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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-05-15      修改時(shí)間: 2014-05-15      課程編號(hào):100263857
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程詳情
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第一單元 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)概述
1.并非所有的群體都是團(tuán)隊(duì)
2.高效團(tuán)隊(duì)的定義
3.高效團(tuán)隊(duì)的基本要素
4.團(tuán)隊(duì)任務(wù)與人際關(guān)系的平衡
案例分析:迫降在哈德遜河上
團(tuán)隊(duì)討論:團(tuán)隊(duì)的作用

第二單元 卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的5項(xiàng)行為
1.以身作則
2.共啟愿景
3.挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
4.使眾人行
5.鼓舞人心
自我測(cè)評(píng):領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐
團(tuán)隊(duì)討論:什么是以身作則
團(tuán)隊(duì)討論:如何設(shè)立團(tuán)隊(duì)愿景

第三單元 團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段
1.組建團(tuán)隊(duì)的四個(gè)階段:形成,風(fēng)暴,穩(wěn)定,高產(chǎn)
2.每個(gè)階段的特點(diǎn)、主要問題
3.每個(gè)階段的加速器:任務(wù)與關(guān)系
4.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的作用
自我測(cè)評(píng):團(tuán)隊(duì)角色
團(tuán)隊(duì)活動(dòng):迷海尋寶

第四單元 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功
1.為什么人們需要激勵(lì)
2.外在激勵(lì)和內(nèi)在激勵(lì)
3.構(gòu)建信任:真誠地去關(guān)心
4.激發(fā)成員動(dòng)力的方法
5.制定行動(dòng)計(jì)劃
自我測(cè)評(píng):鑒定你的需要
頭腦法寶:激發(fā)員工的方法

培訓(xùn)方式:
1.講師講解
2.團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
3.小組討論
4.案例分析
5.自我測(cè)試

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程目的
1.了解什么是高效團(tuán)隊(duì)及其基本特征
2.剖析團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的特點(diǎn)以及管理方式
3.根據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展采取不同的領(lǐng)導(dǎo)方式
4.通過激勵(lì)提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》所屬分類
特色課程

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)績(jī)效考核體系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、績(jī)效與薪酬管理課程績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)、銀行高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
應(yīng)教授
美國(guó)管理學(xué)會(huì)培訓(xùn)顧問、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院和上海交大管理學(xué)院兼職教授。在90年代初就從事營(yíng)銷管理培訓(xùn)與顧問工作。曾先后擔(dān)任過某著名大學(xué)工商管理學(xué)院院長(zhǎng)助理、上海市委組織部兼職講師,并在一些公司擔(dān)任管理顧問,F(xiàn)在還擔(dān)任復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、上海交通大學(xué)管理學(xué)院總裁班和EMBA的教學(xué)工作。
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打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)相關(guān)培訓(xùn)師
徐舟
  • 培訓(xùn)師:徐舟
  • 所在地:深圳
  • 情境管理實(shí)戰(zhàn)專家
王文皓
  • 培訓(xùn)師:王文皓
  • 所在地:上海
  • 資深實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)師
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)相關(guān)公開課
 深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領(lǐng)導(dǎo)的含義 系統(tǒng)性梳理管理、領(lǐng)導(dǎo)的深刻內(nèi)涵、理念、思維 全方位認(rèn)知中高層管理者所需...
此項(xiàng)目專門針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計(jì),并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價(jià)值的特定的各種特定的功能。面對(duì)今天的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性的思考...
2024-12-22 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
2024-12-23 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
2024-12-26 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
銀行高效團(tuán)隊(duì)建相關(guān)培訓(xùn)師
殷書建
  • 培訓(xùn)師:殷書建
  • 所在地:深圳
  • 資深咨詢式培訓(xùn)實(shí)踐導(dǎo)師
黨曉鋮
  • 培訓(xùn)師:黨曉鋮
  • 所在地:深圳
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)專家
績(jī)效考核管理內(nèi)相關(guān)公開課
掌握績(jī)效制度,kpi指標(biāo)體系,績(jī)效合同設(shè)計(jì)的方法,學(xué)習(xí)不同企業(yè)在推行績(jī)效過程中的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)與案例,掌握薪酬與績(jī)效掛鉤的技巧。掌握薪酬設(shè)計(jì)的方法論...
掌握建立績(jī)效制度、績(jī)效合約的工具、方法、與注意問題;
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欒天威
  • 培訓(xùn)師:欒天威
  • 所在地:青島
  • 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
黨曉鋮
  • 培訓(xùn)師:黨曉鋮
  • 所在地:深圳
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)專家
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