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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-05-26      修改時(shí)間: 2015-05-26      課程編號(hào):100280618
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程詳情
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培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干


課程背景►

n 在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,各部門(mén)管理者由于沒(méi)有共同溝通語(yǔ)言,導(dǎo)致企業(yè)管理效率低,溝通成本高。
n 公司上下沒(méi)有財(cái)務(wù)價(jià)值觀念特別是管理者,只關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)而忽略了消耗,導(dǎo)致企業(yè)銷(xiāo)售額上升而利潤(rùn)在下降。
n “運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外。”企業(yè)要想基業(yè)長(zhǎng)青,必須管理好現(xiàn)在及未來(lái)。
n 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析可以將企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
n 因此一名優(yōu)秀的管理者,不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力,還需要具備一定的財(cái)務(wù)管理能力。
n 利用財(cái)務(wù)分析工具讓你的決策更合理、更經(jīng)得起挑戰(zhàn)。讓你掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心,輕松駕馭更高、更大的企業(yè)平臺(tái)!



課程大綱►

(一) 建立各部門(mén)管理者共同的溝通語(yǔ)言

一、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性
二、經(jīng)理人的管理誤區(qū)
三、如何建立以財(cái)務(wù)為導(dǎo)向的溝通語(yǔ)言
四、數(shù)據(jù)在企業(yè)管理的作用


(二) 學(xué)會(huì)看企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表

一、財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成
三大報(bào)表揭示了企業(yè)昨天、今天和明天的故事
二、解讀資產(chǎn)負(fù)債表——如何揭示企業(yè)昨天的故事?
1、企業(yè)資產(chǎn)決策的兩大核心問(wèn)題
2、流動(dòng)資產(chǎn)決策的三大核心問(wèn)題
3、負(fù)債的管理二大核心問(wèn)題
4、所有者權(quán)益的二大核心問(wèn)題
5、閱讀資產(chǎn)負(fù)債表的基本方法及技巧
6、借助財(cái)務(wù)比率透視企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
案例分析:如何透視企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
7、資產(chǎn)負(fù)債表的作用
案例分析:巴林銀行的倒閉
三、解讀利潤(rùn)表——如何揭示企業(yè)今天的故事?
1、閱讀利潤(rùn)表基本方法與技巧
賺錢(qián)了嗎?——總額觀察
利潤(rùn)從哪里來(lái)?——具體項(xiàng)目分析
利潤(rùn)去哪里了? ——具體項(xiàng)目分析
利潤(rùn)表中四大利潤(rùn)解讀
借助財(cái)務(wù)比率透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果
2、利潤(rùn)表的作用
3、衡量企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵因素
案例分析:成長(zhǎng)性與獲利能力對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響
4、利潤(rùn)表的影響因素
四、解讀現(xiàn)金流量表——如何揭示企業(yè)明天的故事?
1、什么是現(xiàn)金流量表
如何理解現(xiàn)金為王(百鳥(niǎo)在林,不如一鳥(niǎo)在手)
現(xiàn)金流量表構(gòu)成要素及結(jié)構(gòu)原理
2、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)表項(xiàng)解讀——企業(yè)造血功能
3、投資活動(dòng)表項(xiàng)解讀——謹(jǐn)慎投資,把握時(shí)機(jī)
4、籌資活動(dòng)表項(xiàng)解讀——有借有還,信用管理
5、不同階段現(xiàn)金流量分析
6、現(xiàn)金流量表的作用
7、現(xiàn)金流量表如何揭示經(jīng)營(yíng)質(zhì)量
如何有效評(píng)估企業(yè)的利潤(rùn)質(zhì)量?
如何有效評(píng)估企業(yè)的銷(xiāo)售質(zhì)量?
案例分析:某公司神話的破滅


(三) 數(shù)字分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問(wèn)題

一、盈利能力分析、分析企業(yè)會(huì)不會(huì)賺錢(qián)?
1、銷(xiāo)售毛利率
2、銷(xiāo)售利潤(rùn)率
3、總資產(chǎn)利潤(rùn)率
4、權(quán)益凈利率
5、費(fèi)用與營(yíng)業(yè)額分析
二、營(yíng)運(yùn)能力分析、分析企業(yè)會(huì)不會(huì)管理?
1、總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力
2、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
3、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
4、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
5、存貨周轉(zhuǎn)率
三、企業(yè)償債能力分析、分析企業(yè)會(huì)不會(huì)防范風(fēng)險(xiǎn)
1、資產(chǎn)負(fù)債率
2、流動(dòng)比率
3、速動(dòng)比率
4、現(xiàn)金比率
5、權(quán)益乘數(shù)
四、企業(yè)盈利質(zhì)量分析
1、盈利的穩(wěn)定性分析
2、現(xiàn)金保證程度分析

