公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 財務(wù)稅務(wù) >> 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2016-07-25      修改時間: 2016-09-13      課程編號:100283781
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
【課程背景】
提到財務(wù)課程,很多人都會望而生畏:枯燥的數(shù)字,眾多的概念,永遠也理解不了的“借”和“貸“。閆靜老師以她親和的授課方式,用深入淺出的方法,把看似復(fù)雜的財務(wù)概念娓娓道來。閆靜老師的課程重點在于揭示報表后面的管理意義,從財務(wù)報表看出企業(yè)的競爭力,啟發(fā)經(jīng)理人思考管理工作中如何應(yīng)用。

【課程提綱】

開篇:  如何判斷一家公司是否賺錢
 三張財務(wù)報表的勾稽關(guān)系
案例: 流量與存量(揭示報表的不同目的)

第一部分:損益表的解讀與分析

 損益表的基本結(jié)構(gòu)與知識
 損益表的結(jié)構(gòu)分析
 “成本”與“費用”的區(qū)別
 毛利潤與毛利潤率
 EBIT與營業(yè)利潤
 損益表的基本原理
 現(xiàn)金收付制與權(quán)責(zé)發(fā)生制
 收入確認的2個標準
案例:   收款是否可以確認收入
 費用確認與配比原則
案例:   費用的預(yù)提與攤銷案例

第二部分:資產(chǎn)負債表的解讀與分析
 如何理解資產(chǎn)負債表上的數(shù)字
 案例:資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)-來源與用途
 為什么資產(chǎn)負債表是平的-復(fù)式記賬法
 融資方式- 股權(quán)融資與債權(quán)融資
案例:應(yīng)付供應(yīng)商也是融資途徑
 應(yīng)收賬款與壞賬準備
 存貨與存貨跌價
案例: 存貨跌價的處理
 固定資產(chǎn)與折舊
 “資本化”與“費用化”的區(qū)別處理
案例: 哪些項目會出現(xiàn)在一個工廠的資產(chǎn)負債表上

第三部分:現(xiàn)金流量表的解讀與分析
 現(xiàn)金流量表
 企業(yè)三大現(xiàn)金活動:
經(jīng)營、投資、籌資
 三種資金活動的平衡:自由現(xiàn)金流分析
案例:沃爾馬的現(xiàn)金流分析
 透過現(xiàn)金流量表看企業(yè)競爭力
 營運資本與現(xiàn)金
 什么是營運資本?
 現(xiàn)金變動與營運資本的關(guān)系

第四部分:指標分析-企業(yè)的成績單
 融資杠桿與流動性分析
 資產(chǎn)負債率
 流動性分析
 周轉(zhuǎn)性分析
 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
 營運資本周轉(zhuǎn)率
 凈資產(chǎn)回報率(ROE)與杜邦分解
 ROE與權(quán)益乘數(shù)
 ROE與凈利潤率
 ROE與資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

互動答疑




《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》培訓(xùn)受眾
副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、副經(jīng)理等企業(yè)中高層非財務(wù)管理者

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程目的
掌握基礎(chǔ)財務(wù)知識,有效認讀常用財務(wù)報表
綜合分析各經(jīng)營部門的活動如何影響公司的財務(wù)狀況
運用財務(wù)知識,提升本部門的工作效率

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》所屬專題
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、非財務(wù)人員的財務(wù)管理、非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理與財務(wù)分析、財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、應(yīng)收賬款管理新經(jīng)理人、固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)工廠精細化管理、

