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佟天佑個(gè)人簡(jiǎn)介

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◆ 佟天佑：EMBA、廣卅大學(xué)研究員、TYQH主執(zhí)人（60代年出生廣州），擁有企管、財(cái)務(wù)和中文三個(gè)專業(yè)學(xué)歷，超過21年企業(yè)服務(wù)親歷經(jīng)驗(yàn)和四年咨詢與顧問心得；主攻中小型企業(yè)資源管理和經(jīng)營策略運(yùn)用，其凝練加創(chuàng)導(dǎo)：思維開發(fā)價(jià)值，行動(dòng)演練成效的核心理念與實(shí)操效果（可量化的服務(wù)品質(zhì)和滿意度評(píng)估）贏得眾多口碑。
◆ 曾任職：東亞化工（國營：財(cái)務(wù)副理兼總辦主任）、虎彩集團(tuán)（港資：總助）、威格音響（民營：執(zhí)行副總）、 新白領(lǐng)（合資：人力總監(jiān)）志毅雅典（股份：高級(jí)策劃）和杰森公司（合伙：項(xiàng)目總監(jiān)）等企業(yè)機(jī)構(gòu)中高層管理。
◆ 曾為香港生產(chǎn)力促進(jìn)局管理協(xié)會(huì)：（人力資源經(jīng)理證書班）講授《招聘甄選》與《績(jī)效考評(píng)管理》兩個(gè)課程、中山大學(xué)：（在職工商管理碩士課程班）講授《企業(yè)案例分析》、廣州大學(xué)專家講師團(tuán)成員：講授《賣場(chǎng)管理與服務(wù)》課程、03、04年度中山、東莞地區(qū)（助理人力資源管理師考證）首席講師：講授《人力資源規(guī)劃》、《招聘與配置》、《培訓(xùn)與開發(fā)》、《績(jī)效管理》、和《薪酬福利管理》五個(gè)課程。聲浪音響和匯泰龍企管顧問。 美國普萊斯頓大學(xué)廣東教學(xué)◆ 實(shí)操心得：創(chuàng)導(dǎo)性地提練和歸納出企業(yè)能級(jí)提升模型、循進(jìn)滾動(dòng)經(jīng)營動(dòng)力系統(tǒng)、職位導(dǎo)向與立體管理、計(jì)劃訂單預(yù)算折合法、工序計(jì)件疊加考核法、遞進(jìn)式工作績(jī)效三步曲、盈虧平衡與目標(biāo)臺(tái)階設(shè)計(jì)、推進(jìn)型“企業(yè)人”文化工程、員工管理六要訣、議論文式構(gòu)建診斷、人力成本與審計(jì)、新管理資源“十項(xiàng)訓(xùn)練” 和企業(yè)“十大資源”策略等。
◆ 積累心得：在《廣州日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊發(fā)表●對(duì)企業(yè)培訓(xùn)一點(diǎn)感悟 ●就業(yè)需敬業(yè) ●做個(gè)“精明眼” ●學(xué)歷基礎(chǔ)后學(xué)時(shí)代等多篇專欄文章和在《中國策劃》期刊刊登《企業(yè)文本演練》《經(jīng)營著陸點(diǎn)》等論文，由廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版專著《賣場(chǎng)管理與服務(wù)》（注：已錄入國家商務(wù)認(rèn)證CBMA和廣卅大學(xué)市場(chǎng)營銷實(shí)務(wù)教材）、實(shí)操型著作《人力資源動(dòng)態(tài)診斷手冊(cè)》（注：國內(nèi)首部全程應(yīng)用工具書）和顧問實(shí)錄《經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)方案》（注：企業(yè)提升動(dòng)力六個(gè)解決方案），在策劃《實(shí)操管理元素》（注：制造業(yè)基礎(chǔ)工作8個(gè)元素與30個(gè)著陸點(diǎn)）和《解構(gòu)人力成本》等著作。
◆ 輔導(dǎo)心得：適用的才是真實(shí)的，實(shí)在的才是可信的，有效的才是值得的。TYQH 根據(jù)企業(yè)調(diào)研承啟與整合“十大資源”之基礎(chǔ)三本：人本、文本、資本和質(zhì)量決定數(shù)量、數(shù)量提升效量的作用點(diǎn)，以貼近企業(yè) 把握脈搏 合適傳導(dǎo) 驅(qū)動(dòng)操作的專業(yè)誠意；在做專、做細(xì)、做透基礎(chǔ)上，協(xié)助企業(yè)做穩(wěn)、做強(qiáng)、做大。
◆ 培訓(xùn)心得：分享知識(shí)就是分享力量，分享經(jīng)驗(yàn)就是分享財(cái)富。以注重適用性 側(cè)重實(shí)操性 著重有效性的鋪墊上，體驗(yàn)授課特色：告別理論講教 推崇實(shí)務(wù)操作 親歷案例分享 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傳授
◆ 合作心得：憑著沒有轉(zhuǎn)嫁成本概念 只有加值服務(wù)投入的合作承諾，柔合現(xiàn)代企業(yè)新管
理資源“十項(xiàng)訓(xùn)練”運(yùn)用，以達(dá)成：“為企業(yè)練內(nèi)功，助管理者充電”的預(yù)期效果。并可根據(jù)合作機(jī)構(gòu)（企業(yè)）需要量體訂做顧問式培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃合作、咨詢?cè)\斷和顧問服務(wù)等形式。
中心04年度研究生（論文）導(dǎo)師。