(四) 建立全員盈利思維,提升股東回報(bào)率

一、把握撬動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)的方向盤(pán)
二、利潤(rùn)三大杠桿提升股東回報(bào)率
三、打破職能,強(qiáng)化結(jié)果。建立全員盈利的管理思想




《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程目的
Ø 建立各部門(mén)管理者共同的溝通語(yǔ)言——財(cái)務(wù)語(yǔ)言
Ø 解讀企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表
Ø 掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題
Ø 建立全員盈利思維,提升股東回報(bào)率


《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》所屬分類(lèi)
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》所屬專(zhuān)題
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理、非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、應(yīng)收賬款管理、新經(jīng)理人固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
黃道雄
黃道雄
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士
全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試輔導(dǎo)主講講師
廣東省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)財(cái)稅咨詢師
齊創(chuàng)輝集團(tuán) 財(cái)稅咨詢師
甲乙丙丁文化發(fā)展公司 財(cái)務(wù)顧問(wèn)
杰絡(luò)集團(tuán) 財(cái)務(wù)顧問(wèn)
深圳中正銀合會(huì)計(jì)師事務(wù)所 高級(jí)財(cái)稅顧問(wèn)生
永達(dá)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司 高級(jí)財(cái)稅顧問(wèn)生
深圳銀合稅務(wù)師事務(wù)所 高級(jí)財(cái)稅顧問(wèn)生

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)►
 黃道雄老師擁有15年的企業(yè)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),精通財(cái)務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)等,研發(fā)出企業(yè)業(yè)績(jī)管控模式、企業(yè)盈利模式、營(yíng)運(yùn)資本管控等一套有效的運(yùn)營(yíng)管控工具。
 提煉出簡(jiǎn)明易懂的管理理念,如銷(xiāo)售至上、收款第一的賬款控制理念多次受邀擔(dān)任國(guó)家勞動(dòng)部、中國(guó)移動(dòng)、各行業(yè)協(xié)會(huì)等大型講座嘉賓。
 先后為近100家企業(yè)提供財(cái)稅咨詢服務(wù),幫助50多家企業(yè)改變財(cái)務(wù)價(jià)值觀念,健全財(cái)務(wù)價(jià)值管理及考核系統(tǒng)。
 曾任職于深圳市牛商網(wǎng)絡(luò)股份公司擔(dān)任高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理,中科光電控股有限公司(上市企業(yè))擔(dān)任國(guó)內(nèi)事業(yè)部高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理,深圳市逸馬管理顧問(wèn)有限公司擔(dān)任集團(tuán)總部財(cái)務(wù)總監(jiān)。


授課風(fēng)格►
 黃老師在扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合下表現(xiàn)出的授課風(fēng)格:嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、實(shí)用、生動(dòng);
 黃老師不僅將課程專(zhuān)業(yè)性和趣味性、理論性和實(shí)踐性緊密相結(jié)合,而且將財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理融為一體。
 黃老師授課語(yǔ)言深入淺出,風(fēng)格新穎、活躍,視角獨(dú)到,內(nèi)容充實(shí)縝密,一貫受到學(xué)員的高度贊揚(yáng)。
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應(yīng)收賬款管理
新經(jīng)理人
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工廠精細(xì)化管理
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  • 培訓(xùn)師:段富輝
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  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
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重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
戴朝昕
  • 培訓(xùn)師:戴朝昕
  • 所在地:廣州
  • 項(xiàng)目管理高級(jí)講師
固定資產(chǎn)管理培相關(guān)公開(kāi)課
通過(guò)課程學(xué)習(xí)和應(yīng)用,達(dá)致:帶領(lǐng)學(xué)員的重新認(rèn)識(shí)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要意義,糾偏思維,構(gòu)建與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)專(zhuān)業(yè)的管理思維和共識(shí);幫助學(xué)員學(xué)習(xí)掌握企業(yè)固...
課程收益:1. 提升數(shù)據(jù)分析效率:掌握DeepSeek在數(shù)據(jù)清洗、整理和分析中的應(yīng)用技巧,顯著提高工作效率。 2. 優(yōu)化財(cái)務(wù)決策:學(xué)會(huì)利用AI進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析、預(yù)...
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盛巍
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