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| 管理者的七項基本技能訓(xùn)練 | 郭鵬 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 執(zhí)行不力的十大病因 | 郭鵬 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 執(zhí)行到位的八大關(guān)鍵 | 郭鵬 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 組織溝通與協(xié)調(diào)技巧 | 葛軍 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 高效時間管理技巧 | 葛軍 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 高績效團(tuán)隊建設(shè) | 葛軍 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 咨詢式績效管理體系建設(shè) | 葛軍 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 卓越執(zhí)行力體系的塑造 | 葛軍 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 目標(biāo)管理 | 葛軍 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 責(zé)任勝于能力 | 葛軍 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 網(wǎng)絡(luò)營銷總裁實(shí)戰(zhàn)班 | 王力子 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 情緒壓力管理與情商輔導(dǎo)班” | 王力子 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 有效時間管理 | 鄧巖 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 高效執(zhí)行力提升 | 鄧巖 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 中層管理人員提升 | 鄧巖 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 卓越團(tuán)隊執(zhí)行力修煉 | 李建立 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 中層管理者核心管理技能修煉 | 李建立 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 做個職業(yè)人，塑造執(zhí)行力——員工職業(yè)化與執(zhí)行力修煉 | 李建立 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力修煉 | 李建立 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 卓越執(zhí)行力修煉 | 李建立 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 帶隊伍—六項修煉提升領(lǐng)導(dǎo)力 | 李建立 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 提升管理效能——直線經(jīng)理人高效能管理課程大綱 | 劉洪兵 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 目標(biāo)與計劃管理 | 劉洪兵 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 管理成就未來——新任經(jīng)理人管理能力提升培訓(xùn) | 劉洪兵 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 劍鋒所指，所向披靡——直線經(jīng)理人卓越執(zhí)行力提升方略 | 劉洪兵 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 | 劉洪兵 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 | 周永亮 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 中基層員工的執(zhí)行力塑造 | 周永亮 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 和諧領(lǐng)導(dǎo)力 | 周永亮 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 本土化執(zhí)行力 | 周永亮 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
10-29 杭州:《新清標(biāo)（征）》與《總計規(guī)》 10-25 南寧:新時代項目全過程管控能力提升 10-18 青島:新時代項目全過程管控能力提升 09-24 重慶:《新清標(biāo)（征）》與《總計規(guī)》 09-24 長沙:新時代項目全過程管控能力提升 09-06 南京:新時代項目全過程管控能力提升| 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航 |
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