佟天佑主講課程

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主要課題包括：人本資源管理、文本資源管理和經(jīng)營策略管理。
04下半年主要課程：
HR自我診斷與改善 HR管理模塊與策略 如何有效激勵(lì)員工
賣場(chǎng)管理與服務(wù) 店鋪人與事管理實(shí)務(wù) “企業(yè)人”文化演練
企業(yè)提升動(dòng)力6項(xiàng)傳導(dǎo) 中階管理8項(xiàng)訓(xùn)練

授課風(fēng)格

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憑著「沒有轉(zhuǎn)嫁成本概念 只有加值服務(wù)投入」的合作承諾，以「貼近企業(yè)、把握脈搏、合適傳導(dǎo)、驅(qū)動(dòng)操作」的專業(yè)誠意；體驗(yàn)授課特色：告別理論講教、推崇實(shí)務(wù)操作、親歷案例分享、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傳授，在做專業(yè)→著作、做細(xì)致→培訓(xùn)、做透徹→咨詢基礎(chǔ)上，協(xié)助企業(yè)提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

服務(wù)過的客戶

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高邦企業(yè) 企業(yè)文化與演練內(nèi)訓(xùn)番禺人才 職業(yè)角色與服務(wù)顧問式內(nèi)訓(xùn) 豪偉工業(yè) 企業(yè)職能管理課程培訓(xùn) 聲麗電子 6S+1與規(guī)范管理顧問式內(nèi)訓(xùn) 宏遠(yuǎn)開發(fā) 招聘甄選與實(shí)務(wù)管理課程 萬力輪胎 企業(yè)如何留住人才內(nèi)訓(xùn)智通人才 人力資源核心分析課程匯泰龍五金 03年度生產(chǎn)經(jīng)營提升課程英達(dá)思 如何有效激勵(lì)員工課程?hào)|莞經(jīng)貿(mào)會(huì) 綜合管理與服務(wù)課程智力中心 店長(zhǎng)管理與服務(wù)課程金利寶 員工基礎(chǔ)管理與溝通內(nèi)訓(xùn)時(shí)代智幫 BSC與經(jīng)營管理內(nèi)訓(xùn)贏家俱樂部 店鋪人與事管理實(shí)務(wù)課程
聯(lián)發(fā)貿(mào)易 人力資源與目標(biāo)管理實(shí)操方案 新冠皮具 全掛式目標(biāo)績(jī)效考核策劃方案 聲浪音響 現(xiàn)場(chǎng)管理與職能責(zé)任改善方案 華聲集團(tuán) 系統(tǒng)流程與規(guī)范運(yùn)營設(shè)計(jì)方案 華聲銷售 市場(chǎng)經(jīng)營戰(zhàn)略與管理實(shí)施方案 恒威集團(tuán) 人力資源與企業(yè)文化規(guī)劃方案 組織結(jié)構(gòu)與工作職能設(shè)計(jì)方案 匯泰龍 人力資源與文化資源改善方案 匯泰龍五金 人力資源與管理文化改善方案專賣店服務(wù)管理與培訓(xùn)方案豐盈置業(yè) 服務(wù)管理項(xiàng)目操作方案愛瑪電聲 部門職能與崗位職責(zé)實(shí)施方案龍虎地產(chǎn) 公司制度與管理文本策劃方案

佟天佑的內(nèi)訓(xùn)課課程

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