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用實踐檢驗真理——客戶投訴處理模擬戰(zhàn)場 下載課程WORD文檔
添加時間:2018-01-19      修改時間: 2018-01-19      課程編號:100285985
《用實踐檢驗真理——客戶投訴處理模擬戰(zhàn)場》課程詳情
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【課程背景】
客戶投訴的處置是企業(yè)挽留客戶最后的一道防線,其意義和價值不言而喻。但是伴隨著競爭加劇,客戶期望值的提高,投訴率的持續(xù)攀升已在所難免,而投訴處理的效果更是企業(yè)永遠的“痛”;
因企業(yè)的資源有限,員工的經(jīng)驗不足,處理投訴的過程變得愈加艱難,甚至產(chǎn)生企業(yè)和員工對投訴的處理產(chǎn)生“恐懼感”。因此,企業(yè)投入大量培訓(xùn)資源,試圖降低投訴的處置成本,但培訓(xùn)效果卻不盡人意。投訴的處理是一個持續(xù)與客戶溝通的過程,離開了具體而真實的場景,去接受放之四海而皆準的真理,如同“高空射箭”,員工在傳統(tǒng)模式的學(xué)習(xí)現(xiàn)場可以提高知識的系統(tǒng)性,驗證過往經(jīng)驗,但回到現(xiàn)實工作中,面對各種行為風(fēng)格、因各種理由投訴的客戶很難做到“知行合一”。

【課程大綱】
第一章、當(dāng)前市場環(huán)境下的客戶服務(wù)
一、為什么我們盡了力,客戶還不滿意?
二、從防患未然到亡羊補牢

第二章、客戶投訴的處置步驟與要點
一、如何在投訴處置中保持主動
二、投訴處置六部曲
三、投訴客戶的類型分析極其應(yīng)

第三章、專業(yè)化的溝通與個人影響力
一、通過個人影響力去有效引導(dǎo)客戶
二、投訴處理中與客戶溝通的三把利器
三、面對不同行為風(fēng)格的客戶的引導(dǎo)技巧

第四章、實戰(zhàn)演練
一、準備充分,進入“調(diào)頻”過程
二、了解需求,把握溝通的要點
三、引導(dǎo)客戶,提高溝通的效率
四、化解被動,管理客戶的期望值
五、達成一致,修復(fù)關(guān)系


第五章、課程總結(jié)
一、當(dāng)前客戶投訴的變化點
二、如何防止投訴升級
三、客戶投訴處理的四個境界


《用實踐檢驗真理——客戶投訴處理模擬戰(zhàn)場》培訓(xùn)受眾
客戶服務(wù)總經(jīng)理;客戶服務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理;投訴處理專員;客戶服務(wù)部骨干;

《用實踐檢驗真理——客戶投訴處理模擬戰(zhàn)場》所屬分類
市場營銷

《用實踐檢驗真理——客戶投訴處理模擬戰(zhàn)場》所屬專題
客戶服務(wù)與客戶管理客戶服務(wù)培訓(xùn)、卓越服務(wù)技巧培訓(xùn)、客戶抱怨與投訴處理技巧銀行客戶投訴抱怨處理技巧、有效客戶投訴處理技能培訓(xùn)客戶投訴心態(tài)、有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴

《用實踐檢驗真理——客戶投訴處理模擬戰(zhàn)場》授課培訓(xùn)師簡介
舒老師
舒老師
v 工商管理學(xué)博士;高級經(jīng)濟師
v 中山大學(xué)工商管理學(xué)院、華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院、美國管理技術(shù)大學(xué)MBA、EMBA特聘專家;
v MTP授證講師;曾系統(tǒng)接受過美國管理協(xié)會(AMA)的專業(yè)培訓(xùn)
曾任境外上市公司副總經(jīng)理;行政總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、客戶服務(wù)總監(jiān);早年任教于國內(nèi)著名商學(xué)院。
二十年企業(yè)管理和專業(yè)講師經(jīng)驗,良好的教育背景。曾長期致力于團隊管理、客戶服務(wù)管理、行政管理、員工培訓(xùn)管理工作,屬于實戰(zhàn)型講師。目前被全國主要公開課培訓(xùn)機構(gòu)聘為核心講師。
《用實踐檢驗真理——客戶投訴處理模擬戰(zhàn)場》報名服務(wù)流程
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  • 所在地:福州
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1.掌握客戶服務(wù)話題的眾多底層邏輯2.得到一整套關(guān)于服務(wù)設(shè)計的基本原則和工具3.公式化和流程化解決客戶服務(wù)痛點4.化解高頻的客戶服務(wù)難點場景5.獲得打造差...
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