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小微企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)與市場營銷
添加時間:2013-12-25      修改時間: 2013-12-25      課程編號:100161136
《小微企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)與市場營銷》課程大綱
第一部分 小微企業(yè)市場營銷技術(shù)創(chuàng)新美國經(jīng)濟復(fù)蘇的不確定性
模塊一 市場開發(fā)
同業(yè)比較與產(chǎn)品介紹
1、民生銀行
民生銀行的經(jīng)營情況民生銀行小微金融的發(fā)展脈絡(luò)
民生銀行的小微產(chǎn)品介紹及業(yè)務(wù)操作模式
2、招商銀行
招商銀行的經(jīng)營情況
招商銀行小微金融的發(fā)展脈絡(luò)
招商銀行的小微產(chǎn)品介紹及業(yè)務(wù)操作模式
3、哈爾濱商業(yè)銀行
哈爾濱商業(yè)銀行的經(jīng)營情況
哈爾濱商業(yè)銀行小微金融的發(fā)展脈絡(luò)
哈爾濱商業(yè)銀行的小微產(chǎn)品介紹及業(yè)務(wù)操作模式
4、臺州商業(yè)銀行
臺州商業(yè)銀行的經(jīng)營情況
臺州商業(yè)銀行小微金融的發(fā)展脈絡(luò)
臺州商業(yè)銀行的小微產(chǎn)品介紹及業(yè)務(wù)操作模式
5、阿里金融
阿里金融的經(jīng)營情況
阿里金融的發(fā)展脈絡(luò)
阿里金融的小微產(chǎn)品介紹及業(yè)務(wù)操作模式
6、平安銀行
平安銀行的經(jīng)營情況
平安銀行的發(fā)展脈絡(luò)
平安銀行的小微產(chǎn)品介紹及業(yè)務(wù)操作模式
7、同業(yè)與平安銀行的比較分析
市場格局尚未完全清晰
利率市場化成為重要推手
低成本的解決信息不對稱問題日漸成為決勝的關(guān)鍵
社區(qū)化,區(qū)域化批量營銷成為一種趨勢
模塊二 市場調(diào)研
區(qū)域市場調(diào)查與分析
1、區(qū)域市場調(diào)查概述
市場的構(gòu)成要素
如何界定區(qū)域(狹義、廣義)
調(diào)查的方式、方法
好的市場調(diào)查是成功營銷的基石
2、市場環(huán)境的調(diào)查要點及調(diào)查方法
發(fā)展前景
信用文化
系統(tǒng)風(fēng)險
市場容量
常用調(diào)查手段及方法
3、潛在客戶的調(diào)查要點
結(jié)算特點
融資需求
利率敏感度
群體關(guān)聯(lián)度
歷史積累狀況及信用狀況
對客戶的分類
常用的調(diào)查手段及方法
4、潛在競爭對手的調(diào)查要點
同業(yè)分布及現(xiàn)狀
產(chǎn)品優(yōu)劣點
5、其他調(diào)查要點
當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)扶持政策當(dāng)?shù)貓?zhí)法環(huán)境
如何做好與管理部門的溝通與協(xié)調(diào)
有效的宣傳途徑
6、基于市場調(diào)研結(jié)果分析的營銷規(guī)劃
市場的細分
不同細分市場上的競爭策略
7、對市場調(diào)查分析的一些補充
市場調(diào)查結(jié)構(gòu)與實際運行相偏差的原因
調(diào)查的話術(shù)與心理技巧
調(diào)查問卷設(shè)計技巧
舉辦座談會的幾個關(guān)鍵點
模塊三 市場營銷
理念、技術(shù)與實務(wù)創(chuàng)新
1、小微企業(yè)信貸政策
“金融十條”與監(jiān)管部門小微企業(yè)貸款政策解讀
小微企業(yè)的標準與特點
2、小微企業(yè)開發(fā)模式
小微信貸市場調(diào)研內(nèi)容、方法及工具
小微企業(yè)客戶需求及關(guān)注點分析
三項成本分析
對應(yīng)于信息成本的集群開發(fā)趨向
對應(yīng)于操作成本的標準化審批模式
