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網(wǎng)點一線服務營銷雙主動
添加時間:2013-09-18      修改時間: 2013-09-18      課程編號:100159987
《網(wǎng)點一線服務營銷雙主動》課程大綱
第一篇:主動服務意識與服務技巧篇
第一部分 卓越服務意識
正確認知工作的價值
(案例1:路引導員的故事;案例2:劉行長的成長故事)
銀行服務的定義
樹立卓越的服務態(tài)度
(視頻導入:杭州浦發(fā)行一客戶存一分錢)
(一)“客戶第一,以客為尊”的觀念
(二)“換位思考,用心服務”的意識
第二部分、人性化服務技巧
一、打造親和力服務
(一)現(xiàn)場服務技巧之聲音的魅力
(二)現(xiàn)場服務技巧之情感傳遞
(三)現(xiàn)場服務技巧之意愿表達
(四)現(xiàn)場服務之形體助力
二、網(wǎng)點現(xiàn)場實際場景演練
客戶手續(xù)不全時
客戶憑證填寫錯誤時
客戶密碼不符時
客戶憑證掛失時
網(wǎng)點庫存不足時
業(yè)務轉接時
客戶等待時間太長
面對客戶指責時
遇到不文明行為時
系統(tǒng)故障時


第二篇:主動服務營銷技巧篇

第一部分:柜面服務營銷七步曲
視頻導入:中行高柜服務營銷七步曲
視頻導入:廈門建行封閉式柜臺的微笑服務
舉手迎(舉手示意手勢,然后做“請坐”手勢)
案例導入:深圳中行舉手招迎
笑相問(標準首問語)
視頻導入:廈門建行柜面持久的微笑服務
禮貌接(雙手接遞)
及時辦
巧營銷(一句話營銷,重點在進行針對性的營銷)
視頻導入:農(nóng)行某網(wǎng)點柜面如何借助順勢銷售牌進行快速營銷
視頻導入:某窗口柜員對客戶進行口頭成功營銷保險產(chǎn)品
提醒遞
目相送
第二部分:柜面營銷技巧提升四要點
一、眾里尋她千百度――發(fā)現(xiàn)客戶的技巧
基本功修煉---客戶識別技巧
形象的識別
行為的識別
心理識別
案例導入:深圳建行一位大堂經(jīng)理看見客戶拿著車鑰匙進入并營銷的過程
基本功修煉---產(chǎn)品知識
電子銀行類
理財類
二、 猶抱琵琶半遮面――第一次與客戶溝通的技巧
好的開始等于成功了一半
視頻導入:非常勿擾1葛優(yōu)相親的第二個人的開場白技巧
感同身受的技巧(搭建良好的溝通平臺)
提問的技巧
PMP贊美的技巧
破冰練習:開場白的對話練習
三、潤物細無聲――說產(chǎn)品的技巧
FABE法則
--F:產(chǎn)品的功能與特色
--A:產(chǎn)品的優(yōu)點
--B:產(chǎn)品的利益與好處
--E:相關的證據(jù)
理財產(chǎn)品營銷話術六要素
--盡量明確收益數(shù)值
--與同期活期、定期作對比
--強調本產(chǎn)品特異點
--多多使用案例
--告知風險規(guī)避方法
--告知繳費方式和期限
演練:結合前面開場白進行基金定投與理財產(chǎn)品話術腳本學習
四: 該出手時就出手――促成銷售
識別客戶客戶購買信號
提出購買請求法ily:'�x ��;qp �
3、 商業(yè)銀行對公客戶的識別與深層需求挖掘技巧
(1)確定目標客戶
尋找目標客戶方法總結
(2)客戶需求分析
采購類客戶需求分析
銷售類客戶需求分析
理財類客戶需求分析
資金管理類客戶需求分析
融資類客戶需求分析

(3)制定訪問計劃
“六藝”的技巧
制定訪問計劃----準備工作
制定訪問計劃----時機
制定訪問計劃----人員
制定訪問計劃----約見
制定訪問計劃----寒暄
(4) 說服客戶技巧
利益介紹法
事實證明介紹法
說服客戶技巧----底線
說服客戶技巧----報盤
說服客戶技巧----提問
說服客戶技巧----傾聽
說服客戶技巧----促成
最后的話:上善若水