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》授課培訓(xùn)師簡介
閆靜
閆靜
惠普商學(xué)院授權(quán)財務(wù)講師
西門子管理學(xué)院(SMI)資深財務(wù)講師
國家電網(wǎng)員工財務(wù)素養(yǎng)提升顧問等職務(wù)
Professional Experience
職業(yè)經(jīng)歷
閆老師連續(xù)九年任職于惠普、安捷倫等全球500強企業(yè),并且擔(dān)任多年資深財務(wù)經(jīng)理工作,具有豐富的跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗。閆老師對財務(wù)理論在企業(yè)中的實際運作有透徹的洞察,對企業(yè)的財務(wù)運營有獨到的理解和分析。
閆老師多年從事企業(yè)培訓(xùn)工作,具有多行業(yè)的教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗。閆老師具有優(yōu)秀的表達及溝通能力,她的培訓(xùn)課程條理清晰,層次分明,實用性強,互動性突出,授課滿意率達90%以上。作為一名企業(yè)培訓(xùn)顧問,她既具備扎實的理論知識又以其在該領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗見長;她的財務(wù)課程經(jīng)過精心設(shè)計,深入淺出,用通俗易懂的語言講授出財務(wù)管理的深奧理論,把各種財務(wù)知識的內(nèi)在聯(lián)系層層剝離給學(xué)員,給學(xué)員帶來巨大沖擊,使學(xué)員可以迅速地將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為工作技能。
Part of Clients
服務(wù)過的企業(yè)
IT行業(yè):中國惠普、西門子、NEC、神州數(shù)碼、NCR、清華同方、網(wǎng)易公司、四通集團、北大方正、方正寬帶、美國福祿克
通信行業(yè):諾基亞、羅德與施瓦茨、朗新國際、中國移動公司、中國電信、網(wǎng)通公司、廣東電信、北京移動、廣東移動、天津移動、上海貝爾
汽車行業(yè):奔馳中國、Volvo、大眾集團、宇通客車、江鈴汽車、一汽轎車、武漢東風(fēng)鴻泰、重慶渝安
金融行業(yè):中國工商銀行、中國銀行、中信證券、浙商銀行、天津渣打銀行、重慶銀行、華福證券、宏源證券、奔馳金融
能源電力:國家電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、神華集團黃驊港務(wù)公司、中石油、中國海洋石油總公司、中海油采油服務(wù)公司、殼牌石油、中煤國際、五礦、陜西神華神東電力公司、華南藍天油料有限公司、北京煤層氣公司、靖遠第二發(fā)電廠、益瑞石集團
地產(chǎn)行業(yè):遠洋地產(chǎn)、陽光一百、復(fù)地房地產(chǎn)、城建集團、泛海集團、泰福恒地產(chǎn)、富力地產(chǎn)
食品行業(yè):蒙牛集團、河南白象食品、三得利食品
重工機械:斗山重工、柳工集團
其它行業(yè):中國南方航空公司、海南航空、中航信、國藥集團、時代集團、中國兵器工業(yè)集團公司、武漢烽火科技、海信電器、南孚電池、中國輕工業(yè)品進出口公司、新希望集團、中國電子器材總公司、浙江雙馬國際貨運、首都機場安保公司、金融街購物中心、中鐵第四勘察設(shè)計院集團有限公司、羅格朗電氣、施耐德電氣、馬可孛羅大酒店、百勝餐飲(肯德基、必勝客)、中電工程系統(tǒng)有限公司、中建國際、保利科技、藍豹西服、中化化肥、SONY、機械工業(yè)出版社
經(jīng)典培訓(xùn)案例
聯(lián)想集團
聯(lián)想IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)部(GIS)IT技術(shù)人員在預(yù)算及項目中財務(wù)事務(wù)的處理中經(jīng)常會有一些問題處理不夠妥善,為解決此問題,閆老師與財務(wù)及IT部門負責(zé)人面談并多次與財務(wù)經(jīng)理Daniel電話溝通、對聯(lián)想公司的財務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析,從而訂制了培訓(xùn)課程。課程詳細講解了成本中心與利潤中心、會計科目的設(shè)置及關(guān)系型數(shù)據(jù)庫、SCS(Standard Coding Structure)的財務(wù)知識和財務(wù)報表的解讀分析,加上閆老師為聯(lián)想IT部門研發(fā)的資產(chǎn)負債表及預(yù)算案例的練習(xí),讓學(xué)員對課堂上的知識加以鞏固和掌握,學(xué)以致用。
網(wǎng)絡(luò)通訊部王經(jīng)理表示“閆老師很愿意分享,對IT行業(yè)的財務(wù)知識講解清晰透徹,課程內(nèi)容與工作很貼近。非常實用。對日常工作中財務(wù)知識有了很深的了解,對預(yù)算的制作也有了比較明確的思路。對工作幫助很大,”
宇信易誠
閆老師為軟件外包行業(yè)很多企業(yè)做過多期的培訓(xùn),滿意度高,并都多次拿到額外的培訓(xùn)資金。
宇信易誠與閆老師所接觸的軟件公司有太多不同,為了確保課程設(shè)計符合學(xué)員的要求,閆老師前后和宇信易誠進行了5次訪談:第一次先與培訓(xùn)負責(zé)人確定了培訓(xùn)的目標、人員和基本需求,基于以上了解,又與運營總監(jiān)姚總確定了整個公司的運營模式及業(yè)務(wù)流程;第三次與合同負責(zé)人溝通項目經(jīng)理在簽約合同中付款及增值稅等存在的問題;第四次與財務(wù)部門確定的項目財務(wù)報表及相關(guān)業(yè)務(wù)流程中財務(wù)信息;第五與6名不同TEAM的培訓(xùn)學(xué)員交流,了解學(xué)員的想法及期望。幾次的溝通后閆老師為宇信易誠訂制了課程,課程內(nèi)容得到了學(xué)員的一致好評。
惠普公司
惠普公司多次聘請閆老師為公司普通員工和管理團隊講授財務(wù)課程。參加過閆老師財務(wù)培訓(xùn)的學(xué)員紛紛反饋非常實用、課程內(nèi)容結(jié)合惠普實際,可以迅速地運用于本職工作;萜杖耸虏糠答仯骸吧鷦拥膶嵗cHP現(xiàn)狀的融合,能夠讓同學(xué)們很好地理解、掌握財務(wù)知識,十分感謝!”
來自上海的張經(jīng)理在參加了《非財》的培訓(xùn)之后,還寫下了這樣的反饋:“課后我會溫習(xí)和體會各指標之間的關(guān)系以及如何在實際工作中運用它,相信會對我business manager 的工作帶來很大幫助,打開一個新的視角。”
國家電網(wǎng)及下屬公司
國家電網(wǎng)是著名的國有大型企業(yè)集團。在第一次采購了閆老師的非財課程之后,國家電網(wǎng)的培訓(xùn)負責(zé)人立刻在同一月內(nèi)連續(xù)引入了閆老師的多次內(nèi)訓(xùn),以此作為示范,國家電網(wǎng)的下屬企業(yè)也紛紛引入閆老師的非財課程。
海信電器