對應(yīng)于風(fēng)險成本的綜合定價特點
3、小微企業(yè)市場營銷
小微信貸市場經(jīng)營和營銷策略制定:產(chǎn)品和服務(wù)的特色
營銷的四個要素:產(chǎn)品、價格、分銷、銷售
成功銷售人員之溝通技巧
小微客戶營銷的實踐及常見客戶類型案例分析
客戶關(guān)系管理:培養(yǎng)和維護優(yōu)質(zhì)客戶
4、小微企業(yè)信貸關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)
小微企業(yè)信貸準入標準
小微企業(yè)信貸評價依據(jù)
小微企業(yè)信貸擔(dān)保種類
小微企業(yè)信用貸款條件
小微企業(yè)信貸期限結(jié)構(gòu)
小微企業(yè)信貸專項通道
5、小微企業(yè)集群開發(fā)方法
傳統(tǒng)交易市場開發(fā)
電子交易市場開發(fā)
商圈/賣場開發(fā)
衛(wèi)星企業(yè)集群開發(fā)
其他小微企業(yè)集群及其開發(fā)
有效市場細分的原則
r:r�!,,л" �O( size:10.5000pt; font-family:'宋體'; " >案例:王老板在嗎
張總是我的好朋友
2、 逆算倒推法
案例:庫存的秘密
您真的需要貸款嗎
3、 見微知著法
案例:客戶的白鞋子
永遠打不通電話的李總
4、 比較分析法
案例:用電量透露的玄機
被蘇寧拖欠?
5、 多點核對法
四、現(xiàn)場調(diào)查的原則及實際操作
1、 現(xiàn)場調(diào)查的幾個原則
1) 兼聽則明,現(xiàn)場調(diào)查應(yīng)堅持雙人或多人原則
2) 及時性是保證調(diào)查真實性的關(guān)鍵
3) 重視對原始憑證的收集
4) 企業(yè)主的口碑是現(xiàn)場調(diào)查的重點
案例:不情愿的擔(dān)保人
刺眼的白鞋子(引用視頻天下無賊,開寶馬的就一定是好人)
客戶介紹的陷阱
2、 現(xiàn)場調(diào)查重點及案例集錦
1) 經(jīng)營場所真?zhèn)伪鎰e
案例:倉庫的聯(lián)系電話
前臺的通訊錄
真正的大老板不是他
2) 經(jīng)營狀況真?zhèn)伪鎰e
案例:小工的抱怨
打卡單里玄機
過期的庫存
不會說謊的電費單
書柜里的秘密
中介的傳單
3) 抵質(zhì)押物真?zhèn)伪鎰e
案例:會跑的螺紋鋼
聰明的包裝紙貿(mào)易商
不可對抗的善意第三方
五、非現(xiàn)場調(diào)查的原則及實際操作
1、 非現(xiàn)場調(diào)查的原則
交叉原則是非現(xiàn)場調(diào)查保證真實性的第一原則
2、 非現(xiàn)場操作的工具及取得途徑
1) 征信報告
2) 法院執(zhí)行網(wǎng)、工商注冊網(wǎng)
3) 銀行對賬單
4) 財務(wù)報表
5) 房地產(chǎn)信息網(wǎng)
3、 征信報告查詢案例集錦
1) 從征信看歷史
案例:他是一個成功人士嗎
2) 從征信看信用
案例:沒有不良信用記錄的客戶的不良信息
3) 從征信看資金狀況
案例:一個卡奴的自白
4) 從征信關(guān)聯(lián)
案例:客戶沒有告訴我們的故事
5) 從征信看經(jīng)營狀況
案例:學(xué)習(xí)同業(yè)好榜樣
4、 法院執(zhí)行網(wǎng)、工商登記網(wǎng)查詢及案例集錦
怎樣使用法院執(zhí)行網(wǎng)、工商登記網(wǎng)
案例:實力強大的擔(dān)保人
被吊銷的企業(yè)
5、 銀行對賬單查詢
1、 從銀行對賬單看企業(yè)經(jīng)營
案例:客戶的經(jīng)營收入有5000萬嗎
2、 從銀行對賬單看企業(yè)的民間集資
案例:奇怪的交易對手
3、 如何排除虛假的銀行對賬單
6、 小企業(yè)財務(wù)報表分析及案例集錦
1、 資產(chǎn)負債表的構(gòu)成及編制原則
2、 資產(chǎn)負債表分析及案例集錦
案例:合理避稅下的科目真實性扭曲
誘人的銀行存款
愛打扮的應(yīng)收賬款
其他應(yīng)付的玄機
并不真實的資產(chǎn)負債比
3、 利潤表的構(gòu)成及編制原則分析
4、 利潤表分析及案例集錦
案例:急劇下滑的營業(yè)收入
銷售額增長背后的利潤萎縮