《網(wǎng)點一線服務營銷雙主動》所屬分類
市場營銷

《網(wǎng)點一線服務營銷雙主動》所屬專題
整合營銷推廣培訓云營銷培訓、銀行網(wǎng)點培訓服務營銷培訓、
《網(wǎng)點一線服務營銷雙主動》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師強勁老師簡介
強勁
強勁
資歷
   曾任中銀國際證券培訓顧問
   中南財大工商管理學碩士
   10年以上銀行業(yè)培訓、項目咨詢經(jīng)驗
   建、中、工、農(nóng)、上海浦發(fā)、招商、深發(fā)張等數(shù)家銀行特聘講師
   原創(chuàng)課程:
    《網(wǎng)點管理效能提升》
    《廳堂聯(lián)動營銷管理》
    《網(wǎng)點服務質量管理》
    《大堂經(jīng)理服務“贏”銷》
    《中國銀行對公賬戶經(jīng)理服務銷售標準化流程》
    《對公柜員服務銷售標準化流程》
    《客戶經(jīng)理三維提升》
    《危機事件處理—投訴抱怨處理技巧》
    《網(wǎng)點對公人員營銷技能提升》
  。ㄣy行網(wǎng)點、營業(yè)廳)現(xiàn)場服務輔導
   重點咨詢成果:
   2013年5月,中國工商銀行婁底市分行兩家支行“營銷管理”項目,通過六天的輔導,徹底改變該支行營銷管理面貌,并通過營銷業(yè)績提升的數(shù)據(jù)證明該支行的實力,建立管理人員的信心;
   2012年3月,中國銀行湖南省分行組織對芙蓉支行營業(yè)部“服務營銷雙動力”項目,5天輔導時間不僅營業(yè)部比較頭痛的存款業(yè)務每天新增達到400萬左右,還在一些難以營銷的中間業(yè)務上面通過輔導有了很大的突破,該項目也得到了省分行領導的一致好評;授課過程中能夠緊密結合學員的工作實際進行講解服務營銷技巧,并采用豐富多彩的教學模式在課程中進行實戰(zhàn)演練,獲得學員的好評。
   2011年11月中國銀行業(yè)協(xié)會組織的“明星大堂經(jīng)理”評選項目:主要輔導南京銀行的大堂經(jīng)理1人與中國建設銀行浙江省分行的大堂經(jīng)理2人獲得“魅力之星”獎與“親善之星”獎。
   2010年中國建設銀行內蒙區(qū)分行《打造五星級網(wǎng)點》顧問講師:在內蒙區(qū)選擇五個標桿網(wǎng)點進行現(xiàn)場輔導,采用白天現(xiàn)場指導,晚上培訓的模式。
   2007年擔任中國銀行深圳市分行《“迎奧運,真情服務”一線柜員服務規(guī)范訓練營》項目總監(jiān):通過大范圍調研了解最基層員工需求,通過客戶滿意度調查進一步確定培訓方向,一線柜員基本服務規(guī)范手冊和話術腳本的制定。
   2013年培訓記錄
   銀行類:
   湖南婁底市工商銀行、四川成都中行、吳江農(nóng)行(共四期)、寧波農(nóng)合行(共四期)、寧波銀行、河南鶴壁農(nóng)信社(共三期)、浙江省農(nóng)行、寧波余姚農(nóng)合行、北侖信用聯(lián)社(共4期)
   2011-2012年培訓記錄:
   銀行類:
   中國銀行(江蘇省中行、蘇州中行、安徽省中行、遼寧中行、
   廣州白云中行、貴州中行、東莞中行、成都中行)中國建設
   銀行(廣東省建行、內蒙建行、滁州建行、深圳建行、廈門
   建行、承德建行、東莞建行、四川建行川南片區(qū)分行)中國
   農(nóng)業(yè)銀行(臺州農(nóng)行、嘉興農(nóng)行、紹興農(nóng)行、梅州農(nóng)行)
   北京招行、濟南招行、合肥浦發(fā)行、臺州浦發(fā)行、肇慶市端
   州農(nóng)村信用合作社、上海招行、上海銀行、廣發(fā)行等。
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·網(wǎng)點管理人員管理、營銷“雙動力”
·“聯(lián)動”營銷管理
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