海信電器是國內(nèi)知名的電器生產(chǎn)廠商。由于行業(yè)的特殊性,海信的各區(qū)銷售經(jīng)理們在工作中遇到很多財務(wù)相關(guān)的問題。例如:如何管理經(jīng)銷商,怎樣管理應(yīng)收帳款,如何確定庫存的合理水平等等。經(jīng)過課前的深入調(diào)研與學(xué)員問卷調(diào)查,閆老師在課堂上以貼切海信公司的案例加強了學(xué)員對財務(wù)知識的理解,獲得一致好評。
部分客戶留言
1、海信電器劉經(jīng)理:
您主講的非財課程深入淺出,令我們有茅塞頓開的頓悟;您實戰(zhàn)的授課風(fēng)格令我們感動。感謝您對海信電器進行財務(wù)課程的分享!
2、國家電網(wǎng)培訓(xùn)負責(zé)人:
很感謝給我們帶來的精彩的一天半的培訓(xùn),您授課思路清晰,將實際案例運用到授課過程中,使我們更加深理論知識的理解,為今后的工作帶來很大幫助。
3、中石油人力資源部曹經(jīng)理:
閆靜老師集優(yōu)雅與智慧于一身,娓娓道來,深入淺出,大道無形。我們都感覺受益匪淺。
4、青島啤酒二廠:
閆靜老師這門《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》通過大量的案例,以及淺顯易懂的講解,使我們對專業(yè)的財務(wù)知識有一個非常好的理解。對于我們認識財務(wù)管理,提高財務(wù)管理水平,是一門很好的課程。
Main course
主要課程
《財務(wù)管理一日通》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《渠道財務(wù)管理》、《經(jīng)濟增加值EVA》
《人力資源的財管理》、《如何讀懂財務(wù)報表》、《總經(jīng)理的財務(wù)管理》
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十六年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預(yù)算
公開課需求        課程編號:100283781          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2025-01-27)
上課地點: 
費用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
準時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
非財務(wù)人員的財務(wù)管理
非財務(wù)經(jīng)理
財務(wù)管理與財務(wù)分析
財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理
應(yīng)收賬款管理
新經(jīng)理人
固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)
工廠精細化管理
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 銀行客戶經(jīng)理財務(wù)報表分析課程—(兩天)
[內(nèi)訓(xùn)課] 職業(yè)經(jīng)理人的九項修煉
[內(nèi)訓(xùn)課] 問題意識與八步法解決問題 ——打造高效工廠運作
[內(nèi)訓(xùn)課] 目標管理與PDCA ——打造高效工廠運作實戰(zhàn)課程
[內(nèi)訓(xùn)課] 看板和數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)績效 ——打造高效工廠運
[內(nèi)訓(xùn)課] 贏在現(xiàn)場之八大浪費與IE改善 ——打造高效工廠運
[內(nèi)訓(xùn)課] 工藝標準化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升 ——打造高效
[內(nèi)訓(xùn)課] 制造業(yè)數(shù)據(jù)管理與績效考核 ——打造高效工廠運作
[內(nèi)訓(xùn)課] TPM設(shè)備管控提升效率 ——打造高效工廠運作實戰(zhàn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 現(xiàn)代工廠如何實現(xiàn)工業(yè)1.0—4.0
工廠精細化管理相關(guān)培訓(xùn)師
段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
陶建科
  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
工廠精細化管理相關(guān)公開課
1.如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化,提升快速反應(yīng)能力;2.如何解決跨部門協(xié)作不良給倉儲配送帶來的十大問題;3.如何解決倉儲部門應(yīng)用ERP系...
l如何建立企業(yè)先進的倉儲管理的新觀念,提升快速反應(yīng)能力;l如何解決倉儲配送在ERP系統(tǒng)運行中遇到的關(guān)鍵問題;l如何處理ERP系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及如何有效地控制...
2024-12-28 借鑒臺塑提升精細化成本管控能力
工廠精細化管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
固定資產(chǎn)管理培相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導(dǎo)師
戴朝昕
  • 培訓(xùn)師:戴朝昕
  • 所在地:廣州
  • 項目管理高級講師
新經(jīng)理人相關(guān)公開課
1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的...
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實現(xiàn)的3個轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個...
2025-01-11 新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練—
固定資產(chǎn)管理培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
新經(jīng)理人相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導(dǎo)師
盛巍
  • 培訓(xùn)師:盛巍
  • 所在地:北京
  • 管理沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn)師
新經(jīng)理人相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 23.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×