5、 現(xiàn)金流量表的構(gòu)成及編制原則分析
6、 現(xiàn)金流量表分析及案例集錦
案例:負的現(xiàn)金流量表正常嗎
7、 房產(chǎn)信息網(wǎng)查詢及案例集錦
案例:客戶僅拿出一套房子
六、對幾個問題的探討
1、 小微企業(yè)的隱形資產(chǎn)
2、 民間借貸的前世今生
1) 民間借貸不好嗎
2) 怎樣判斷民間借貸的規(guī)模
3、 怎樣看待多家融資的企業(yè)
4、 避免過度融資
5、 怎樣看待中介
七、大數(shù)據(jù)時代的信貸調(diào)查展望


《小微企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)與市場營銷》所屬分類
市場營銷

《小微企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)與市場營銷》所屬專題
整合營銷推廣培訓(xùn)、云營銷培訓(xùn)、產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)、年度營銷計劃培訓(xùn)、區(qū)域市場競爭分析與規(guī)劃培訓(xùn)
《小微企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)與市場營銷》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師李德勝老師簡介
李德勝
李德勝
【李德勝老師】
   現(xiàn)任職國內(nèi)專門從事小微貸款業(yè)務(wù)的專營銀行。李老師從事信貸工作多年,歷任分行小貸部門負責(zé)人、支行信貸負責(zé)人等職,參與制定小貸風(fēng)控、績效考核辦法等政策制度制定。具有豐富的小貸營銷風(fēng)控經(jīng)驗。從事企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師五年以上經(jīng)驗。接受過相關(guān)內(nèi)訓(xùn)師資質(zhì)培訓(xùn)及考核,授課經(jīng)驗豐富。
擅長領(lǐng)域 :小微企業(yè)貸款
擅長行業(yè):金融
主講課程:《小微貸款產(chǎn)品設(shè)計與營銷》《小微貸款的風(fēng)險識別和風(fēng)控實務(wù)》《大數(shù)據(jù)時代的小微信貸客戶管理和風(fēng)控》《小額信貸模式的創(chuàng)新》《小額信貸業(yè)務(wù)的實踐操作》《小微貸款產(chǎn)品設(shè)計與營銷策略》《小微企業(yè)信貸全面風(fēng)險管理》《小微企業(yè)信貸調(diào)查與決策技術(shù)實戰(zhàn)技能提升》《商業(yè)銀行信貸風(fēng)險防范》《小微企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)與市場營銷》《貸前調(diào)查實戰(zhàn)》《小微客戶快速拓展技巧》《小微企業(yè)貸前調(diào)查實戰(zhàn)技能與風(fēng)險控制》《小微企業(yè)信貸營銷模式、信貸決策與風(fēng)險控制實戰(zhàn)指導(dǎo)》《客戶經(jīng)理信貸風(fēng)險防范》《中小企業(yè)財務(wù)報表的分析與審核》等。
授課風(fēng)格:以案例為主,側(cè)重于實務(wù)。善于將自己在實際工作中的思考與理論結(jié)合,平實易懂。
解決方案:真實有效的銀行案例、開拓學(xué)員業(yè)務(wù)發(fā)展的思路,系統(tǒng)掌握小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)運作經(jīng)驗。
培訓(xùn)經(jīng)歷:泰隆銀行,上海農(nóng)商行,山東信用社,東港信用社,慈溪農(nóng)村合作銀行,錦州銀行、山西侯馬信用社、山西垣曲信用社、若干家村鎮(zhèn)銀行等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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