,抓住主流銷售渠道
 影響廠家同渠道商合作的關(guān)鍵要素
 渠道客戶洞察兩個技巧:橫向/縱向
 把握主流客戶:海外客戶開發(fā)趨勢
 海外渠道通路設(shè)計“三板斧”策略
 在變革環(huán)境中廠家/渠道角色演變
5. 海外渠道客戶考察選擇
 海外代理/分銷商選擇誤區(qū)
 海外客戶渠道的甄別和分析
 選擇海外經(jīng)銷商的9個要素
 目標代理商選擇“高/低”要訣
 海外客戶選擇風險及防范
6. 如何提升客戶商務(wù)提案成功率?
 提升客戶提案成功率:2+5法則
 客戶談判“2步走”制勝法寶
 拜訪海外客戶需要做哪些準備?
 客戶開發(fā) “5要素”組合提案
 海外經(jīng)理需要突破的三道防線
7. 海外客戶提案溝通談判技巧
 海外客戶溝通談判的挑戰(zhàn)?
 客戶引進新業(yè)務(wù)的9個理由
 海外客戶主要類型及溝通策略
 客戶談判常見問題化解6招
 海外客戶溝通成功9個關(guān)鍵
8. 海外客戶銷售協(xié)議及政策
 獨家或多家經(jīng)銷商策略選擇
 海外銷售協(xié)議“軟/硬”條款
 海外渠道沖突的應(yīng)對之策
 海外市場價格三階段管理
 “3+1”渠道客戶信用監(jiān)測管理


第二天
一、 “渠道掘金”——海外客戶關(guān)系管理
1. 海外客戶管理誤區(qū)
 不想管/不讓管/不會管
 丟渠道/ 丟市場/丟銷售
2. 海外客戶業(yè)務(wù)溝通技能
 初階策略:客戶溝通5策略
 高階策略:海外“駐華大使”
 海外客戶大使“三要素”
 客戶溝通動態(tài)利益平衡法
練習:“客戶大使”溝通實踐
3. 從銷售計劃向“動銷”轉(zhuǎn)變
 海外區(qū)域銷售計劃制定
 渠道銷售:進/銷/存管理
 渠道“動銷”:點/線/面
 客戶渠道銷售ABC分析
4. 海外客戶拜訪8步驟
 客戶拜訪的常見誤區(qū)
 海外客戶拜訪8步驟
 有效客戶拜訪的Tips
 海外客戶拜訪報表
5. 常見海外渠道問題及應(yīng)對
 12個海外渠道常見問題
 3類典型問題溝通對策
 問題客戶如何“激活”?
 爭議情況的談判技巧
練習:海外渠道客戶溝通場景
6. 海外經(jīng)銷商客戶關(guān)系管理
 良好客戶關(guān)系4個要訣
 客戶關(guān)系管理3個禁忌
 海外客戶激勵7種方式
7. 海外價值客戶資產(chǎn)梳理
 海外客戶價值判斷3要素
 海外客戶“資產(chǎn)”梳理矩陣
 海外客戶梳理后策略及行動
練習:海外價值客戶資產(chǎn)梳理
8. 海外渠道信息MIS系統(tǒng)
 MIS實施背景及目的
 MIS信息內(nèi)容及獲取方式
 海外渠道管理4項指標









《海外市場渠道建立及客戶關(guān)系管理》培訓(xùn)受眾
進出口經(jīng)理,海外營銷經(jīng)理,外派人員,海外營銷總監(jiān),企業(yè)家、總裁

《海外市場渠道建立及客戶關(guān)系管理》所屬分類
國際貿(mào)易

《海外市場渠道建立及客戶關(guān)系管理》所屬專題
客戶服務(wù)與客戶管理、渠道開發(fā)與管理、中國式關(guān)系營銷、客戶服務(wù)培訓(xùn)、客戶關(guān)系管理培訓(xùn)客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析培訓(xùn)、工廠精細化管理、海外營銷、客戶關(guān)系管理師認證

《海外市場渠道建立及客戶關(guān)系管理》授課培訓(xùn)師簡介
張慧海
張慧海
海外渠道營銷專家
法國馬賽大學(xué)工商管理碩士(MBA)
香港誠實大學(xué)市場營銷系顧問DAC
商務(wù)部外貿(mào)發(fā)展局國培中心特聘專家
實戰(zhàn)經(jīng)驗►
張慧海老師,具有15年以上海外市場拓展經(jīng)驗,曾任全球最大家電品牌新興市場營銷中心副總監(jiān)以及國內(nèi)安防行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)海外銷售總監(jiān),是國內(nèi)為數(shù)不多同時具有消費品和工業(yè)品營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗的復(fù)合型老師。
張老師榮獲全球渠道研究特殊獎項,擅長海外渠道建設(shè)及客戶管理,海外品牌營銷,高科技企業(yè)海外營銷,外貿(mào)企業(yè)海外營銷轉(zhuǎn)型升級等領(lǐng)域,長期受商務(wù)部外貿(mào)發(fā)展局邀請為各省外貿(mào)企業(yè)及廣交會企業(yè)授課。
授課風格►
作為海外渠道營銷專家(非出口營銷),張老師致力于從“思維”和“實踐”相結(jié)合培養(yǎng)卓越的海外營銷經(jīng)理人:即強調(diào)從傳統(tǒng)“外銷員”向海外“市場營銷經(jīng)理”的職業(yè)心態(tài)再造和轉(zhuǎn)變,又通過海外營銷操作的具體步驟:市場考察、產(chǎn)品營銷、渠道拓展、客戶溝通、渠道管理和營銷信息等生動傳授和課堂模擬練習,幫助學(xué)員構(gòu)建海外營銷的知識體系和實戰(zhàn)技能。
他的課程專門針對中國“走出去”海外營銷升級的企業(yè)“量身定做”,并有多個中國企業(yè)海外營銷升級的鮮活案例分享,被學(xué)員譽為“豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗中提煉出來精華!”,是國內(nèi)為數(shù)不多的具備海外市場實操豐富經(jīng)驗,又能為客戶提供海外營銷培訓(xùn)和咨詢服務(wù)的復(fù)合型專家。
服務(wù)客戶►
商務(wù)部外貿(mào)發(fā)展局“各省商務(wù)系統(tǒng)干部培訓(xùn)班”,商務(wù)部國培中心“廣交會出口經(jīng)理集訓(xùn)班”,深圳高新技術(shù)企業(yè)協(xié)會,中國紡織集團,昆明制藥集團,寧波奧克斯空調(diào)海外事業(yè)部,香港凌豐集團,格蘭仕集團海外部,國家電網(wǎng)南瑞集團海外分公司,廣東好幫手,魯泰集團,南車集團,一汽集團等。
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